简介:摘要:目的 本研究针对目前临床现状,比较和分析针对医院护理管理中应用7S管理模式的实验成果,以提升医护人员的整体工作素养。方法 择2021.11——2022.11期间开展本实验,取此期间医护工作人员(104名)参与研究,对参与研究的医护人员10项管理评分进行详细统计,并将其予以整合做详细阐述。结果 实施7S管理模式后,实验组医护工作人员的各项管理评分明显提升,院内安全性、就医有效性、工作规范性等均有了极大保障,与实施前相较,组间数据均达到统计学意义,其P值<0.05。结论 7S管理模式的有效实施,其针对医院护理管理质量具有一定的提升作用,可降低院内风险系数,且在提高医护人员管理、操作等专业技能的同时保障了医院整体护理效率,故建议推广此方案,有助于院部长远发展。
简介:[摘要]目的:分析7S管理法对产科护理管理护理质量、工作效率的影响。方法:自2021年1月起,我科室在妇产科领域推行了“7S”管理实践。为了评估其影响,选取了2020年全年的50名产妇作为对照组,而2021年同期的50名产妇则构成观察组。对比干预效果。结果:经过对比后发现,观察组住院与人均费用、分娩时间优于对照组,P<0.05,差异具有统计学意义。结论:对于产科护理管理采取7S管理法,能够有效提升整体的干预效果,值得进行临床推广。
简介:[摘要]目的:探讨7S管理与整体护理对提高手术室护理质量的效果研究。方法:选择2022年1月-12月我院手术患者100例为研究对象,依据随机抽签法将其分为两组,对照组和观察组,每组各50例。对照组实施常规手术室护理,研究组在对照组的基础上实施7S管理与整体护理。比较两组护理质量,患者满意度。结果:观察组护理质量中的消毒灭菌合格、手术安全核查合格、手术器械清点正确、护理文书书写合格各项评分均高于对照组(P<0.05)。观察组患者总满意度为94.00%,高于对照组的76.00%(P<0.05)。结论:7S管理与整体护理对提高手术室护理质量具有积极意义,且有效增加患者满意度,值得进一步推广。
简介:摘要:目的:7S管理模式应用于消化内镜中心护理工作中效果探究。方法:本次7S管理模式研究时间为:2022年1月到2023年6月,选择患者为内镜治疗患者102例,分为各51例管理前组(前3个月行常规护理管理)与51例7S管理组(行为期3个月的7S管理),对比两组内镜治疗患者满意度、实际管理考核评分,分析7S管理模式应用具体效果。结果:7S管理组 患者满意度评分、依从性评分、异常情况评分、医师满意度评分均高于管理前组。两组内镜治疗患者消化内镜中心评分差异性明显,P<0.05。明显可发现实际管理考核评分越高则7S管理组与管理前组差异越大,差异性极为明显,P<0.05。结论:7S管理模式明显可大幅度提高,消化内镜中心护理工作效率,理应进行推广。
简介:【摘要】目的:探讨 7S管理法在院前急救救护车急救物品规范化管理中的应用效果。方法:将 2018年 7月至 2019年 3月实施 7S管理法前救护车急救物品质控情况设为对照组,将 2019年 4月至 2020年 1月实施 7S管理法后前救护车物品质控情况设为试验组,比较两组救护车内急救物品去用时间以及其完好率的差异。结果:试验组设备、药品取用时间显著短于对照组,且药品 /设备完好率优于对照组( p<0.05)。试验组医师对护士院前急救配合满意度达到 93.33%,较对照组的 60.0%明显升高( p<0.05)。结论: 7S管理法应用于院前急救救护车急救物品规范化管理中效果显著,能够切实保障急救车内设备、药物齐全完好,对于提高院前急救质量具有积极的作用。
简介: