简介：

简介：<正>经多年实践,除按正常操作规程搞好孵化外,以下五点应重点掌握,这样才能有效地提高出雏率,真正达到提高养鹅效益的目的。一、种蛋筛选种蛋必须经过严格筛选,剔除双黄、奇形、大小沙皮蛋。选择表面光滑、大小均匀、蛋重在125克以上的优质蛋。二、前期温度

简介：很多有抱负的年轻都希望通过自己创业，获得人生事业的成功，但是企业成功者毕竟是少数。在每年新创办的企业中，至少有50％在半年之内倒闭，倒闭的主要原因就是没有把握创业的基本法则。

简介：科学、安全、高效地使用兽药，不但能及时预防和治疗信鸽疾病，而且对积极控制和减少药物残留，降低对信鸽的副作用等都具有重要的意义。科学有效地使用兽药治疗信鸽疾病，要重点把握好六个环节、五个原则和五个注意：

简介：如何预防动物霉饲料中毒?雪灾后,易引起饲料霉变。霉饲料中霉菌能引起动物中毒。中毒后,一般动物体温正常,粪便干燥,有呕吐症状。母猪不孕并有流产现象。有的出现神经症状,严重的出现死亡。全身多处部位包括内脏出血,肝脏有坏死。

简介：众所周知，猪阉割后生长迅速、上膘快、肉质好，猪性情温顺，便于饲养管理、防止乱配、利于选育猪种等优点。如果在阉割时，没有按照庵割技术要求去做，猪阉割后的好处就不能完全体现出来。农户养的母猪繁殖出的母仔猪不阉割，长到出售时体重，发情不很明显，基本上对生长影响不大，所以就不阉割。所阉割的均为公仔猪。经过观察，在阉割时有五个需改进，现分述如下：

简介：一号文件：始于1978年的农村改革，至今已经历26年风雨。针对改革不同时期面临的问题和阻力，中央先后制定出台了6个“一号文件”，顺应和指导了农村改革，有力地促进了农村改革和农业生产，给我国农村带来了巨大的变化。2004年1月的第6个“一号文件”是建国55年来中央首次就农民增收问题出台的文件。

简介：

简介：世界食品有五大动向;1.豆腐食品多样化。豆腐中添加奶油、大蒜、咖啡和各类果味,改变单纯的豆腐味。色彩力求多变,如用红椒、茶末、菠菜使豆腐增色。2.增添铁质和钙质。由于人们片面追求美味,不重视食品的含铁和含钙量,致使铁和钙的绝对吸收量不足,许多食品加工业已注意在各类食品中加铁和加钙。3.辣味食品受青睐。辣味能促进食欲、溶解

简介：1．案例主体：蒙牛乳业股份有限公司2．案例背景：2003年可渭是拥有上千家企业的中国乳品业的多事之秋，几家被曝光、几家被收购，真是几家欢喜几家忧。但在这纷纷扰扰中却始终有一个品牌独树一帜、高歌猛进，它就是来自内蒙古草原的蒙牛。

简介：1慎重甄选人才1.1个性要适合如果营销团队所销售产品主要是通过直接销售的模式实现,如图书销售、音响制品销售等,那么就要求业务人员必须有足够的冲劲与韧性,要真有那种"双脚踏

简介：一、贪图便宜心理古往今来，每个人购物都有贪图便宜的想法。例如，促销打折可以吸引更多顾客，让利会让老顾客更动心，赠品丰富会增加新顾客的数量，原价、现价价格对比绝大多数的顾客都感兴趣．

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简介：<正>有好种鹅才能有好种蛋,有好蛋才能有壮雏鹅,这是遗传基因优势得以发挥、对提高生产性能、增加养殖户经济效益的关键所在。品种:种鹅必须优中选优,经常更新淘汰,纯正健壮,遗传性能优良,生产效率高。饲料:黑龙江省冬季种鹅建议饲喂发酵料,能使粗纤维软化,省精料,降低成本。新鲜的玉米秆粉碎

简介：

简介：“禽流感”和原料涨价为今年我们的饲料企业下了一个不详的注解，众饲料厂家不得不全神贯注，使出浑身解数，加快产品更新速度，寻求营销上的突破，为了日渐稀薄的市场份额，你争我夺。

简介：荷兰农业部8月9日透露，自上周在该国一家禽饲养场发现H7禽流感病例以来,已有5个国家及地区完全或部分禁止进口荷兰的家禽及禽产品。它们是：俄罗斯、菲律宾、新加坡、中国台湾和香港。

简介：营销是实现企业价值的重要途径,而服务贯穿于商品交换的全过程,是现代营销制胜的重要法宝。一个好产品如果没有良好的服务措施相配套,也不能很好地体现其自身价值。所以在所有的商务活动中,服务已经成为一个至关重要的竞争手段,而且提供了形成巨大竞争优势的潜力。就连美国福特公司都提出自己是一家服务型公司,而非制造型公司。而在实践过程中有些人对服务的认识还有些偏差,现仅谈一些个人的看法,与诸位共勉。误区一:服务是不得不做给顾客看的这是非常要不得的观念,因为服务不只是一种形式,而是一个心态的表露,只有你为别人提供了真诚的服务,他才能接受你,并购买你的产品,给

简介：近几年来,农村养鸡事业发展较快,但是,存在着病多,产蛋率低等问题,直接影响养鸡经济效益。如何提高养鸡的经济效益;经过几年的实践和探讨,总结出抓好“五防”实现母鸡常年产蛋技术措施。一、农村养杂种鸡春防抱窝。春季气候暖和,日照逐渐加长,是母鸡产蛋旺盛的黄

简介：在企业成长的过程中，要把企业做大和做强，探究其意义，是一个过程，其间每个阶段所面临的不同问题赋予了企业成长过程中不同的意义。必须不断提升企业的内在素质，形成企业管理的五大核心能力。才能在成长的道路上走的四平八稳。