简介：中国医疗卫生体制改革的最终目标是要实现全民基本的医疗服务保障,以及解决目前较为突出的＂看病难,看病贵＂的民生问题。不断深入的医疗卫生体制改革对医务人员的思想观念、服务水平、医疗质量等提出了更高的要求。医院是以诊疗疾病、照顾病人为主要目的的医疗机构[1],是中国医疗卫生体制改革的重中之重,

简介：医院文化建设已成为医院发展面临的重大课题，医院文化建设的深度和广度已深深地影响和制约医院的发展。医院文化建设的根本目的，就是要不断地提高职工队伍的整体素质，培育员工正确的人生观、世界观和价值观，不断往医院注入强劲的动力和发展的活力。强化医院文化建设，学习和掌握新思想、新知识、新经验，是医院需要良性发展进步的重要举措。

简介：医院感染管理是社区医院管理中最薄弱的一个环节,依托三级医院的管理资源、技术资源和人才资源进行规范管理,切实把好社区医院的医院感染管理质量关,保障社区医院的医疗质量。

简介：随着医疗水平的不断提高和发展，为了保证医疗安全，各级医疗管理部门对医院感染控制越来越重视，医护人员对医院感染控制意识也逐步提高。医院是特殊的社会环境，本身就具备造成传染病传播的三大要素一传染源、传播途径、易感人群，如果得不到有效处理，将会对人体健康造成严重危害。检验科是医院感染的重点科室，加强检验科的医院感染控制及管理，对保证医疗安全具有重要意义。

简介：【摘要】目的：由于临床医学开始广泛使用抗生素药物，导致多药耐药菌（MDROs）的出现，致使患者产生MDROs感染的不良现象，甚至危及到患者的生命。现探究综合医院多药耐药菌医院感染控制效果，为医院临床治疗工作提供科学依据。方法：选取2019年1月-2021年6月我院收治的100例使用3类及3类以上抗菌药物的住院患者，按照数字随机法进行分组，其中50例编为传统组，对MDROs进行传统的控制措施；另50例住院患者，编为优质组，对MDROs进行传统措施+优质的控制措施。经不同防御措施干预后对比两组患者MDROs感染率、医院感染和漏报率。结果：通过观察记录并比较两组患者多药耐药菌（MDROs）感染率、医院感染及漏报率，优质组都远远低于传统组P＜ 0.05（详见表2）。结论：将优质的防控干预措施应用在综合医院控制多药耐药菌（

简介：医院会计档案作为重要的信息资源同医院的生存发展密切相关,关系到群众看病难、看病贵的切身利益和维护医患双方的合法权益,已经提升到维护医院形象,构建和谐的医患关系和维护安定团结政治局面的重要地位.因此,现代医院必须高度重视会计档案工作,抓好各项基础管理,深化信息服务的内容和层次,顺应时代的要求,充分发挥会计档案的作用.

简介：新一轮的军队医院等级评审标准细则是在国家卫生部《医院管理评价指南》、《医院评价标准》、《医院等级评审标准（2011版）》、《医院等级评审暂行办法》等一系列指导性文件基础上，集全军医院管理专家，历时近2年时间，依据国际、国内医院建设、发展的趋势和规律制定，是对军队医院全面建设的系统回顾和检查验收。

简介：

简介：随着社会主义市场经济的日趋完善和医院改革的日益深化，加强医院文化建设越来越成为医院管理者的热门话题。这不是一种偶然的现象，也不是为了赶时髦，而是医院发展的必然趋势。也就是说，今天特别强调加强医院文化建设，这是社会的需求、时代的呼唤，也是市场经济条件下医院自身生存发展的客观需要。

简介：澳门镜湖医院慈善会创办于1871年（清朝同治十年），是澳门华人创办及管理的慈善机构。136年前的澳门，草根阶层生活在贫病交加之中，无日不为自己与亲人的生老病死而挣扎：草创时期的镜湖医院，以中医中药为民众疗疾，

简介：现代医院是一个完整的医疗服务体系，医院的主要任务是医疗、教学和科研，医疗质量的中心部分是治疗、护理、药剂的工作，护理质量的高低对患者的安危和康复起着重要的作用，所以护理管理也就成为医院的一项重要任务。

简介：当今世界是竞争的时代,而且是品牌竞争时代,或称进入了品牌消费时代.商品都是由品牌来表现的,医院也不例外.未来几年是医院发展的关键时期,在这个机遇期,实施医院品牌战略,加强医院品牌管理,是医院管理的重要课题,也是医院建设成功的重要途径.

简介：什么是服务，怎样建立医院的服务理念，提高职工服务意识，更好地为病人提供优良的服务，是医院领导需要认真考虑的问题，这就要求医院领导在医院营造一种服务的氛围，把服务融入到医院理念中去。

简介：现代医院经济管理，要求建立起一支专业结构、知识结构、年龄结构合理和业务能力强的队伍，通过数学与管理会计理论的运用．对绩效考评、统计及其他相关资料进行加工、整理、计算、分析和预测，提高绩效考评人员业务水平，才能对医院的效益作出科学的分析，为医院的快速发展插上翅膀。

简介：

简介：目前，新经济作为一种崭新的生产力以及由此形成的新的生产关系，正在全方位改变着世界的面貌，所有社会组织和个人的精神世界和物质环境都在发生着日新月异的变化，有些变化开始打破传统的金科玉律，同时带来了竞争焦点的转移。在挖掘现有资源潜力的基础上，以大力开展医院文化建设来盘活医疗竞争资源，正在成为医院自我更新的重要方式。

简介：党建工作作为医院日常管理的重要内容，对医院的发展有着显著的促进作用。而公立医院作为业务单位，如何以十九大精神为引导，落实基层党建工作，优化医院管理，实现党建与业务的有效融合则成为了亟待医院管理者解决的问题。为此，本次研究在参考相关文献资料的基础上，分析了医院党建工作所存在的核心问题及其原因，并重点论述了从提升业务水平、服务能力以及科研能力三个方面落实党建工作与医院管理融合的有效对策，以供参考。

简介：医院文化主要是以观念文化形态、心理文化形态为动力的，以实践文化形态为主体的，以一定的实体文化形态为依托的一种多形态伴存互倚的文化。具体表现在医务人员的价值观念、道德观念、政治观念、思维方法；医务人员在行医中的情绪、情感、态度、意志及同情心、使命感以及管理者的心态、服务质量、医术水平、管理方法。

简介：摘要：在新医院财会制度下，医院成本核算与控制存在的问题日渐显露，要想适应如今的发展环境，就要对现有的成本核算与控制工作进行适当的调整和创新，只有这样才能保证医院财务管理工作的顺利开展，有效提高医院的经济效益。基于此，本文分析了新医院财会制度下医院成本核算与控制对策。

简介：　　国家卫生体制改革体现的两个最基本的指导思想其中之一就是引入竞争机制,将竞争机制引入医疗服务领域,以促进卫生资源的合理配制与有效利用,降低服务成本,提高服务质量和效率.军队医院虽然具有其特殊性,但是同时又对社会开放,无疑也必须引入竞争机制.同时为了确保军队医院国有资产保值和增值,保证有足够的经费来弥补"皇粮"的不足,为军队医院的发展开辟更广阔的空间,也对医院加强经济管理提出了要求.虽然医院财务管理只是医院经济管理的重要组成部分,但是笔者认为财务管理的好坏直接影响到医院的经济管理,要搞好医院的经济管理必须加强财务管理并从三个方面着手:……