简介:电力工程建设的步伐越来越快,电力工程项目的管理水平却逐渐跟不上建设速度,导致工程质量不达标、施工安全事故、工程进度拖延等现象时有发生,其根本原因在于现有的电力工程项目管理方式不能与时俱进。笔者对当前电力工程项目管理中存在的一些典型问题进行了分析,并提出了电力工程项目管理的优化策略,以期对电力工程建设提供有益的参考。电力工程项目管理理论项目管理是指在特定资源约束条件下,在项目运行的过程中运用各种理论、方法和工具有效地开展计划、组织、领导和控制活动,最终达到一定的管理目标的管理活动。
简介:220kV丽山变电站里新增110kV晋煤设备间隔中发现的问题是否闭环整改?安全检查有无放松?动态风险的预防措施是否切合实际?该工程的土建、电气的标准工艺应用率是否达到百分之百……
简介:随着科技知识的不断发展、科学技术的不断提高,“科学规范管理”已经成为现代企业的管理方式,它要求将科学技术体现在日常工作中,要求企业向无纸化办公迈进。那么,供电所为什么要求规范化管理、无纸化办公,这些又该如何实现?
简介:
简介:近日,国网成都电力公司加强信息共享管理,公司系统各层级明确责任、内容和目标,建立一体化信息共享机制,减少系统登录率考核、各类报表、纸质资料等,使原有25套自建系统下线23套,取消18个系统的登录率考核。统一、规范班组考核指标和管理标准,进一步划分管理职能,避免“政出多门”。
简介:2014年国网黑龙江省电力公司为持续深化人力资源集约化管理,提高公司人力资源管理水平,组织深入开展人力资源诊断分析工作,对公司所属企业人力资源管理情况进行了深入地分析诊断。
简介:冬季池塘养鱼管理技术1、鱼池消毒。亩用生石灰100-150公斤或含氯量30%的漂白粉5-10公斤实施干法消毒或带水消毒,除去杂草、污物,堵塞洞隙,夯实池坎和输通进、排水设施等。2、施足基肥。亩施人畜粪肥300-500公斤(视粪质灵活掌握),灌满池水,...
简介:一个高1.2米的机器人沿红色的轨道缓慢移动,沿着预置的路线,对室内高压设备逐一进行巡视。每次停靠后,它都转身朝向指定设备,抬头对设备进行整体扫描,再针对接头等重点部位拉近观测,时而转头、时而仰面、时而凝视,详细检查着设备状况。变电站主控室内,一名运行人员正目不转睛地监视着机器人回传的视频镜头和红外图谱,并不时分析着屏幕上的一行行数据……
简介:国家电网公司提出了“一强三优”的战略思想,把供电服务提高到了战略高度,这无疑是符合市场经济要求和培育企业核心竞争力的需要。现行的电力营销体制基本上是计划经济的产物,按工种分工,每一个服务流程都由很多不同部门、班组来完成,推诿扯皮现象较为突出,协调工作量较大,难以对客户需求产生快速响应,不能适应服务优质的战略需要,服务流程优化显得尤为重要。
简介:2012年年初,国家电网公司发布了公司1号文件《关于全面推进“三集五大”体系建设的意见》。以人财物集约化管理为支撑,以企业价值链业务的整体组织变革为核心,以制度、标准、文化等配套支撑体系建设为基础,推行“三集五大”体系建设,率先走出了-一条管理创新之路,由此开启了新的历史篇章。
简介:陕西省蒲城县南面南平原、北临丘陵、中处台塬,地貌特征较为明显,代表了我国中西部地区典型县级城市发展状况。蒲城县境内有330千伏变电站1座,110千伏变电站9座,35千伏变电站12座,电源布局合理、网架结构坚强;10千伏线路普遍呈放射状结构,具有点多、线长、面广特点;2010年蒲城县电业局完成售电量6.2亿千瓦时,农村负荷比重超50%,负荷分布相对分散,季节性负荷特征明显,
简介:绩效考核作为绩效管理的一个重要组成部分,在供电企业管理中发挥着重要作用。近几年,电网企业不断加强绩效管理,实行全员绩效考核,并对管理机关和一线班组采取不同的考核方式,有效提升了组织和员工绩效,对促进企业长远发展起到了积极作用。
简介:为满足赤蜂地区送电线路运行维护的需要,提高送电线路生产管理水平,赤峰电业局以实现现代化生产管理为目标,积极搭建送电专业网络系统信息平台,并于6月份正式投入运行。自2008年4月份起,赤峰电业局结合企业实际现状,对送电生产管理系统进行了较大的调整。最终确定了送电基本台账、缺陷管理、工作票管理,作业管理、检修管理、运行管理、备品及工器具管理七大模块,投入运行后效果明显。
简介:高密地处山东半岛东部胶东地区、胶莱平原腹地,总面积1526km^2,人口89.3252万,是国务院批准的山东半岛沿海开放重点县市之一。作为高密市经济发展的先行官,国网山东省电力公司高密市供电公司承担着高密7个镇、3个街道、1个省级开发区,955个行政村的供电任务。高密境内拥有220kV变电站3座、110kV公用变电站15座、35kV公用变电站13座,主变总容量2770MVA,10kV及以上输配电线路2907.2km。
简介:2014年以来,榆林市多个大型重点建设项目陆续开工或加快建设,这对电力保障服务能力提出了更高的要求。榆林供电公司开展了“走近客户、为民服务”活动,制定了为群众办好“十件实事”的方案及26项便民措施,与重点建设项目无缝对接,对6个省重点项目确立了市、县公司主要负责人挂牌督办机制,确保项目建在哪里,供电服务就跟到哪里。
简介:本刊讯2018年12月7日,由中国电机工程学会农村电气化专业委员会、华北电力大学电气与电子工程学院共同举办的2018年配电网管理与新技术研讨会在北京召开。本次会议的宗旨是推进配电网科研成果的转化、传播配电网建设改造典型经验、探讨配电网的管理与服务模式。中国电机工程学会农村电气化专业委员会秘书长顾联军、华北电力大学副校长王增平出席会议并致辞。来自电力企业、科研院所、高校等100余位代表参会交流。
简介:高青县供电公司健全管理标准,以标准化供电所建设为载体,夯实管理基础,创新工作手段,实现了安全管理系统化、日常工作标准化、培训教育常态化、队伍建设人性化、流程管理信息化,达到了供电所管理的新跨越,为顺利实施"三集五大"建设,攻坚克难,实现"四大攻坚战"的新胜利奠定了坚实基础。
简介:管理有道──浅谈射阳县合兴农电管理朱育忠一、建立监督台和职工分工明细表。明确各职工的岗位职责。二、建立乡村联合管电组织。1.建立“乡管电委员会”由主管付乡长兼任主任,站长、派出所所长兼任付主任,成员为电管站职工、各村村长和各村电工组长。2.建立“安全...
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