简介：国网北京通州供电公司站在建设中国特色世界城市的高度，倾力服务北京城市副中心建设，围绕“突出配电网改遣建设，提升电网发展水平”的工作方针，充分发挥自身优势，努力推进地区主配农网协调发展。

简介：东阿县供电公司坚持党建工作融入中心、服务中心、促进中心,积极实践党建工作、工程,用＂两个检验＂来度量党建工作成效,以理论学习检验党员思想政治水平提升、以同业对标检验党建工作成果,有效发挥了党建＂围绕、融入、促进＂中心工作的功能作用,为企业高质量发展提供了坚强保障。

简介：挽住云河洗天青，物华又与岁月新。五年前，全县最高负荷首次接近700MW，抖j电缺口超过100MW；现如今，供电负衙屡创新高，当媒体纷纷提出是否会面临电力缺口时，我们自信地说：“请大家放心，长兴电最充裕!”

简介：近年来,康店供电所以服务地方经济发展为己任,积极构建客户导向型服务机制,推行＂四化＂优质服务举措（标准化服务、差异化服务、便捷化服务、阳光化服务）,为地方经济社会的发展做出了突出贡献。

简介：工程档案是企业在电力生产、建设、经营、管理、科研等工作中直接形成具有保存价值的文件材料原始记录。也是企业持续、稳定、发展的宝贵财富，对企业的再生产建设具有重要的参考、借鉴及凭证作用。因此，加强对工程档案管控为电力生产服务，是促进国网北京市电力公司（以下简称为公司）总体管理水平再上新台阶的基石。

简介：整顿行业作风深化“三为”服务当好“电公仆”曲阜市供电局杜立兴近年来，我局在市委、市府的正确领导下，认真学习贯彻党的十四届四中、五中全会精神，狠抓党风廉政建设，端正行业作风，坚持执行《供电部门职工服务守则》和《关于供电部门提高服务质量，端正行业作风的决...

简介：为迎接安全月的到来，临胸县供电公司。在县城主要街道设立了安全生产月宣传站，就新形势下的安全生产、卡式消费、安全用电、电力法、违法用电有奖举报等知识进行宣传。为确保活动取得实效，公司精心印制了6000多份宣传彩页，制作了宣传版面，扎制了宣传彩车流动宣传。

简介：2016年8月2日,山东潍坊临朐县供电公司利用新建的＂台架式变压器接线制作一体化平台＂,对10kV柱上变压器高压引接线直接在企业生产车间进行加工制作,之后将加工制作生成的成品部件直接运往施工现场,由施工人员一次性定置安装。这是公司为提高工程施工质量和效率而推广实施的设备构件＂工厂化装配＂的新做法。2016年以来,临朐县供电公司围绕提高农网改造质效和优质服务水平,坚持走电网建设施工创新之路,

简介：2004年富阳市供电局全面实施了农电一体化管理工作，原隶属于乡村电管站的人、财、物全部纳入了供电企业统一管理。设置了20个供电所和4个中心供电所，电力客户数增加了17多万户，全市1500多台农村配变台区及其低压线路等配电设施全部由供电企业进行运行维护。

简介：近年来,高密市供电公司以认真贯彻落实党的十八大、十九大为指导,以加快建成＂一强三优＂现代公司为目标,积极推行＂三三三＂企业文化模式（即三个强化、三个优化、三个推进）,全面加强企业文化建设,有力地推动了企业和谐、健康、持续发展。

简介：积极实施电力扶贫为各族人民办实事新疆电力局农电局在国家计委、国家经贸委、电力部联合召开的《全国农村电气化工作会议｝）有关发展农村电气化的问题中，提出＂电力扶贫共富工程＂，７年里全国要解决２８个无电县。我们新疆到１９９３年底有６个无电县、７１个无电乡、...

简介：推行厂务公开是深入推进电网和企业发展方式转变,加快建设＂电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀＂现代供电企业的有效途径,同时也是加强党风廉政建设的重要手段。成就共同事业,建设共同家园,要让职工共同参与,充分保障职工的知情权、参与权、表达权和监督权。

简介：一个兴旺发达的县局──为富阳电业专栏而写本刊评论员杨洪义富阳市供电局专栏与广大读者见面了，这是一件很有意义的事。县级电力企业是实施农村电气化的主体。最近，电力部领导多次强调一定要把县局的事情办好，把“县为实体”的建设落到实处，抓出实效。史大桢部长最近...

简介：以一个人,带动一群人;以一个平台,带动集体进步;以一种精神,带动传承与创新。朱明星用自己的行动书写着＂明星传奇＂。朱明星是国网安徽蚌埠供电公司调控中心副主任,一名普通的基层干部,却因为勤奋好学、刻苦钻研,成长为＂明星技能大师工作室＂带头人,蜕变成公司上下交口称赞的＂技术明星＂。

简介：“军功章”里也有我的一半──搞好服务，为开发区建设做贡献无锡县亭钲电管站作为地处开发区的电力管理部门，由于全站同志的齐心努力，较好地完成了各项工作，１９９３年完成供电量７８３２。７８万千瓦时；新装、增容配变３３台（１１２０５千伏安），完成低压线路架...

简介：国家电网公司为加快“一强三优”现代企业建设，高瞻远瞩地提出了要加快“两个转变”，在全系统内推行“三集五大”发展战略，实施目标旨在变革组织架构，创新管理模式，优化业务流程，建立纵向贯通、横向协同、权责清晰、流程顺畅、管理高效的“五大”体系，同步推进“人、财、物”集约化管理，以大幅度提高公司管理水平和运营效率。

简介：国网湖北武汉供电公司积极开展平台建设工作，成立了以主要领导为组长的供电服务指挥平台建设领导小组，并在省公司的指导下，编制了Ⅸ供电服务指挥平台建设方案》，于2017年6月完成机构组建。平台下设“一室两班”（协调督办室、监控督办班、供电服务调控班），全面负责供电服务日常管理工作。为规范供电服务指挥平台业务运行机制，平台全面梳理业务流程，制定规章制度，现已拟订《供电服务指挥平台业务运行方案》等管理制度10项、业务流程12项，为平台各项工作的正常运作提供了制度保证。

简介：国网上海浦东供电公司供电服务指挥平台定位为“一中心、多功能”的综合业务机构，以“供电服务主动化、资源调配集中化、配网监管无缝化、应急保电常态化”为服务宗旨，将“分散式”管理变为“一站式”管理，实现“智能抢修、智慧服务”，努力提高客户优质服务体验的提升、企业运作效率的提升。

简介：2014年国网黑龙江省电力公司为持续深化人力资源集约化管理，提高公司人力资源管理水平，组织深入开展人力资源诊断分析工作，对公司所属企业人力资源管理情况进行了深入地分析诊断。

简介：国网天津城西供电公司认真组织开展供电服务指挥平台试点建设，制订并发布了供电服务指挥平台实施方案。在机构建设方面，选择以“柔性组织机构”方式，打造符合运营条件的最强配置。在组织模式方面，平台采取矩阵式组织模式，内设运营管控班、快响指挥班、监控预警班和客户服务班。运营管控班负责对外实施运营指挥，对内开展专业分析指导及监督评价；其他三个班组为运营管控班提供信息及业务支撑。