简介：瓦楞纸箱企业在不知不觉中陷入了瓦线生产严重过剩的危机，大多数生产线开工不足，有些生产线已经停产。据统计，我国瓦线的平均开机率仅为40%左右。

简介：我们之间已经是多年的合作关系了，感谢星敬作为供应商为我们提供优良的产品，也很感谢贵司的业务员专业的服务精神！希望贵司保持这种品质，保持这种服务，我们携手共赢！

简介：弄清每一次被客户拒绝的真正原因。是我们销售成功的必经之道!一、客户为何拒绝购买？客户说：“我不喜欢!”是这样吗？这是真正的反对理由，还是谎言？委婉的说法我们称之为反对或疑虑。其真正原因是这个准客户到目前为止还不愿下订单。

简介：在一个炎热的午后，有位穿着汗衫，满身汗味的老农夫，伸手推开厚重的汽车展示中心玻璃门，他一进入，迎面立刻走来一位笑容可掬的柜台小姐，很客气地询问老农夫：“大爷，我能为您做什么吗？”

简介：2018年，已经到来，作为一个销售人，为业绩生，为销量活，努力拼搏只为赚多点人生的资本。不管怎样，谨记以下八条军令状，戒骄戒跺，在2018年，拼一个全心全意，赢一个无怨无悔。

简介：某富翁娶妻，有三个人选，富翁给了三个女孩各一千元，请她们把房间装满。女孩A买了很多棉花，装满房间的1／2。女孩B买了很多气球，装满房间3／4。女孩C买了蜡烛，让光充满房间。最终，富翁选了胸部最大的那个。

简介：纸箱最重要的功能在于它对商品具有良好的保护性，而纸箱的整体抗压强度则是纸箱保护性能的综合体现，抗压强度对纸箱的重要性是不言而喻的。近几年来，随着我国包装业的迅猛发展，许多工厂对纸箱的认识逐渐从凭手感判定纸箱的优劣发展到运用各种仪器对纸箱的物理性能进行测试分析的阶段，很多厂家还配备了抗压仪对纸箱抗压强度进行测试。不仅如此，许多客户特别是国外一些大型跨国公司对纸箱的认识也发生了深刻变化，即从关注纸板耐破强度逐渐转向纸箱的抗压强度．并将抗压强度作为质量验收的最重要指标。如此一来．如何为客户提供满足抗压强度要求的纸箱便成为众多纸箱厂关注的焦点。特别是近两年原纸价格居高不下，纸箱利用空间一缩再缩的情况下．制造出用纸成本最省而又能满足客户抗压要求的纸箱已成为众多纸箱厂共同的目标。在此着重就影响纸箱抗压强度的因素、纸箱抗压强度的推算方法、抗压强度的用纸配置方法及抗压强度的测试方法等几个方面对纸箱的抗压强度进行综合论述与分析。有些地方难免会有孔见之嫌，但希望能为广大同行提供有益的参考。

简介：本文详细分析了BOPA薄膜的各项性能指标及质量控制点，并介绍了生产、使用和仓储的注意事项。

简介：商品从生产然后流转到用户手里，中间有两个必不可少的环节，一是运输储存，一是展示销售。由于这两个环节对包装的功能有不同的要求，故业内将产品包装分为运输包装和销售包装。国家标准《包装通用术语》的定义是：运输包装一一以运输储存为主要目的的包装，它具有保障产品的安全、方便储运装卸、加速交接、点验等作用。销售包装——以销售为主要目的，与内装物一起到达消费者手中的包装，它具有保护产品和美化、宣传产品，促进销售的作用。

简介：你是否总想签大单，有时会看不上那些“苍蝇也是肉”的小订单，而很多销售高手却认为，那些百万、千万、哪怕是上亿的大单其实很多都是从小订单的合作开始。

简介：随着许多新的管理理念、管理方法在国内纸箱包装企业的不断应用，近年来许多纸箱企业在纸箱的品质管理控制方式上发生了新的变化。比如将瓦楞纸板生产线上或印刷机印刷纸箱检验等专职的品管人员取消，而将其产品品质控制职能及品质管理赋予相关岗位的工作人员来执行。其目的就是为了提高工作效率、降低生产成本。这种做法本身无可厚非。但是仁者见仁、智者见智，最终的品质控制效果却会因企业的员工整体素质、企业管理水平等因素而有所不同。下面我们就粗浅的谈谈纸箱企业的质量管理。

简介：由于设备的更新和发展，对操作人员的操作要求可能越来越简单，但对印刷设备的维修保养却有了更高的要求，也对设备维修人员的技术能力和设备管理能力提出了更高的要求。本文详细分析了如何管理好生产设备，提前预防设备故障，达到设备零停机的目标。设备管理是为了能够保证设备的正常运转，提前预防设备故障，达到设备零停机的目标。设备管理工作的好坏直接影响企业的生产效率，对订单的保证和产品质量的稳定起到关键性的作用。

简介：纸箱厂由于占地宽、原料及产品品种杂、纸屑多，车间和公共环境管理难度较大。起源、成熟于日本并风靡东瀛企业界的5S管理，已为我国诸多纸箱厂引进、吸收并被纸箱业界管理人士推崇为根治现场管理脏乱差的“灵丹妙药”。然而在实践中，有些企业由于运作不成熟和实施不到位以致收效甚微，又不免对这舶来的“先进理念”缺乏信心，那么我们纸箱包装企业如何正确实施5S并使其效用最大化？

简介：“管理短板”往往是企业具体工作风险和隐患的根源，就好比水桶的木板少了一截就要漏水一样，因此相对于消除表面的危险点而言，补齐“管理短板”更是治本之策。在中小企业中，办公室工作往往被忽略，成为企业管理的“短板”。殊不知，办公室，一个普通的部门，同时也是一个特殊的部门，它担负着承上启下的任务，是领导与基层沟通的桥梁，是各个部门间协调的纽带。实践表明，公司高层的意见是否能得到有力的贯彻实施，公司的后勤保障是否足够，职工的文化生活工作是否开展的有声有色……如此种种，都取决于办公室工作的好坏，本文就中小企业办公室的基本工作内容进行简要的描述，希望企业可以逐一对照，查漏补缺。

简介：信息显示：2005年，中国瓦楞纸箱行业将经历有史以来最困难的时期。首先，由于纸箱行业的门槛低，投资这一行业的企业会越来越多，国际上一些知名的纸箱集团公司已经或者正在进入中国市场，给原有的纸箱企业特别是一些中小企业带来竞争压力，减少了他们的市场生存空间；第二，由于世界各国治理环境污染的力度逐渐加大，对整个造纸行业带来一定的环保压力，

简介：随着行业竞争的日益加剧，纸箱企业的经营管理正在发生巨大的变化，企业经营管理的信息化正成为应对这一变革的必然选择。更引人关注的是，为了适应瞬息万变的市场，纸箱厂也在不断更新其对管理信息系统的选择趋向。如何紧跟市场需要，采购到适合纸箱厂科学的管理软件成为重中之重。本期“行家谈采购”从纸箱厂和供应商角度分别教您如何合理的采购到质量优、适合纸箱厂的管理软件。

简介：市场经济发展到今天，企业之间的竞争非常激烈。销售市场早已由卖方市场转变为买方市场，企业生产由推动型转变为拉动型，依订单安排生产，尤其是在纸箱行业。一是纸箱生产有其特殊性，各种纸箱形态各异、材质不尽相同，而我们国家又缺乏行业标准，不可能生产出同种产品以备市场所需；二是现今大大小小的纸箱厂数目众多，业务杂乱不统一，有效地服务客户，响应客户需求成为制胜的法宝。因此，如何以有限的资源（仓储空间、储运设施、人力资源）应对万变的需求，保障生产顺利进行是我们生产工作的根本任务。

简介：本文根据该厂建设经验，总结了实现管理现代化的措施与体会。

简介：已经悄然远去的2014年，给软包装行业留下了不少难以言说的苦涩：整个行业约80％的企业业绩下滑，人力成本增加，材料供应商收紧应付款账期，资金链紧张，对于许多企业来说，外面欠着一大笔应付货款，而下游客户的货款也难以快速回笼，已是一种常态。尤其是到了年关，几乎所有的企业都在忙同一件事：收款I内外交困成为很多企业的普遍现象。

简介：连云港市伟光铝塑包装有限公司公司引进当今技术先进的软包装生产线和检测设备，采用干式复合工艺和挤出复合工艺，进行各种基材复合，复合层数可达2—8层。主产品耐高温蒸煮袋能耐121—135℃高温高压蒸汽杀菌：同时生产各种基材的彩。