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简介：采用人力资源管理系统实施人力资源业务管理是现代企业最普及和成熟的办公方式之一。本文在探索标准化管理的基础上,结合中国核工业集团有限公司商网及单位发展的需要及管理工作的实际,提出了管理流程的标准化建议,在信息系统建设与设施过程中,实现建设原则、数据设计、管理流程、关键技术等方面的标准化应用,完成了单位人事基础信息、员工关系、薪酬管理、报表分析、勤假管理等基础业务流程的信息化应用,既提高了基础工作效率,又实现了信息共享,提升了单位的综合管理水平。

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简介：本文结合中国广东核电集团安全生产管理实践,对现代企业制度下国有大型企业集团安全生产管理模式进行了探讨,提出了企业集团的安全管理组织框架、管理规定和相应的考核措施。

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简介：本文概述了企业质量管理体系有效性的基本特征,强调了确保企业质量管理体系有效性要处理好的几个关系,并就质量管理体系建设发展与创新思路进行了探讨。

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简介：介绍了精益管理、流程再造与企业标准化的基本原理,分析了三者之间的共同点、不同点,归纳出了精益管理是指导思想,流程再造和企业标准化是手段的相互关系,提出了在精益管理指导下,将企业标准化和流程再造相结合,大力开展中国核工业集团公司集团标准化的建设思路.

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简介：本文详细阐述了标准信息资源的搜集途径和方法,着重讲解了传统的标准信息和标准文本的搜集方法以及网络时代下标准信息和标准文本的搜集方法,并介绍了几家国内的标准信息服务网站,指出数字化、网络化是标准信息管理的发展方向。

简介：本文结合二三公司实际,在对施工企业建立质量、环境和职业健康安全一体化管理体系需求分析的基础上,系统地论述了施工企业建立实施一体化管理体系的可行性、策划思路和实施步骤,以及实施一体化管理体系的效果。并针对体系实施过程中存在的问题,提出了改进的建议。本文所指一体化管理体系是指质量、环境和职业健康安全管理体系;所指OHSAS18000即GB/T28000。

简介：文章首先阐述了质量管理和企业标准化的区别和联系,对中国核动力研究设计院企业标准化的现状和问题进行了分析。最后,对照相关的标准要求,对其企业标准化工作提出了若干建议。

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简介：随着科学技术的进步,市场经济制度的日臻完善,市场竞争日趋激烈。如何适应市场的需要,生产出高质量的产品以满足社会的需要,已成为企业永恒的主题。而高质量的产品则需要完善的计量检测手段来保证。现从以下几个方面联系我厂情况谈谈企

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简介：搞好标准化工作,确保民品产品质量中核总五○四厂质量处质量是企业的生命,任何经济工作的成功无不是质量工作的成功。而标准化工作又是质量工作的基础工作之一,军品是这样,民品也是这样。那么,我们在发展民用产品中是如何搞好标准化工作呢?1认识明确,领导重视,机构健全在民用产品的开发生产中必须认识到:标准是质量的保证,是组织生产的技术条件,是产品验收的依据,无标准就等于盲人骑瞎马。因此,参与民用产品开发和生产的领导干部、技术人员、工人群众必须对标准化工作重视。一句话,无标准就无质量,无质量就无效益,无效益,企业就没有生命。

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