简介：

简介：消毒供应中心是医院的重要组成部分，它负责向全院提供各种无菌器材、敷料和其他无菌物品的保障科室，既是医院的后盾，又是预防和减少医院感染发生的重危科室。因此加强供应中心的管理就尤为重要了。应该从以下几个方面加强消毒供应中心的管理：

简介：摘要：风险管理可以把当前消毒供应工作中存在的风险及时识别出来，积极采取对策来应对薄弱环节，提高医务工作人员的风险防范意识。要科学高效地预防医院感染，提供安全合格的消毒无菌物品，需要运用科学的管理方法促进消毒供应中心的运行规范化、标准化，为临床治疗提供安全保障。

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简介：目的探讨在医院消毒供应中心应用分层培训的效果。方法将医院消毒供应中心共25名员工分为4个层次进行理论培训和技能考核，分析和比较分层培培训实施前后员工的知识和技能变化。结果消毒供应中心实施分层培训后，员工知识考核平均增长了15．5％；技能操作平均提高了18．8％，差异具有统计学意义（P〈0．05）。结论消毒供应中心实施分层培训后，员工管理的综合能力得到显著提升，员工的服务水平和整体素质也有明显提高，对于消毒供应中心的发展有显著作用，值得推广应用。

简介：【摘要】目的探讨消毒供应中心专科护士培训的效果评价。方法取2020年5月-2021年5月在我院消毒供应中心工作的58名专科护士作为研究对象，随机设为研究组和对照组。对照组采取常规管理，研究组采用专科护士培训，比较两组考核成绩及不良事件发生情况。结果与对照组相比，研究组的理论与操作成绩均较高（P＜0.05）；研究组不良事件发生率较低（P＜0.05）。结论消毒供应中心专科护士培训，有助于提高护理人员的理论与实践操作能力，保证器械正确、安全、高效供应，有效减少不良事件发生，值得推广应用。

简介：

简介：[摘要]目的：探讨消毒供应中心实施细节护理对提高灭菌消毒效果的影响。方法：我院消毒供应中心从2020年1月开始实施细节护理，选取100分消毒器具，在细节护理实施前抽取100分消毒器具，对细节护理前后消毒灭菌效果进行比较，同时对比护理前后工作质量评分情况，明确细节护理在消毒供应中心的应用价值。结果：细节护理实施后医疗物品官腔清洗合格率、包装标识合格率均明显提高，湿包率以及器械附件丢失率明显降低，前后比较差异有统计学意义（P

简介：摘要：目的：分析在消毒供应中心日常工作中应用不同管理模式对于手术器械清洗消毒与管理工作效果所造成的影响。方法：在2019年5月~2021年5月期间医院消毒供应中心应用细节管理模式前后各选取300件手术器械分为两组，其中，对照组应用常规管理，研究组应用细节管理，对比手术器械清洗消毒与管理效果。结果：研究组手术器械消毒合格率高于对照组；研究组手术器械管理评分高于对照组；医院各个科室对于消毒供应中心日常工作的满意度水平高于对照组，以P

简介：【摘要】目的：研究将细节护理应用于消毒供应中心管理中对提高灭菌消毒效果的影响。方法：本次研究中选取我医院消毒供应中心12名护士和100件包装物,采取随机数字表法将其划分为观察组与对照组,每组各有6名护士和50件包装物,对照组行常规护理管理，观察组则实施细节护理管理，对比最终护理管理效果。结果：两组护理后结果比较发现，观察组护理管理质量、护士的工作操作综合能力以及灭菌消毒合格率均高于对照组，护理缺陷事件发生率明显低于对照组，(P＜0.05)。结论:将细节护理应用于医院消毒供应中心护理管理中，可有效提升临床管理质量，增强护士的工作综合能力，减少护理缺陷事件发生，确保医疗物资使用安全性。

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简介：【摘要】目的：对消毒供应中心应用持续质量改进，分析此项措施在消毒供应中心的应用价值。方法：选择2019年5月至2020年5月本院临床科室的80名医务人员，将2019年5月-10月实施常规管理作为对照组，2019年11月-2020年5月实施持续质量改进管理作为观察组。比较并分析两组开展工作后，其工作质量合格率以及医务人员对管理工作总满意度情况。结果：观察组的工作质量合格率明显高于对照组，差异有统计学意义（p

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简介：摘要：目的： 本次实验将探讨 PDCA 模式在消毒供应中心管理中的应用效果 。 方法： 本次实验选取了 2019 年 2 月 -2020 年 2 月消毒供应中心作为观察组，采用 PDCA 管理模式。选取了 2018 年 2 月 -2019 年 1 月消毒供应中心作为对照组，采用常规管理模式。比较两组消毒合格率以及工作质量，对比应用成效。 结果： 从实验结果上看，对照组的消毒质量、包装质量、清洗质量、环境管理评分分别为（ 78.12±2.05 ）分、（ 79.13±2.14 ）分、（ 79.25±3.11 ）分、（ 78.52±3.65 ）分，观察组为（ 93.95±4.13 ）分、（ 96.36±2.75 ）分、（ 92.68±2.72 ）分、（ 96.37±4.91 ）分，组间对比差异较为显著，具有统计学意义（ P ＜ 0.05 ）。与此同时，在消毒合格率的调查上，观察组手术器械抽检合格率为 98.2% 、无菌干罐抽检合格率为 97.02% 、腔镜抽检合格率为 98.55% ，对照组手术器械抽检合格率为 49.41% 、无菌干罐抽检合格率为 31.31% 、腔镜抽检合格率为 40.35%% ，观察组明显优于对照组。 结论： 在消毒供应中心管理中采用 PDCA 模式可 有效提升工作质量，提高消毒合格率 ，值得推广应用。

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简介：摘要目的探讨消毒供应中心手卫生时机及执行方法的.方法采取手卫生知识培训、缓冲间洗手规定、接触消毒物品A0值≧3000与A0值≧600之间手卫生消毒液使用等措施。根据工作环节，将本科室手卫生时机分为进出各区域时、接触灭菌包之前、接触消毒物品A0值≧600与消毒物品A0值≧3000之间、接触棉布敷料后、回收与发放之间进行干预。将干预前后护理人员的手卫生状况进行百分比对比分析.结果干预后9个岗位人员洗手率明显提高。避免消毒供应中心的各区之间、各类物品之间的交叉污染，巩固了消毒供应中心工作人员对物品分类的认识，保证了消毒供应的物品质量。

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简介：【摘要】目的：分析优质护理在消毒供应中心的应用效果。方法：本次观察对象共有24例，全部是2019年2月至2020年1月在职的消毒供应中心工作人员，我院在2019年8月开始实行优质护理，根据时间段随机分为对照组（2019年2月至2019年7月，常规护理,n=12）与实验组（2019年8月至2020年1月，优质护理，n=12）。对比分析两组的工作质量。结果：在安全识别意识、包装质量、发放质量和回收质量评分上，实验组高于对照组（P＜0.05）。结论：优质护理用于消毒供应中心的效果显著，可有效提升工作质量与医疗器械消毒合格率。