简介：摘要：目的：总结在静脉用药调配中心进行安全配药的实践体会。方法：从2022年6月至2022年12月静脉用药调配中心未进行安全配药干预期间，行常规配药管理中选择800例个案设定为对照组，从2022年6月至2022年12月静脉用药调配中心进行安全配药干预期间中选择800例个案设定为观察组。对比分析两组工作中存在的问题，并分析具体实践体会。结果：从数据结果分析中可知，观察组个案发生问题的概率要明显低于对照组。结论：安全配药被有效应用到静脉用药调配中心，一方面可最大化保障患者的用药安全，另一方面实现药品的高效管理，避免药品因管理不当出现浪费现象，推广应用价值极高。

简介：摘要：《静脉药品集中配药质量管理规范》规定，静脉药物集中配药是指由医疗机构药学部依据医师开具的处方，并经过药师的适当性审查，在洁净的环境下，根据无菌操作的要求，对静脉药物进行添加和调配的一种操作，因此，它可以作为一种在临床上直接静脉成品输液。如果医疗机构采用了静脉药物集中分配和供应模式，则应建立“药店静脉混合用药”服务，以保证静脉用药的无菌化，降低不合理用药，降低有毒药品对医护人员的伤害；为临床提供安全、高效的给药方式，将会改变传统的医疗服务方式，提高医疗服务。

简介：【摘要】目的：探讨静脉用药调配中心配置洁净区的消毒方法以及效果。方法：选择过氧乙酸消毒液和三氯异氰尿酸消毒液对医院静脉用药调配中心配置洁净区进行消毒，并监测其沉降菌，比较两种消毒方法的消毒效果。结果：过氧乙酸消毒液的清洁消毒效果相比三氯异氰尿酸消毒剂更好，尤其是15d更换使用1次过氧乙酸消毒液时，更能彻底消灭细菌。结论：在静脉用药调配中心配置洁净区选择过氧乙酸消毒液进行消毒清洁的效果显著，且每隔15d更换使用三氯异氰尿酸消毒剂消毒，提高了消毒清洁和灭菌效果，值得进一步推广。

简介：【摘要】目的 探讨静脉用药集中调配中心护理质量管理对临床安全用药的影响。方法 文章研究时限定为2021年1月到2022年1月，共有研究对象100人，医护人员20人，结合信息随机分组，每组50例患者、10名护理人员，组间差异在于对照组在整个治疗期间实施常规护理管理、观察组予以护理质量管理，对比两组护理满意度、不合理事件发生情况、护理错误发生情况、工作人员考核成绩。结果 观察组患者护理满意度、工作人员考核成绩高于对照组，不合理事件发生情况、护理错误发生率低于对照组，差异具有统计学意义，P

简介：摘要：目的：研究静脉用药调配中心护理差错事件的影响因素。方法：选择 2023年1月至2024年1月在咸阳市第一人民医院静脉用药调配中心护士共60名为研究对象，采用一般资料问卷、护理差错调查问卷、职业倦怠量表对护士进行调查或评价，统计静脉用药调配中心护理差错事件发生情况。结果：发生护理差错的 静脉用药调配中心护士与未发生护理差错的静脉用药调配中心护士职业倦怠感量表个人成就感、情感枯竭、去人格化评分比较差异均具有统计学意义， （P<0.05）。结论：静脉用药调配中心护理差错事件的发生与护士职业倦怠感、个人成就感、情感枯竭及去人格化密切相关。

简介：摘要：目的；研究PIVAS实施精细化管理的成效。方法；回顾性分析2019年1~12月我院实行的常规管理模式，并将2020年1月~12日实行的精细化管理模式作为观察组。对两组患者进行医疗干预的成功率、差错事件发生率及患者对住院病人的满意度进行对比分析。结果；在医院实行精细化管理后，护理人员的护理失误率明显下降（P<0.05)，护理干预的成功率、患者的满意度也明显高于护理人员（P<0.05）。结论；实施精细化管理，减少了门诊差错事件的发生，提高了患者的满意度，取得了明显的效果。

简介：摘要：目的:通过对静脉药调配中心护理人员焦虑状况以及相关影响因素进行细致分析，进而探索出更加科学合理的静配中心员工管理制度以及人文关怀政策。方法：采取问卷调查的方式随机选择我院静脉用药调配中心在职的300名医护人员，对该300名医护人员的焦虑状况以及产生焦虑现象的原因进行调查，并对调查数据进行整理和分析。结果：静脉用药调配中心护理人员焦虑状况自我评分普遍在40至92分之间，通过数据整理发现有38.35%的护理人员没有明显的焦虑状况出现，其中有40.33%的护理人员出现轻度焦虑状况，有14.13%的医护人员有中度焦虑状况，有7.18%的医护人员存在重度焦虑状况。且研究结果发现焦虑状况与医护人员年龄，工作年限，性格，职称等因素具有显著关联性。结论：静脉用药调配中心护理人员存在焦虑状况概率较高，且与年龄，工作年限，心理状态等因素具有关联性，医院应当根据相关关联因素制定科学合理的人员管理制度，缓解护理人员的焦虑程度。

简介：

简介：【摘要】目的：探讨静脉用药调配中心存在的护理风险及制定有效防范对策的实施效果，以提高护理质量，减少用药差错，保障患者安全。方法：收集2022年7月至2023年9月期间本院静脉用药调配中心的150例患者数据，并将其分为两组，各75例。按常规护理流程执行的为对照组，观察组则实施针对静脉用药调配风险的防范对策，对比护理风险事件发生率、用药差错率和患者满意度。结果：较之对照组，观察组护理风险事件发生率、用药差错率更低，患者满意度更高（P＜0.05）。结论：在静脉用药调配中心实施针对性防范对策能有效降低护理风险和用药差错率，显著提升患者满意度，具有重要的临床应用价值。

简介：

简介：【摘要】目的：研究目视管理在静脉用药调配中心的实施效果。方法：选择2021年5月-2021年7月，未实施目视管理的调配中心32名护理人员及123567例调配总量作为实施前组，将2021年8月-2021年10月实施目视管理的静脉用药调配中心32名护理人员及123678例调配总量作为目视组，统计目视管理实施前后的静脉用药调配中心差错率。结果：目视组护理人员理论与实践考核合格率分别为81.3%、84.4%，实施前组护理人员理论与实践考核合格率分别为56.3%、71.8%，目视组差错率为0.027%，实施前组差错率为0.067%，组间数据比较具有统计学差异，P

简介：[摘要]目的：探讨静脉用药调配中心静脉输液安全质量管理中应用循证护理的效果。方法：将116例自2021年7月~2021年12月在我院接受静脉输液治疗的患者归入至对照组，将129例自2022年1月~2022年6月在我院进行静脉输液治疗的患者归入至观察组，对照组与观察组患者所用护理方法分别为常规护理及循证护理，对比两组静脉输液不良事件发生情况。结果：观察组静脉输液不良事件总发生率较对照组低（P

简介：摘要：目的：探析静脉用药调配中心给药中所形成的护理差错，明确其原因后进行针对性应对措施的制定，保证静脉调配中心合理、安全用药。方法：回顾性分析2020年6月~2020年12月本院静脉用药调配中心给药护理差错发生频率及因素，且以此制定可行性应对措施。结果：统计分析发现，静脉用药中心给药差错总数达28例（28/100000），占比为0.028%，具体包括审方差错、退药差错、调配差错及复核、打包、排药差错，占比分别为7.14%（2/28）、10.71%（3/28）、28.57%（8/28）、3.57%（1/28）、14.26%（4/28）、35.71%（10/28）。结论：对静脉用药调配中心给药中差错形成原因予以全方位分析，并采取防治性措施，确保患者安全、准确用药。

简介：【摘要】目的：在临床优质护理服务中优化管理静脉用药调配中心流程所取得的应用效果。方法：共选择96例患者，就诊时间为2020年1月份至2021年9月份，根据静脉用药调配中心建立前后为分组依据。静脉用药调配中心建立前有48例患者，纳入到对照组；静脉用药调配中心建立后有48例患者，纳入到观察组。常规护理法用于对照组，优质护理法用于观察组。结果：观察组不合理用药率低于对照组，护理满意度高于对照组，每日药物配置及各个环节消耗时间低于对照组（P＜0.05）。结论：在临床优质护理服务中优化管理静脉用药调配中心流程，有助于降低不合理用药率，提升患者护理满意度，缩短每日药物配置及各个环节消耗时间，护理服务质量高。

简介：摘要  目的:探讨在静脉用药调配中心实施目视化管理对提高调配质量的效果。方法:采用前瞻性对照研究设计,选取2023年1月-2023年12月在我院静脉用药调配中心工作的护理人员共12名,随机分为对照组和观察组,每组护理人员6人,调配量各250例。对照组实施常规管理,观察组在常规管理基础上实施目视化管理。比较两组静脉用药调配差错率和护理质量评分。结果:观察组静脉用药调配差错率为0.4%,显著低于对照组的2.4%(χ2=1.058,P=0.004);观察组护理质量评分为(98.2±1.5)分,显著高于对照组的(91.6±2.8)分(t=8.661,P=0.001)。结论:在静脉用药调配中心实施目视化管理,可显著降低调配差错率,提高调配质量,值得推广应用。

简介：摘要  目的:探讨在静脉用药调配中心实施目视管理对提高调配质量的效果。方法:采用前瞻性对照研究设计,选取2023年8月-2023年11月在我院静脉用药调配中心工作的护理人员共12名,随机分为对照组和观察组,每组护理人员6人,调配量各30000例。对照组实施常规管理,观察组在常规管理基础上实施目视管理。比较两组静脉用药调配差错率和护理质量评分。结果:观察组静脉用药调配差错率为0.0006%,显著低于对照组的0.000013%(P<0.05);观察组护理质量评分为(98.2±1.5)分,显著高于对照组的(91.6±2.8)分(t=8.661,P=0.001)。结论:在静脉用药调配中心实施目视管理,可显著降低调配差错率,提高调配质量,值得推广应用。

简介：摘要：[目的]基于医院HIMSS EMRAM 7级评审标准建设，结合医院信息系统在静脉用药调配中心（PIVAS）的应用，探讨个人数字助理（PDA）在提高工作效率、优化质量管理、减少药品浪费、降低差错、保障病人用药安全方面起到的作用。[方法]PDA参与PIVAS排药流程、调配环节、退药环节、质量管理等，对应用前后效果比较。[结果]PDA使用后排药流程差错下降65%；退药处理时间缩短95%；药品调配时间缩短，医院感染风险得以控制，工作流程优化，人员工作积极性提高。[结论]PDA的应用使PIVAS工作效率大幅提高，流程差错降低，行政管理精细化，药品浪费减少，用药安全最大化。

简介：【摘要】目的：探究持续质量改进用于静脉用药集中调配中心退药管理中的效果。方法：将2021年3月至2021年7月采用常规管理方式作为对照组，将2021年7月至2021年11月实施持续质量改进管理作为观察组，比较两组退药次数和工作人员业务能力评分。结果：对照组总退药次数为2563次，观察组总退药次数为1021次，P

简介：【摘要】 目的 研究静脉用药调配中心实施流程优化管理干预的效果。方法 选择2019年1月-2021年12月在某院静脉用药调配中心从事静脉用药调配工作的药学人员40名，根据工作期间管理模式的不同将其分成对照组和研究组。对照组中20名接受常规药品调配工作管理；研究组中20名接受药品调配流程优化管理干预。对比两组工作期间差错性事件发生率和投诉率、对管理模式满意度。结果 研究组研究对象工作期间差错性事件发生率和投诉率均低于对照组，组间数据比较P＜0.05；对管理模式满意度高于对照组，组间数据比较P＜0.05。结论 静脉用药调配中心实施流程优化管理干预，能够减少工作期间差错性事件的发生，降低投诉率，使相关工作人员对管理模式的满意度提高。

简介：摘要：目的 将目标管理法运用于静脉用药调配中心药学专业的实习带教教学过程中，并对其运用效果予以系统分析。方法 随机选择在我院静脉用药调配中心进行实习的100名药学专业学生作为本次研究对象，并分为对照组和试验组，其中对照组进行传统带教教学，试验组通过目标管理法进行实习带教，并对两组实习生考核成绩以及对带教满意度进行对比。结果 通过研究发现，试验组实习生无论理论知识、易混淆药品掌握状况还是实践操作评分均高于对照组实习生，另外试验组实习生对带教满意度（95%）同样高于对照组实习生（75%），各项指标之间差异显著（p<0.05），故而具备统计学意义。结论 针对静脉用药调配中心药学专业实习生采用目标管理法开展带教教学可以提升他们理论知识以及实践操作等各方面能力，提升其对带教满意度，建立和谐的师生关系，从根上提升带教教学质量和效率，为此具备一定推广和应用价值。