简介：经营是什么？通俗地说，经营就是企业为自己定向定位；具体点说，经营是企业根据自身资源状况和外部市场环境，对企业长期发展进行战略性规划和部署，制定企业远景目标和方针的战略层次活动。经营解决的是企业的发展方向、发展战略问题。经营的最终目的是盈利。那么，养猪作为一项民生产业，具有何种特征？怎样衡量盈利？如何实现盈利？这是企业经营者需要回答的问题。

简介：思维方式是主体看待事物的角度、方法，是一种隐含很深的心理活动和思维活动，也就是人们常说的“怎么想”。“想”是“做”的基础，“怎么想”决定了观念，观念决定行为，行为决定结果。养猪人的行为结果是向顾客提供有价值的猪肉及其附属产品。因此，猪肉及相关产品的价值根本上由养猪人的思维方式决定。

简介：中国养猪业正在接受成本控制的严峻挑战,疾病仍然是困扰中国猪业养殖效益的最重要因素。关于疾病防控,要＂中西合璧,以道驭术＂,即对因防病,还要做到＂增效精养＂。中国猪市现状及发展趋势随着2014年的走远,中国猪市已经历了连续26个月的持续低迷下滑,种猪存栏从2014年初的5078万头下滑到2015年初的4289万头,已经明确说明中国猪业的产能严重过剩,

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简介：未来,我国养猪业对服务的需求会越来越多,越来越高。传统的兽药经销商有很好的服务基础,如果能将这一基础扩大和增强,那么其价值会得到更大的体现,生存能力也便更强。终端市场萎缩、市场竞争加剧、养殖场需求变化以及电商的搅局,导致经销商的市场份额及销量在不断的减少,很多经销商都感觉到了处境的艰难以及未来趋势的恶化。如果能够在这一变化中,找到自身价值点,然后围绕价值点及时做好应对策略,或许能够找到一条重生的道路。

简介：六和饲料股份有限公司养殖事业部成立于2002年，从事祖代肉种鸭、父母代肉种鸭、原种猪、祖代猪、父母代猪、父母代肉种鸡及商品肉鸡的饲养和销售。现有下属企业31家。年出栏纯种樱桃谷种鸭16000单元，商品代鸭苗6000万只，出栏商品肉鸡苗10000万余只，商品鸡1500万只，年出栏种猪20000余头，商品猪10万头。

简介：记得有一位学者说过“新的市场竞争将主要是服务的竞争”。企业经营已经进入顾客满意经营年代，种猪生产企业也不例外。今天种猪市场的竞争，已不再单单是种猪质量、价格的竞争，更是客户服务（以下简称“客服”）的竞争：种猪企业要想在日益激烈的市场竞争中占取市场分额，必须做好客服工作、那么种猪企业怎样才能做好客服工作？

简介：记者：贺总您好，目前在种猪市场上，一提到新美系种猪都会想起河南太平种猪繁育有限公司，您认为新美系种猪有哪些特点？

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