简介：根据2007年7月25日西藏自治区与国家电网公司签订的会谈《纪要》，截至2010年9月20日，西藏地市主电网覆盖范围内的52个县、市（区）全部实现“户户通电”。为大力宣传西藏电力有限公司，积极履行社会责任，实施“户户通电”工程情况，本刊201O年第2期、第5期关注栏目曾对此进行了系列专题报道。在西藏“户户通电”工程竣工之际，本刊再次特约撰稿，以此展示西藏户户通电工程的风采。

简介：随着农村社会经济的快速发展,代管模式已经越来越不适应农电事业发展的要求,管理工作的规范化、标准化和精益化很难实现,农村供电服务和农村电网发展也受到制约。为进一步理顺农电管理关系,张掖供电公司按照国网甘肃省电力公司要求,制定了代管县供电企业上划工作方案。

简介：供电所专业化管理是一个动态和渐进的过程,要充分挖掘管理潜力,全面提升管理水平,就必须把握方向、积极探索、立足服务、开拓创新,在勇于实践的前提下,不断加以总结、完善和提高。

简介：党的十八大对国企改革发展工作和党建工作提出了新的要求。利津县供电公司积极探索新形势下党建管理模式，下大气力抓好党支部建设，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，有力地保证和促进了企业健康、快速发展。

简介：大丰市供电局实施电力扶贫成绩斐然１９９６年该局进一步加大电力扶贫力度，不等不靠，立足本地区实际出发，克服各种困难，至目前投资１０５５．５２万元，新架设１０千伏线路８５．３１公里，改造１０千伏线路１６５．６公里，新增配变３４２０千伏安７７台，架设低压线...

简介：积极实施电力扶贫为各族人民办实事新疆电力局农电局在国家计委、国家经贸委、电力部联合召开的《全国农村电气化工作会议｝）有关发展农村电气化的问题中，提出＂电力扶贫共富工程＂，７年里全国要解决２８个无电县。我们新疆到１９９３年底有６个无电县、７１个无电乡、...

简介：电力企业原有薪酬体系介绍1992年，根据原能源部《电力食业岗位技能工资制试行方案》的要求，电力企业全面推行岗位——技能工资制，全国电力行业各网省局、市级供电企业全部实行岗位一技能工资制。岗位技能工资由岗位工资、技能工资和辅助工资三部分组成。

简介：武清．古称泉州．又名雍阳．地处京津之间．为天津市辖区．全区总面积1574平方千米．辖19镇、5乡、5街．741个自然村：人口82万。

简介：题记：为了改善边疆少数民族地区群众的生产和生活条件，“十二五”期间，云南省政府将下拨150亿元资金用于电网建设，其中56亿元专门用于农村电网的改造和解决无电人口用电难问题。云南电网公司无电人口通电工程实施以来，红河供电局全体工程技术人员在施工中，以坚强的意志，克服重重困难，解决了常年生活在哀牢山深处的各族群众的用电难问题，结束了他们祖祖辈辈点煤油灯的历史。

简介：2004年4月，崔新旺由大名县调魏县任电力局局长、局党总支书记。上任以后，他在与全体职工见面会上郑重承诺：“我是局长，更是党员。在今后的工作中，我要在各方面作表率，带头保持一个共产党员的先进性，请大家监督。”一年多来，他是这样说的，也是这样做的。

简介：供电所基础资料反映了用电客户生产经营的重要信息和供电企业经营管理工作的基本过程。因此，它的真实性、实用性、严谨性都对供电经营的预测、决策具有十分重要的意义。在资料管理中引入闭环管理模式可积极推动管理工作水平盘旋上升

简介：在电力工业竞争性体制改革初期，大家都十分看重政企分开、厂网分开、在发电领域引入竞争机制，采用单一购买机制，（即强制电力库），这是英国1990年电力竞争性市场化改革起步时的新鲜事物，且被不少电力改革专家奉为金科玉律；美国加州的电力竞争性市场化改革也采用了这种模式。但是这种模式经过英国和美国加州的实践检验，在2000～2001年被彻底否定，2000年美国加州发生严重的电力危机，2001年3月英国在总结十多年改革经验和教训的基础上，抛弃了单一购买机制，开始实行新电力交易制度。

简介：墩上供电所以创建国网五星级供电所和省公司＂全能型＂示范供电所为目标,坚持＂企业以职工为本,职工以企业为家＂的和谐理念,以发展和谐劳动关系为主线,以服务广大职工为己任,着力培育＂四心＂精神,精心打造＂和美＂家园。

简介：要实现供电企业长治久安、保障安全发展,必须标本兼治,提升本质安全水平。队伍建设是本质安全建设的关键,抓安全,最根本的还是要在抓队伍建设上下功夫。这就要求供电企业必须把作风建设摆在突出重要位置,大力发扬严细实作风。坚持＂严＂字当头,严格标准、严格要求,切实增强安全制度的刚性和约束力。大力弘扬精益求精的工匠精神,一丝不苟精细工作。多深入基层一线,

简介：通过＂全能型＂＋＂四星级＂的＂双创建＂,西仵供电所各项工作有序实施,各类规章制度得到细化、工作流程得到完善、办公条件得到改善、设备健康状况显著提高、人员的安全意识和服务意识得到进一步增强、业务素质得到提升。黎城县供电公司西仵供电所全面落实＂全能型＂供电所创建工作要求,秉承顶层设计、总体策划、稳步推进的原则,强基础、重引领,聚力攻坚创全能型＋四星级供电所,

简介：东至供电公司以大渡口供电所国网五星级创建工作为引领,坚持高标准、严要求,从硬件建设和管理提升两方面入手,夯实基础、突出特色、以点带面,力争为供电所星级创建工作打造示范和样板。

简介：九台区供电公司结合公司实际,全面启动职工健康关爱工程,着力营造健康向上的发展氛围,积极创新,与时俱进,希望打造一个富有文化气息、适合员工饭后闲暇之余交流的空间。因此,将原有的餐厅打造成＂互联网＋一站式＂职工书吧主题,除了想为公司的每一名员工提供美食外,还想为他们创造一个与信息时代及文化连接的舞台,营造广大职工与企业同呼吸、共命运、心连心的和谐氛围,积极构建一支健康向上、充满活力的干部职工队伍!

简介：安全管理是一项长期的、复杂的系统性工作，长期以来内乡县电业局始终坚持充分发挥安全生产保证体系和监督体系的作用，不断夯实安全管理基础，保持了安全生产长周期的稳定局面

简介：翻开吉安县供电公司20I5年依法治企促发展的扉页，透过一幅幅生机发展之图，一张张依法治企“大罚单”的背后，凸显的是公司新任领导班子强问责促执行、规管理控风险、创先争优促发展的管理理念，而这一理念得益于吉安县供电公司对“职责、流程、制度、评价、追责”五位一体工作新机制有序有力的高效实践

简介：2014年农电工作回顾2014年，公司系统认真贯彻落实公司总体部署，围绕加快“两个转变”和服务“三农”工作，加快发展、提升管理、服务大局，确保了农村电网运行安全可靠、队伍稳定和服务优质，圆满完成了农电各项重点工作任务。