简介：亲爱的爷爷奶奶、叔叔阿姨、哥哥姐姐大家好，我叫BOBBY，是一头美丽苗条的博美犬。我原来一直跟爸爸、妈妈、蓉蓉姐姐住一起，现在不一样了，姐姐大学毕业了，还带回来许许多多的小朋友，我每天晚上都乖乖地趴在沙发底下等小朋友写完作业跟我玩。

简介：如今，无论是政府官员、专家学者还是企业高管，科技创新都是热切关注的话题，且殷殷之情溢于言表。但是，到了生产和服务基层，这种氛围明显消减。也许有人要说：创新是精英们的事情，与我何干？那么让我们看看下面的例子。

简介：现在的竞争，不再是某个层面的竞争。一个企业仅在某个层面占据优势。而整体上仍存在或多或少的“短板”．那么在新一轮的激烈竞争当中，也势必会被具有综合优势的竞争者淘汰。中科暖卡的成功在于能充分发掘自身优势。弥补不足。并充分予以整合从而使整体综合优势得以淋漓尽致发挥。行业不同．但畜牧业营销者可从中汲取经验．以达到异曲同工的效果。

简介：肯德基是一个有明确战略的企业，并且能够将这个战略成功地贯彻实施。同样是以人为本，同样是稳健经营，管理理论是一样的，但做出来就太有不同了。一个完美无缺的经营战略，如果执行不力。最后也会变得一文不名；而确定了恰如其分的经营战略。再辅之以完满的贯彻实施,企业才能百战不殆,长盛不衰.作为国际餐饮巨头,肯德基值得探讨和深入研究的地方太多了,本案例也只涉及到其中一小部分.肯德基为什么做这样的决策?肯德基是怎么执行的?又是怎样推进到位的?这是本案例最关注的三个问题.肯德基的自身实力,远景战略目标与经营管理三者是高度统一,相互支持的.为了发展畜牧业生产资料连锁经营,我们要向肯德基学习,但同时也必须从自身实际出发,把它的成功经验与本企业的实际情况相结合,这样才能学有所获.

简介：时间如电光石火,白驹过隙。忙忙碌碌中,2013已离我们悄然而去,带着几分期许、几分希冀,踏着轻盈的脚步,2014向我们款款走来。

简介：案例背景：山东省平度市店子镇北赵家村李华宝于2005年12月份东挪西借凑资金建了1栋标准化鸡舍,养殖规模1.6万只。

简介：

简介：德国巴伐利亚农业局和慕尼黑技术大学3月25日公布了一项实验结果，18头牛经过长达两年多的转基因玉米饲养，在牛的体内没有发现任何转基因物质的痕迹，即使在血液和牛奶中也没有陌生遗传物质的残留。

简介：新疆畜牧厅今天说，今年五月上旬新疆和布克赛尔县发生的口蹄疫疫情已被及时扑灭，目前疫情已得到有效控制。

简介：据新华社电，2006年3月9日出版的最新一期英国科学杂志《自然》刊文证实，由韩国科学家黄禹锡培育出的世界首条克隆狗“斯纳皮”的身份不存在疑问。

简介：面对良莠不齐的鸽界，提升人的水准与拥有优良品种同样重要。本文作者透过所见所闻，对鸽坛有批判也有反省，诚实地提出解决之道，可提供各位鸽友细细思考。

简介：记者29日从青海省重大动物疫情防治指挥部获悉：发生在青海省刚察县泉吉乡(含青海湖鸟岛)的禽流感疫情至今没有造成人员感染，全省200多万只家禽没有发现一例感染死亡。

简介：2005年11月28日，中国工作犬管理协会藏獒专业委员会在北京成立。成立大会于北京人民大会堂隆重召开，来自全国21个省、市及香港、台湾地区近300名代表出席了会议，政府部门、驻华使节、科研院所、协会组织等众多嘉宾应邀到会。为此，我们在2005年第12期杂志上专门做了“藏獒专业委员会成立”的系列专题报道。

简介：

简介：品牌是在市场竞争中逐渐塑造出来的，是需要良好的产品、完善的运作手法以及合理的价值等诸多因素堆积而成的。企业通过日积月累，可使一般品牌上升为名牌。《猫》的成功之处就在于有完备的运作模式，并精心打造，年复一年乃至成名。谨以此文给畜牧业企业和生产资料经销商以启示。

简介：

简介：动物防疫是提高动物抵御疫病风险,保障畜牧产业健康发展,促进农民稳定增收,实现畜产品质量安全,维护社会稳定等起重要作用。由于规模养殖迅速发展,养殖总量越来越高,规模增大、畜禽频繁引进和出栏、疫病发生的风险增高,一旦发生疫

简介：饲料是饲养青年母牛的最大成本。控制好饲料,你就能对牧场的盈利产生巨大影响。事实上,研究表明青年母牛的饲料成本约占青年母牛饲养成本的60%,约占整个牧场成本的12%。我们通常提到泌乳牛的饲料效率（即每公斤饲料能产多少公斤牛奶）的重要性,因为这会影响成本和收入。但是这一概念却很少提及青年母牛。存在着无数的机会

简介：企业与媒体的关系，随着市场竞争的日益激烈。变得更加紧密。企业怎样做广告。这需要好的创意。只有将产品的核心竞争力准确地告诉受众，企业才算真正做好了广告。本文通过一个媒体的范例。告诉企业该如何突出“诉点”。希望能给业界以参考。

简介：10月4日是世界动物日，请善待你身边的动物。一个“相伴一生，我愿意”的爱护动物活动，在江苏省南京市鼓楼区凤凰街小学内举行。近400只狗狗参加了本次活动，并在“不要吃我们”的横幅上签下了自己的“足印”。