简介：云南省煤炭地质勘查院近年来紧紧围绕技术、人才、市场三个要素，不断深化体制改革，提高科技创新能力，促进地勘工作发展。一是加快科技创新，广泛应用新技术、新理论、新方法开展地质勘查工作。二是加强人才引进、培养，特别是注重中层操作型、实践型人才的引进、培养，为人才搭建和谐发展平台。三是树立科学发展观，创新人才管理机制，加快科技发展步伐。

简介：煤炭学会(煤经会)是我们党紧密联系煤炭企事业单位专业知识群体可靠的桥梁和纽带；煤炭学会和煤经会这种组织形式成为了煤炭企事业单位专业知识分子的家；在煤炭学会、煤经会的组织和帮助下，各类专业人才更好地发挥自己的聪明才智，实现自己的人生价值，特别是刚走出学校大门的青年知识分子，在学会的氛围中可以更快地成长、成熟；煤炭学会、煤经会以及集结在学会旗下的各类专业人才是企事业单位最宝贵的资源，是企事业单位生存发展，做大做强的决定性因素和可靠保障。

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简介：本文通过分析广西百色盆地的地质构造背景、地层特征、煤层发育特征、煤层气资源特征等，对百色盆地的煤层气资源及其潜力进行了比较深入的研究，指出盆地东部田东坳陷内田东含煤区可作为煤层气优先勘探试验的目标区。本文可为百色盆地今后的煤层气勘探开发提供一定的参考依据和技术支撑

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简介：一、严格要求、加强引导，瓦斯治理工作体系建设起步良好继2005年全国煤矿开展瓦斯治理攻坚战至2007年底基本实现“争取用两年左右时间，使煤矿重特大瓦斯爆炸事故有较大幅度下降”的阶段性目标之后，各地区、各单位按照2008年7月份“辽宁现场会”的部署，认真贯彻落实“先抽后采、

简介：企业在激烈竞争中立足的根本出路是培育企业的核心竞争力，而形成独特竞争优势的关键是要拥有一些创新型、智能型人才。本文从整合企业培训资源、培育企业核心竞争力的角度，探讨了平煤集团公司在培训工作中一些切实可行的方法。

简介：本文对企业目前的培训现状进行了分析，针对存在的问题提出了改进措施。

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简介：企业供电系统及运行应理论与实践相结合，注重教学实践理论边实习，提高感性认识，做到“教中有练，练中有教，教练结合”（可与企业联合，到实践中练）。要精讲多练，培养学生的动手能力与技巧。

简介：6月5日上午，省政府和段琪副省长主持召开会议，听取全省和相关领域开展安全生产百日督查专项行动工作情况，分析当前安全生产形势和百日督查专项行动工作中存在的问题，进一步研究部署安全生产百日督查专项行动工作。省级各有关部门负责人参加了会议。

简介：随着我国经济体制改革的深入，尤其是现代企业制度的建立和发展，社会主义市场经济逐步完善，我国企业的经营规模也在不断增大，企业的经营也趋于多元化和复杂化，企业管理层次增多。传统的只依靠财务审计进行监督的做法是不够的，而管理审计却不失为一种有效的手段，以管理审计为重点，通过管理审计进行有效的监督检查，发现管理中的问题，及时分析原因，提出改进措施，避免不必要的损失和浪费，从而实现管理审计的效益。可以说管理审计是历史与现实的必然选择，是完善社会主义市场经济体制的必然结果。企业完善和发展管理审计可以从以下几个方面着手：

简介：进入21世纪，随着知识经济和经济全球化的发展，企业之间的竞争越来越表现为人才的竞争，企业文化的竞争。企业文化对企业的生存和发展的作用越来越明显，成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的重要因素。营造以人为本、创新以人为本的企业文化，形成能够使企业上下、内外达成共识的企业价值观。

简介：随着煤矿企业深化改革，企业的安全管理如何适应新形势的要求，如何提高安全管理水平，是安全生产管理的一项新课题。我认为主要从提高认识，强化安全管理、认识规律，转变管理者安全理念，如何抓好安全生产等方面做好安全生产管理。

简介：本文阐述了安全文化的定义、本质以及在企业生产中的作用，并结合实际探索、分析了建设企业安全文化需把握的几个要点。

简介：本文介绍了煤炭企业在走向市场的过程中面临的主要困难和问题，并结合我省煤炭工业的情况提出了解决这些困难和问题的思考和办法。

简介：一平浪煤矿选煤是厂是一个设计处理能力为30万吨／年的炼焦煤选煤厂，实际入洗能力2003年达59．92万吨，2004年下达生产任务60万吨，月平均需处理5万吨，采用跳汰、浮选联合工艺，生产13级精煤，在职职工232人，与矿之间采用模拟法人核算方式结算。

简介：本文结合工作实际，探讨了煤矿企业劳动定员管理对安全生产的重要作用，提出了加强煤矿企业劳动定员管理的主要方法和措施。

简介：长期以来我国很多企业特别是一些国有大中型企业过分重视设备、厂房等有形资产的使用和管理，而对以知识产权为主要内容的无形资产保护的意识较差，致使作为国有资产中的无形资产流失，对企业的生存和发展构成大的损害。因此，分析企业知识产权的流失现状，找出相应的防范对策，已成为企业生存和发展的一项重要工作。

简介：　本文通过对国有企业内部经济承包责任制的研究，分析这一制度的规律，分析内部经营承包与经济规律的关系，进一步探讨在现行历史条件下和市场环境下国有企业内部经营责任制的改革方向，通过理论的探讨为企业的改革实践提供参考。