简介:全球化的倡导者们将全球化称为一种能在全世界范围内传播世界主义价值观、持续发展的理想和更高层次生活水平的方式.然而,批判者们则认为,全球化是一种富国和跨国公司向世界其他地方实施的新形式的殖民主义.在这种(殖民)过程中,关于持续及平等发展的言论无法与对(他国)人民和自然资源的利用及摧毁这一现实取得一致.本文揭示了由于同样的经济和社会原因导致的贫困和环境的恶化是如何的频繁,并建议,应该从本土固有的传统科学和医学惯例中存在的环境的同一性和重要性着手,去寻找抵御全球化负面影响的对策.
简介:虽然不能一概否认全球化(可能)带来的一些环境惠益,但并没有充分证据表明,全球化带来的好处与其所造成的损失成正比.无论使用定量或定性的方式,现行可用的指标都表明,印度从整体上日益走向一种生态不可持续的发展,无数的民众面临着日趋严重的环境危机.对此,根本性的应对方案或出路在于向一种“激进的生态民主”的转型:在这个社会中,每个公民都有权利和充分的机会参与到关系社会、政治和经济制度的决策中,而所有决策建立在生态永续和人人平等这两大原则的基础之上.无疑,这种激进生态民主需要在治理结构与方式上发生巨大的转变,必将会遭遇到既存政治和企业权力的抵制.但许多迹象显示,这一转变在印度的未来几十年里是有可能发生的.
简介:全球最权威的咨询机构麦肯锡提供的分析指出,2009年海外市场会是中国地板"军团"共同的希冀所在,稳定欧美市场份额,开拓新兴市场,才能在新一轮的洗牌中胜出。目前欧美市场虽然让很多中国地板企业失望,但毕竟是"老牌帝国主义",规模大,增长稳定,技术先进,进入该市场具有强大的主导作用。具体来讲,西欧市场目前暂时性疲软,可以把目光聚焦在富有朝气的东欧市场上;而对于北美市场,则应该更多地关注和洞悉地板的流行趋势,紧跟"用户定制化"与"环保"潮流,以期在市场回暖后接好新的一棒。除了欧美市场外,新兴市场同样值得期待,如印度、日本等。印度市场发展迅速,是值得下一步考虑发展的市场;日韩市场进入壁垒高,在有明确利润可图的前提下,可适时进入。无论是固定大餐还是新的奶酪,都需要中国的木地板企业以新的视角审时度势,在经济冬眠之际完成"脱胎换骨"。
简介:产业竞争力最终体现在产品、企业及产业的市场掌控能力。迈克尔·波特在"钻石模型"中指出了影响产业竞争力的五类因素,即进入壁垒、替代品威胁、买方及卖方议价能力和现存竞争者。造纸产业是国民经济的基础行业,是林业产业的重要组成部分。在分析中国造纸产业发展现状的基础上,运用国际市场占有率、显示性比较优势指数和贸易竞争指数,测算中国造纸行业国际竞争力。结合波特五力模型,分析了中国造纸产业的国际竞争环境。研究结果表明,中国正经历从不具备比较优势到具有比较优势的转变期,但是在国际同行业竞争中仍处于相对不利的位置,主要表现为行业进入壁垒较低、对供应商和购买商的议价能力较差、存在较大的产业竞争压力、替代品的威胁开始显现,最后针对结论提出相关建议。