简介：在巴基斯坦恰希玛核电厂安全壳钢衬里的施工过程中,中巴双方人员曾一度就煤油透漏与真空盒两种试验方法的选用上产生争议。本文通过对这场争议的发生、发展直至最终处理结果的剖析,论述了文件翻译控制的重要性,对核电厂建造过程中有关法规与标准的选用及其等效性论证方面提出了一些见解.

简介：为贯彻落实《关于开展集团公司"质量年"通知》要求及"精益管理"方针,落实院"管理提升年"工作部署,有效应对院面临的质量工作新形势、新任务,消除质量风险,在确保全面完成各项任务的同时,在全院范围内开展了"夯实基础,提高质量素质,完善体系,提升质量管理水平"为主题的"质量年"活动。通过各种活动的开展,实现了年度质量目标,促进了院质量文化建设,增强了全体职工质量意识,对提升产品和工作质量起到了积极的促进作用,使院质量管理水平得到提升。

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简介：1建立企业标准的意义在经济全球化的环境下,各种竞争十分激烈,产品或服务质量的优劣就是单位能否提高竞争力,在竞争中取胜的关键因素,衡量产品或服务质量的优劣就是看产品或服务符合国际、国家、行业、地方标准或约定要求的程度,只有生产出符合或超越标准要求的产品或提供高标准的服务才能获得广泛的认可,才能被消费者或社会认同和接受,产品或服务质量是设计和管理的综合效果,而要产品或服务质量符合或超越国家标准,就必须制定严于国家标准和行业标准的企业标准。国家和行业标准是通用性很强的标准,但单位的各项科研生产或服务活动是不断变化的,任何国家标准和行业标准都不可能包括单位的所有活动,只有单位根据国家标准和行业标准的要

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简介：核电质量保证体系是一套能够确保核电产品质量满足要求的管理体系。如何建立一套行之有效的质保体系,是核电制造企业面临的首要任务之一。文章以完善《核电厂质量保证安全规定》（HAF003）核电质保体系为基础,从吸收借鉴国军标（GJB）、美国工程机械协会（ASME）法规,汽车行业标准（TS）、职业健康标准（OHSAS）、质量管理体系（IS09001）的相关要求入手,着重介绍了几种方法在完善核电质保体系的具体应用。

简介：文章通过对ISO30300、ISO15489系列文档管理标准体系以及我国文档管理标；住现状的分析研究，并结合我国核电文档管理工作的实际特点，提出了核电文档管理标准体系框架，同时给出核电文档管理标；住化工作建议，为今后我国核电文档管理标准化体系建设提供思路。

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简介：本文分析了核电标准体系建设中存在的问题及产生这些问题的原因;简要介绍了我国制定核电标准体系建设规划的指导思想、发展思路、工作原则及"十一五"目标等,并在标准计划安排、体系维护、宣贯、认可、应用情况反馈等方面对核电标准体系建设规划的实施提出了建议。

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简介：文章主要以堆芯测量系统为例，阐述了核电仪控设备国产化供应商在建立一体化管理体系时的困难和需考虑的因素，以及一体化管理体系对国产化进程的推进，并就体系建立的关键点进行了描述，可为同类型企业建立一体化管理体系提供借鉴.

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简介：为适应我国当前核电发展的需要,开展核电标准建设成为最现实的迫切需求。2007年核电标准化建设已经全面启动,为了做好核电标准化工作,应充分借鉴我国以往标准化建设工作中的经验和教训,建立良性的核电标准化工作机制。本文分析了我国标准管理中存在的主要问题,对加强核电标准化建设提出了建议。

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简介：文章首先阐述了质量管理和企业标准化的区别和联系,对中国核动力研究设计院企业标准化的现状和问题进行了分析。最后,对照相关的标准要求,对其企业标准化工作提出了若干建议。

简介：介绍了精益管理、流程再造与企业标准化的基本原理,分析了三者之间的共同点、不同点,归纳出了精益管理是指导思想,流程再造和企业标准化是手段的相互关系,提出了在精益管理指导下,将企业标准化和流程再造相结合,大力开展中国核工业集团公司集团标准化的建设思路.

简介：本文针对国防科技工业信息安全面临的威胁,如何利用信息安全技术防止敏感信息泄露以及加强保密管理,建立信息安全保密管理体系进行了阐述。提出只有促进信息安全与保密管理相融合,才是实现国防科技工业信息安全保密的唯一可靠手段。

简介：美国核信息与文档管理协会(NIRMA)是核行业信息管理领域的领导者,其开发的一系列标准规范对该领域具有很好的借鉴和指导意义,同时也是国内同行与国外经验交流的便捷平台.介绍了NIRMA组织及其知识库框架,在此基础上简介了所选取的几篇有代表性的标准规范,最后总结分析了NIRMA规范在国内核行业应用的可能性.

简介：本文结合二三公司实际,在对施工企业建立质量、环境和职业健康安全一体化管理体系需求分析的基础上,系统地论述了施工企业建立实施一体化管理体系的可行性、策划思路和实施步骤,以及实施一体化管理体系的效果。并针对体系实施过程中存在的问题,提出了改进的建议。本文所指一体化管理体系是指质量、环境和职业健康安全管理体系;所指OHSAS18000即GB/T28000。

简介：核电厂因为国家、社会、上级或客户的要求，逐渐建立了质量保证体系等多个管理体系，每个管理体系的要求和所负责的部门都不完全一样，造成了很多重复性的工作，甚至同一个活动有不同的描述和不一样的要求。为解决上述问题，文章从核电厂管理体系的演化过程进行分析和研究，指出了集约型一体化意义，提出了核电厂集约型一体化的可能性和几点建议，可为核电厂集约型一体化管理体系建设提供借鉴。