简介:在我国动保行业,上市公司很少,由两家上市公司组建的强强联合就少之又少了。近几年,在我国动保行业经过反反复复的整合与发展的过程中,有出去的,也有进来的,一轮又一轮。进来的理由很多,出去的理由却各有各的不同。但在这无数个进来的企业中,有派头、有震撼的恐怕离不开一家——浙江伊科拜克动物保健品有限公司了。她的诞生,为我国兽药行业的发展驻入了新鲜的血液,从产品研发到营销管理,从技术服务到企业文化……她的诞生,必将又一次加速我国兽药行业的整合速度,抬高进入门槛。从她2004年7月诞生至今,记者对她关注有加。她就像一匹即将腾空的骏马,一直吸引着业界的眼球。于是记者带着一份期待和祝愿走近“伊科拜克”公司……有句话叫成者王,败者寇,在兽药行业中,“王”、“寇”依然会成为兽药行业角逐对象之中的热点话题,在和余总的交谈中,他清晰的思维、坚定的神态,隐约让我看到了“王”者的光环似乎在不远处向他招手!
简介:余世维博士后曾在多国企业担任要职,有着深厚的理论知识和丰富的实践经验。在一次演讲中他曾说:“中国入世了,最大的问题其实是管理。在国内常听说中国跟国际接轨,说上海陆家嘴是中国的曼哈顿。其实应该说跟国际的软件接轨,硬件早就接轨了。你到欧洲去看看,他们拿的手机是第三代的,我们中国大陆拿的手机全是第四代的,台湾跟香港还拿第二代的。所以,中国电信到欧洲去考察,说德国用的交换机还不如我们中国的。但是你敢说,德国的效率不如中国吗?手机是一个工具,硬件做得再好,也只是工具很好。上海陆家嘴号称中国曼哈顿,请问我们上海陆家嘴能跟美国纽约的曼哈顿完全一样吗?这中间最大的区别是软件。”