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简介：马克西姆公司公布2007年第三季度农药销售额增长了25．5％，达到4．51亿美元。在2007年上半年纪录的销售结果都呈现强劲增长，销售增长了19．8％。公司董事长兼首席执行官AvrahamBigger更加乐观，“农业市场呈现了积极的趋势，这主要表现在2007年上半年，但由于在所有地区和产品群中作物保护产品出现强烈的需求，导致这增长趋势一直持续到了第三季”。

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简介：2013年10月31-11月1日,由山东省农药科学研究院(原山东省农药研究所)和山东省农药检定所联合山东绿霸化工股份有限公司主办的山东绿霸(全国第三届)除草剂论坛在济南胜利召开。来自北京、天津、山东、上海、河南、河北、江苏、浙江、四川、陕西、湖北、广东、广西等17个省市的320名代表汇聚一堂,共同学习交流,就当前形势下除草剂行业的现状进行了讨论、研究,以促进除草剂行业的长远健康发展。论坛由山东省农药检定所杨理健所长致开幕词,山东绿霸化工股份有限公司副总经理张昭湧先生致欢迎词,行业的其他领导、专家对会议的召开表

简介：5月24—25日，由中国农药发展与应用协会主办，中国植保学会生物防治专业委员会、山东省农业厅、潍坊市人民政府等部门共同承办的2014生物农药发展与应用交流大会和第三届绿色农药博览会暨潍坊名特优农产品展销会在山东潍坊隆重召开，江苏克胜集团股份有限公司作为中国农药发展与应用协会副会长单位，积极组织团队参展参会。

简介：今后对农药的评审要突出社会责任，把握长远发展趋势。这是于日前成立的第三届农药临时登记评审委员会提出的新思路。本次评审会共评审申请临时登记的农药产品186个。

简介：为更有利于行业了解国家对生物农药发展与应用的新政策、新思路，交流生物农药发展与应用的新做法、新经验，探讨生物农药发展与应用中的新问题、新趋势，更好的引导和推动我国生物农药行业的科学健康发展，由我会主办、

简介：2月23-24日,“第三届中国农药行业市场和销售高峰论坛”在江苏无锡隆重召开,出席本次“论坛”的嘉宾有:中国农药工业协会会长孙叔宝、中国农业技术推广协会会长陈生斗、先正达、科迪华、巴斯夫、拜耳、富美实、安道麦等跨国巨头的现任总裁和总监,以及农化行业各个企业的掌门人及精英们。“生存”与“变革”是2018年的农药行业的主旋律,且看众位行业大佬以个人的亲身体验为我们指点迷津、授业解惑。

简介：从＂农药茶＂、＂药袋苹果＂、＂甲醛白菜＂,直到最近的＂问题西瓜＂、＂乙草胺草莓＂,近年＂毒水果＂、＂毒蔬菜＂事件频繁出现在公众的视线里,不仅让消费者产生恐惧心理,也造成相关农产品滞销,给农民带来很大损失。

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简介：2007年10月，由中国农业大学（CAU）、北京农药学会（BSP）、国际纯粹与应用化学联合会（IUPAC）共同主办的第三届“农药与环境安全”国际学术研讨会暨第七届“植物化学保护和全球法规一体化”国际研讨会在北京友谊宾馆隆重召开。来自世界多个国家和地区的共计500余名代表围绕“农药与环境安全”和“植物化学保护和全球法规一体化”主题进行了广泛的研讨和交流，并就全球农药管理法规一体化、国际农产品贸易规则等达成了重要共识。本

简介：采用高效液相色谱法(HPLC)拆分了戊唑醇(tebuconazole)、粉唑醇(flutriafol)和己唑醇(hexaconazole)3种杀菌剂的外消旋体,并且制备了对映体的纯品.以花生褐斑病菌Cercosporaarachidicola、番茄早疫病菌Alternariasolani、油菜菌核病菌Sclerotiniasclerotiorum、苹果轮斑病菌Alternariamali、甜菜褐斑病菌Cercosporabeticola等5种植物病原菌为供试菌,采用琼脂稀释法测定了3种杀菌剂的外消旋体及对映体的生物活性,比较了对映体之间抗菌活性的差异.结果表明:(-)-戊唑醇的抗菌活性优于(+)-戊唑醇;(+)-粉唑醇的抗菌活性优于(-)-粉唑醇;(-)-己唑醇的抗菌活性优于(+)-己唑醇.

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简介：日本三井化学公司已决定将它的三个农用化学品子公司即三井农用化学品公司、Sanchu化学晶公司和Santou化学公司合并组成一个名称叫做三井化学作物生命公司（MitsuiChemicalSCropLifeLnc）。合并时间从2005年7月1日算起。

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简介：陶氏化学和杜邦正式宣布合并重组在国内引起了强烈反响，因为并购重组无疑是国企改革的一条有效途径。陶氏化学和杜邦的合并重组，为有着重组预期与合并愿望的化工企业，提供了可资借鉴的新鲜经验。

简介：据先正达公司消息：叶枯病对三唑类杀菌剂的敏感性较12年前要低4倍，这意味着三唑类杀菌剂的用量将有扩大的趋势，在1995年的用量为0．3升俭顷，而现在则要求为2升俭顷，即在相同的控制水平上用量增加了4～7倍。

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简介：近些年,我国农药行业的市场竞争日趋白热化,农药产品的同质化现象也越来越严重。在这样的行业背景下,渠道管理就成为一众农药企业市场突围的发力点,甚至可以说渠道管理是当下很多农药企业能否生存的命脉。本文以G公司为例来谈谈农药企业所面临的渠道问题,并给出相应的解决对策,希望给读者带来启示。