简介:2012年年初,国家电网公司发布了公司1号文件《关于全面推进“三集五大”体系建设的意见》。以人财物集约化管理为支撑,以企业价值链业务的整体组织变革为核心,以制度、标准、文化等配套支撑体系建设为基础,推行“三集五大”体系建设,率先走出了-一条管理创新之路,由此开启了新的历史篇章。
简介:现代企业管理的核心是对人的管理,农电企业如何进行人才的培养、配置、开发利用已经成为影响企业发展的关键。要创建一流的县供电企业,就必须具有知识密集、技术密集、智能密集、信息密集、善于学习和富有创造力的人才队伍,因此,加强农电企业人力资源管理显得尤为重要。
简介:2014年国网黑龙江省电力公司为持续深化人力资源集约化管理,提高公司人力资源管理水平,组织深入开展人力资源诊断分析工作,对公司所属企业人力资源管理情况进行了深入地分析诊断。
简介:2017年6月,国网山西太原供电公司抽调24名营销、运检、调控专业骨干,完成供电服务指挥平台机构组建,并将客户服务指挥、配网抢修指挥、配网运营管控、服务质量监督等职能划归指挥平台。
简介:国网天津城西供电公司认真组织开展供电服务指挥平台试点建设,制订并发布了供电服务指挥平台实施方案。在机构建设方面,选择以“柔性组织机构”方式,打造符合运营条件的最强配置。在组织模式方面,平台采取矩阵式组织模式,内设运营管控班、快响指挥班、监控预警班和客户服务班。运营管控班负责对外实施运营指挥,对内开展专业分析指导及监督评价;其他三个班组为运营管控班提供信息及业务支撑。
简介:一个高1.2米的机器人沿红色的轨道缓慢移动,沿着预置的路线,对室内高压设备逐一进行巡视。每次停靠后,它都转身朝向指定设备,抬头对设备进行整体扫描,再针对接头等重点部位拉近观测,时而转头、时而仰面、时而凝视,详细检查着设备状况。变电站主控室内,一名运行人员正目不转睛地监视着机器人回传的视频镜头和红外图谱,并不时分析着屏幕上的一行行数据……
简介:国网浙江电力高度重视农电用工知识和技能素质的培养,公司统筹农电队伍的时间资源和专业骨干资源,构建分级、分层、分类相协调的培训体系,并大力开展"三位一体"劳动竞赛和县公司、乡镇供电所管理"两个提升工程"等系统性工作,实现了农电培训不出所、劳动竞赛日常化、考核激励常态化,走出了一条农电员工素质提升的新路子。
简介:安福县供电公司以建设坚强电网为中心,以社会用电需求为动力,着力提高电网安全稳定运行,最终解决了该县钱山乡小水电上网输送“卡脖子”问题
简介:南平地区位于福建北部,水利资源丰富,水电装机容量占81.5%。目前,县级供电公司购供电方式主要分为趸售供电和向辖区内小水电购电供电两种。其中,小水电电价比网供电价低。
简介:
简介:唱好扶贫这台戏──陕西省利用社会力量搞好电力扶贫一、实施"电力扶贫共富"工程的背景和构想陕西是一个农业大省,经济发展相对落后,在被国家列为贫困县的51个县中,由我局负责电力供应的66个县中就有38个。我省农村电气化事业与全国水平相比差距比较大,乡、村...
简介:农电企业党组织只有深入贯彻落实科学发展观,准确把握发展方向、不断创新发展理念、努力优化发展方式、及时破解发展难题,才能实现企业又好又快发展
简介:3月9日上午,南方电网公司召开深入学习实践科学发展观活动动员大会,正式全面启动公司系统学习实践活动。会议传达了中央深入学习实践科学发展观活动第一批总结暨第二批动员会议、中央企业深入学习实践科学发展观活动动员大会精神,动员部署公司系统学习实践活动。
简介:近年来,随着依法治国理念不断深入,工程建设相关的环保、林业、国土、安全生产、消防等法律法规也越来越细致,政府监管标准也越来越高,工程建设领域巡视、审计、依法治企综合检查中发现未批先建、违规建设、“先上车再补票”等现象屡禁不止,特别是在消防手续办理、土地证办理等方面存在较大差距,这集中反映了部分建设管理人员法制意识淡薄,为电网发展带来较大风险隐患。规范电力工程建设管理要突出加强初步设计评审、工程开工、工程投产三个关键点管控,切实加强输变电工程全过程依法建设管理要求。
简介:6月14日,上饶供电公司制定下发了《推进“两学一做”学习教育常态化制度化任务分工表》,从“四个方面”着手推进“两学一做”学习教育常态化。
简介:企业文化是对企业经营理念等的概括和总结,与社会意识一样具有两面性。当它代表先进文化时,就能促进企业的发展;如果它只代表片面利益,腐朽没落思想,那么它就会阻碍企业和社会的进步。
简介:2004年4月,崔新旺由大名县调魏县任电力局局长、局党总支书记。上任以后,他在与全体职工见面会上郑重承诺:“我是局长,更是党员。在今后的工作中,我要在各方面作表率,带头保持一个共产党员的先进性,请大家监督。”一年多来,他是这样说的,也是这样做的。
简介:电力企业原有薪酬体系介绍1992年,根据原能源部《电力食业岗位技能工资制试行方案》的要求,电力企业全面推行岗位——技能工资制,全国电力行业各网省局、市级供电企业全部实行岗位一技能工资制。岗位技能工资由岗位工资、技能工资和辅助工资三部分组成。
简介:在电力工业竞争性体制改革初期,大家都十分看重政企分开、厂网分开、在发电领域引入竞争机制,采用单一购买机制,(即强制电力库),这是英国1990年电力竞争性市场化改革起步时的新鲜事物,且被不少电力改革专家奉为金科玉律;美国加州的电力竞争性市场化改革也采用了这种模式。但是这种模式经过英国和美国加州的实践检验,在2000~2001年被彻底否定,2000年美国加州发生严重的电力危机,2001年3月英国在总结十多年改革经验和教训的基础上,抛弃了单一购买机制,开始实行新电力交易制度。
简介:在工业化国家中,由于电力系统的高度发展,很少有村落远离于电网之外。但在其他国家,几乎有一半的人口在等待电力,尤其是农村地区。为实施农村电气化,必须在电网扩张和采用独立系统实现分散性农村电气化之间作出选择。由于庞大的资金需求,电网覆盖只能在长远的时间段内实现。而独立的分散性系统可以在几十年内达到为农村通电这个目的。可再生能
统筹核心资源优化“五大”业务
加强人力资源管理四招
黑龙江电力全面优化人力资源管理诊断分析模式
构建资源统筹、末端融合、专业协同的暂挥平台服务体系
基于营配调资源一体化管理模式建立客户服务快速响应机制
打造资源整合双赢的平台——探访北京市电力公司职工创新工作室
统筹资源抓培训 竞赛考核强管理——国网浙江电力提升农电用工队伍素质建设工作纪实
从资源优势到经济优势的有效转换——安福供电公司破解西部小水电上网“卡脖子”问题探访
浅谈多水电地区提高水能利用的措施
“建设学习型”切莫入误区
唱好扶贫这台戏──陕西省利用社会力量搞好电力扶贫
深入学习实践科学发展观 扎实推进企业党建工作
南方电网公司正式启动深入学习实践科学发展观活动
浅谈电网工程建设依法合规性
国网江西上饶供电公司推进“两学一做”学习教育常态化
企业文化的两面性
把先进性体现在具体工作中
宽带薪酬在电力企业实施的必要性分析
电力竞争性改革中的单一购买机制的终结(上)
法国电力公司解决分散性农村电气化的方略