简介：兽药经销商,作为连接动保企业厂家和终端养猪场的桥梁,在不同的时代发挥了不同的作用。20世纪80-90年代,很多兽药经销商靠着＂赌一把＂的胆识起步,他们在缺乏资金、技术和人才团队等各种资源的境遇下,艰难地成长壮大。20多年过去了,这个特殊的群体随着规模养殖的崛起也正在面临着新一轮的变革,面对＂二次创业＂的转型,兽药经销商们将比以往更加孤独——没有导师,没有课本,没有捷径,只有对手和风险。未来,到底需不需要兽药经销商？

简介：思维方式是主体看待事物的角度、方法，是一种隐含很深的心理活动和思维活动，也就是人们常说的“怎么想”。“想”是“做”的基础，“怎么想”决定了观念，观念决定行为，行为决定结果。养猪人的行为结果是向顾客提供有价值的猪肉及其附属产品。因此，猪肉及相关产品的价值根本上由养猪人的思维方式决定。

简介：前不久在新希望六和股份有限公司主办的＂2020年的中国养猪及猪肉产业对企业当前决策的启示研讨会＂上,新希望六和联席董事长兼CEO陈春花在致辞中指出＂行业结构重组变得越来越明显,必须开始新的增长方式＂。事实上,新希望六和已经在寻求新的增长方式中进行着探索和尝试。

简介：经销商转型之难,难在技术、难在人才等资源匮乏,但最主要的是缺少一种好的模式。在经销商转型的大背景下,很多兽药经销商都在考虑转型,但是大多数经销商都是停留在想上,只有少数的经销商开始尝试转型。相对于兽药厂家,经销商规模小、资金少、技术力量薄弱,这样一群天生携带＂卑微＂基因的群体,如何把自己一口口喂大？如何在大浪淘沙中占有一席之地？每个人的答案也许都不同,

简介：针对普遍反映的疫苗质量问题，我们的应对方案是，购买不同厂家、不同生产批次的产品，撕掉标签并编号，送至有关部门检测，主要看是否有BVDV污染。然后选择无BVDV的产品，接种阴性小猪后测抗体滴度，根据抗体滴度的高低选择相应的产品，一次性购齐。我们对小猪猪瘟的免疫，以前是25日龄，现在由于母猪的抗体水平都比较高，已延后至35日龄。母猪采取的是跟胎次免疫，产后6～7天打苗。配种后母猪不免，尤其是活疫苗。建议对母猪不用一刀切的免疫方式。

简介：肉猪是指体重从20kg饲养到约95kg时出栏销售的猪。肉猪生产是生猪生产的最终环节,也是衡量生猪生产水平高低的一个重要标志。肉猪生产的目标是：改进肥育技术、缩短饲养期、提高出栏率、提高日增重和饲料转换率,通过各种途径,提高肉猪的屠宰率、瘦肉率和肉的品质。

简介：

简介：这家企业使用液态饲喂设备已有10多年历史，在别的企业还在摸索如何洋为中用，如何驾驭智能液态饲喂系统的时候，这家企业已经在思考如何最大化液态饲喂方式的工作效率。

简介：

简介：12月5日上午,国家水禽产业技术体系学术交流会在杭州举行,来自全国各地的＂鸭司令＂齐聚杭城,探讨水禽养殖方式与健康。

简介：近几年来，我国规模化养猪生产发展很快，在各地均有为数不少的大中型猪场，这对推动我国养猪技术的进步、生产力的发展，发挥了重要作用。但养猪企业良好的生产效果取决于管理，养猪企业的经济效益是设备、种猪、营养、市场等因素的总和与管理水平的乘积，可见管理对养猪企业效益的重要性。在一

简介：当前国内使用液态料的规模猪场不超过20家，全国各地都有分布。随着液态饲喂的“本上化”，服务更新能力的加强，相信越来越多的规模猪场已经认识到液念料的优势并开始利用。