简介：班组作为企业发展的核心支撑和最小组织单元,其建设的最终目标是实现基础牢固、管理提升、效能最优、队伍稳定,为企业发展强基固本、激活源头。国网山东龙口市供电公司在班组建设中坚持知行合一、务实推进,取得了明显成效。知行合一,＂知＂是方向,＂行＂是实践。班组建设是一个渐进的过程,要筑牢基础,

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简介：武清．古称泉州．又名雍阳．地处京津之间．为天津市辖区．全区总面积1574平方千米．辖19镇、5乡、5街．741个自然村：人口82万。

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简介：国网四川资阳市雁江供电公司从源头加强供电所制度落实，积极构建教育、预防、惩处、关爱四位一体的“阳光生态”体系，为公司健康稳定发展提供了坚强保证。

简介：三月里，应该是小雨霏霏的时候，但今年的天气有些反常，暖空气似乎像个犹抱琵琶半遮面的含羞女子，虽则千呼万唤，但就是不肯一露芳容。而冷空气却乘机长驱直入，使本来应该春和景明的北方，显得异常寒冷了。

简介：为提高工作效率和服务质量，改进对农电工管理方式，近日河南省镇平县电业局在全县范围内实行了“农电工去向牌”制度，把每个农电工的名单在“农电工去向牌”上一一列出，如有到台区施工、抢修等外出工作就在“农电工去向牌”上登记外出工作内容、外出时间、外出地点、计划回来时间、联系办法等内容。这样既能使领导及时掌握农电工动态，又方便了前来办事的客户。

简介：坚持“三化”抓党建庄尚兰近几年来，我局在贯彻落实党的三中、四中全会精神中，对党建工作进行了制度化、规范化、经常化方面的有益探索，并取得了一定成效，现就我局坚持“三化”抓党建的一些做法谈一点认识和体会。一、用完备的制度来约束自１９８８年以来，我局在争创...

简介：在市场经济体制下，每个企业都面临着生存与发展的经营管理风险，做为电力企业也不例外，尤其是实施“两改一同价”后，当前县级供电企业在管理体制、经营管理、依法治企、员工素质等方面所面临的现状和困境，使其存在一定的管理风险，急需我们努力地探索县级供电企业的深层次改革和发展方向问题，规避企业管理风险。

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简介：供电所推行规范化管理的根本目的在于搞好服务，提高效益。在供电所规范化管理工作过程中，江苏省建湖县供电公司瞄准“线损率、电压合格率和供电可靠率”等关键性指标，配足配强专业人员，采用先进的技术手段加大对设备改造的投入，同时还运用经济杠杆进行严格地调节和考核，为“三率”达标提供保障，效果和效益都很显著。

简介：安全是供电企业一切工作的基础,也是一切工作的重中之重。青阳供电公司紧紧围绕国家电网公司和省、市公司农电安全工作要点,以实施事中控制到事前预防的转变为基础,以抓宣传教育、抓过程控制、抓检查考核为保证,以控制行为、控制责任、控制生产过程、控制运行状态为重点,

简介：近年来，为促进企业健康发展，平舆县电业公司以加强“三个建设”为契机，大力推进党建工作思路创新、机制创新，统筹推进建设坚强的党组织、统一的优秀企业文化和高素质的干部职工队伍，提升凝聚力，增强执行力，打造软实力，为企业改革发展提供坚强的精神动力、文化支撑和人才保证，为加快企业科学发展提供持久动力和坚强保障。

简介：整顿行业作风深化“三为”服务当好“电公仆”曲阜市供电局杜立兴近年来，我局在市委、市府的正确领导下，认真学习贯彻党的十四届四中、五中全会精神，狠抓党风廉政建设，端正行业作风，坚持执行《供电部门职工服务守则》和《关于供电部门提高服务质量，端正行业作风的决...

简介：山东省阳谷县供电公司作为国家电网公司县供电企业“三个建设”联系点，紧紧围绕“一强三优”战略目标和“三抓一创”工作思路，以“‘三个建设’作保障，创先争优当先锋”为主题，坚持“党建引领、文化铸魂、教育提升、服务塑形”为主线，强素质、创标杆、铸精品、塑品牌，推动各项工作实现新突破，创造新业绩。2011年，阳谷县供电公司荣获全国“安全文化建设示范企业”称号，连续两届被评为国家电网公司综合管理标杆单位，蝉联多届山东电力集团公司综合管理标杆、多项专业标杆管理单位称号。

简介：商河县位于山东省济南市北部，地处黄河冲积平原，沃野千里、平坦广阔，古称麦丘。商河电力始于1969年，伴随着社会进步和工农业的发展而兴盛，为推动全县经济发展做出了积极贡献。

简介：亲爱的：我知道你在单位很忙,时间紧．任务重,稍稍放松就会延误工作连度．因此．加班加点．夜以继日成为平常之事．你尽职地工作也是我做妻子的光荣．每次接到事故电话．不论白天．黑夜你就急匆匆地出门了．只有维修好了线路．你才拖着疲惫的双腿回到家里．一根高高的电杆．你一站上去就是几个小时．有时还有摔下来的危险．

简介：广平县电力局扶贫工作一步一台阶广平县电力局被河北省电力工业局授与“电力扶贫先进单位”荣誉称号北留村是该局的特困村扶贫点，１９９６年，该局投资２万余元，把高压引进村。局领导又率领党员、干部３０余人到该村进行义务劳动，帮助该村进行低压整改，节省资金４００...

简介：国家电网公司为加快“一强三优”现代企业建设，高瞻远瞩地提出了要加快“两个转变”，在全系统内推行“三集五大”发展战略，实施目标旨在变革组织架构，创新管理模式，优化业务流程，建立纵向贯通、横向协同、权责清晰、流程顺畅、管理高效的“五大”体系，同步推进“人、财、物”集约化管理，以大幅度提高公司管理水平和运营效率。

简介：1月17日，国家电网公司一届三次职工代表大会暨2008年工作会议在山东青岛隆重开幕。