简介：管理规范化“两效”显著增江西石城县水电局温细荣（３４２７００）为了探索农电管理新路。提高管理效益，我们以规范化管理模式为基本思路，对农电管理进行改革尝试，经一年的实践，收到了较好的成效。一、现状试点选择有一定代表性的区段进行，包括一个圩镇二个村，共４...

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简介：陕西省蒲城县南面南平原、北临丘陵、中处台塬，地貌特征较为明显，代表了我国中西部地区典型县级城市发展状况。蒲城县境内有330千伏变电站1座，110千伏变电站9座，35千伏变电站12座，电源布局合理、网架结构坚强；10千伏线路普遍呈放射状结构，具有点多、线长、面广特点；2010年蒲城县电业局完成售电量6．2亿千瓦时，农村负荷比重超50％，负荷分布相对分散，季节性负荷特征明显，

简介：一、亟待解决的问题河南省的农电“两改一同价”工作进展顺利，2002年11月份，全省同价工作取得实质性进展，109个趸售县全部实现了城乡居民生活用电的同网同价，同价水平为0．53元／千瓦时，每年可减轻农民的用电负担约13亿元。农村居民生活用电价格的大幅降低，极大地刺激了农村用电量的增长，近几年，河南省农村用电量每年都以15％以上的速度上涨。

简介：农村经济社会发展程度的高低,关系着祖国的繁荣富强。农电水平的高低,关系着农村经济社会的发展。改革开放30年间,农电事业不断攀升,极大地促进了农村经济社会的发展,是农民致富路上的重要助力。农村经济社会的不断发展,又对农电事业不断提出更高要求,激励、鞭策农电人开拓进取,交出了一张张漂亮答卷。30年来,我国农村从用电难、用不起电、用不上好电,

简介：国网天津城西供电公司认真组织开展供电服务指挥平台试点建设，制订并发布了供电服务指挥平台实施方案。在机构建设方面，选择以“柔性组织机构”方式，打造符合运营条件的最强配置。在组织模式方面，平台采取矩阵式组织模式，内设运营管控班、快响指挥班、监控预警班和客户服务班。运营管控班负责对外实施运营指挥，对内开展专业分析指导及监督评价；其他三个班组为运营管控班提供信息及业务支撑。

简介：浙江省诸暨市供电局通过建立电费回收责任制、推行风险预警机制、加大抄核收力度等措施,连续10年实现了电费回收双结零目标电费回收是供售电工作的最后一道环节，也是供电企业经济效益的直接体现。近几年来，各地供电企业在实现当年电费结零、陈欠电费结零方面做了大量工作，并取得了显著成绩，浙江省诸暨市供电局通过建立电费回收责任制、

简介：近日，河北省启动重污染天气应急响应，国网河北省电力公司迅速启动《重污染天气应对工作执行方案》，积极配合各级政府开展重污染天气防治工作。

简介：为贯彻落实国家电网公司二届六次职代会暨2015年工作会议要求,按照＂全员培训、全员参与、全员提升＂原则,进一步落实农电员工专业技能培训工作,国家电网公司举办2015年乡镇供电所岗位知识技能竞赛。

简介：7月31日，六盘水市部分区域连续6小时降雨，六盘水供电局及时发布防汛蓝色预警，布置防汛应对工作。据悉，进入汛期以来，六盘水供电局就组建了6支共387人的汛期应急抢修队伍，确保在汛期发生险情时，能够快速抢修恢复供电。同时，还预备了118人的施工队作为机动性抢修队伍，做到哪里有险情队伍就调到哪里，确保电网安全度汛和可靠供电。

简介：南平地区位于福建北部，水利资源丰富，水电装机容量占81．5％。目前，县级供电公司购供电方式主要分为趸售供电和向辖区内小水电购电供电两种。其中，小水电电价比网供电价低。

简介：淮北供电公司为保证在迎峰度夏期间电网过负荷时，能够准时、足量地拉下过负荷。专门将负荷控制预案落实到户，拉闸限电做到“四定”即“定企业、定设备、定容量、定时间”。

简介：鄢陵县电业局采取得力措施，加强“三夏”期间的安全供用电工作。

简介：到“十一五”末，国家电网公司供电区域内将基本实现户户通电，即能够依靠电网延伸等方式解决用电问题的农户全部实现通电。其中，除西藏、新疆、青海外，其他省、自治区、直辖市在2008年年底前基本实现户户通电。这是国家电网公司2006年3月27日在“新农村、新电力、新服务”工作会议上提出的战略目标。

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简介：近年来,随着依法治国理念不断深入,工程建设相关的环保、林业、国土、安全生产、消防等法律法规也越来越细致,政府监管标准也越来越高,工程建设领域巡视、审计、依法治企综合检查中发现未批先建、违规建设、“先上车再补票”等现象屡禁不止,特别是在消防手续办理、土地证办理等方面存在较大差距,这集中反映了部分建设管理人员法制意识淡薄,为电网发展带来较大风险隐患。规范电力工程建设管理要突出加强初步设计评审、工程开工、工程投产三个关键点管控,切实加强输变电工程全过程依法建设管理要求。

简介：电力工程建设的步伐越来越快,电力工程项目的管理水平却逐渐跟不上建设速度,导致工程质量不达标、施工安全事故、工程进度拖延等现象时有发生,其根本原因在于现有的电力工程项目管理方式不能与时俱进。笔者对当前电力工程项目管理中存在的一些典型问题进行了分析,并提出了电力工程项目管理的优化策略,以期对电力工程建设提供有益的参考。电力工程项目管理理论项目管理是指在特定资源约束条件下,在项目运行的过程中运用各种理论、方法和工具有效地开展计划、组织、领导和控制活动,最终达到一定的管理目标的管理活动。

简介：2011年11月30日，国家电网公司召开农网工程阶段总结暨工作推进电视电话会议，深入贯彻党中央、国务院关于实施新一轮农网改造升级工程的决策部署，全面落实公司党组要求，确保按期完成全年任务。公司副总经理、党组成员舒印彪出席会议并讲话。

简介：工程档案是企业在电力生产、建设、经营、管理、科研等工作中直接形成具有保存价值的文件材料原始记录。也是企业持续、稳定、发展的宝贵财富，对企业的再生产建设具有重要的参考、借鉴及凭证作用。因此，加强对工程档案管控为电力生产服务，是促进国网北京市电力公司（以下简称为公司）总体管理水平再上新台阶的基石。

简介：2011年，新一轮农网改造升级工程已成为江西省农电工作的中心任务。由于农网工程点多面广、参与施工作业人员多、技能水平参差不齐，农网工程安全管理的压力大、任务重。针对实际状况，江西省电力公司多次召开会议，研究部署农网工程安全工作，要求相关职能部门，认真分析工程实施中面临的安全风险，将工程的安全管理，作为工程管理的首要任务，将严谨、科学、扎实的安全管控措施贯穿到工程管理的全过程。