简介:许多区域经理好不容易才勉强完成了1年的任务,却没想到新年度的任务又上涨了50%,甚至100%以上。其实,只要方法得当,思想不滑坡,看似不可能完成的任务都可以轻松应对。
简介:凡事预则立,不预则废!对美业企业经营来说,预先做好年度运营规划对企业来年的经营非常重要,甚至事关下一年的成败大局。那么,该如何科学制定2014年的年度运营规划,以确保轻松达成全年的业绩目标呢?
“应付”不可能完成的任务
科学制定2014年度运营规划轻松完成全年业绩