简介：【摘要】目的：讨论集中供应模式和分散供应模式应用于消毒供应中心的意义与效果。方法：将本院2021年3月至2022年2月之间消毒供应中心采购的所有物品分为三批，分别采用集中供应模式、分散供应模式以及集中分散结合模式，观察成本投入以及工作人员被利器损伤人数。结果：护理后，集中分散结合模式的成本投入明显低于单独的集中供应模式和分散供应模式（P<0.05），集中分散结合模式的工作人员被利器损伤人数明显少于单独的集中供应模式和分散供应模式（P<0.05）。结论：消毒供应中心采用集中分散结合模式能够有效的节约医院的资源与成本，降低工作人员被利器划伤的风险。

简介：

简介：摘 要：目的：研究集中消毒供应在医院消毒供应中心的应用价值。方法： 2017年 3月到 2018年 3月期间，本院采用分散式消毒管理； 2018年 4月到 2019年 4月期间，采用集中消毒供应管理，对比实施前后的医疗器械污染发生率和清洁度。结果：集中消毒供应方式应用前的污染发生率和清洁度分别是 5.5%、 94.5%，该方式使用后的污染发生率和清洁度分别是 1%、 99%，前后进行比较有较大的差异（ P<0.05），存在统计学意义。结论：集中消毒供应在医院消毒供应中心的应用，大大提高了医院器械消毒的质量，降低器械的污染发生率，很好地保证了消毒灭菌的效果，器械清洁度大大提高，值得推广应用。

简介：【摘要】目的：探讨基于护理角度探讨消毒供应中心集中供应管理的效果。方法：于 2021 年 9 月开始落实护理视角的集中供应管理干预，2021年1月至12月前为未实施前，2022年1月至12月是实施后，对实施前与实施后的的器械方面进行了调研，共为136件，并对实施前后的管理成效方面进行了具体对比。结果：研究组器械消毒合格率为100.00%显著高于对照组89.71%（P＜0.05）。结论：以护理视角为切入点，在消毒供应室实行集中供应管理模式，能够从根本上提升器械管理成效与质量，更能最大限度的杜绝不良情况的形成与发展，确保护理工作人员的职业安全。

简介：供应室是医院感染的重点部门之一，也是医院感染的高危科室，其工作质量直接关系到医疗护理安全和患者的安危。因此，供应室的安全管理意义重大。我院通过对安全供应物品、安全操作高压蒸气灭菌器、安全监测、工作人员安全防护、安全工作制度等直接关系到供应室工作质量的几项重点工作进行科学、严谨、严格的管理，达到防控院内交叉感染、保证医疗护理和工作人员安全的目的，收到了满意的效果，现报道如下。

简介：摘要：目的：探究在消毒供应室护理中实施护理安全干预的效果。方法：将本院消毒供应室于2022年12月-2023年12月期间处理的200件医疗器械以及20名工作人员作为观察样本，根据随机分组法将这200件医疗器械与20名工作人员进行分组，其中常规组内的10名工作人员与100件医疗器械行常规护理干预，研究组内的10名工作人员与100件医疗器械行护理安全干预，之后对两组护理效果进行对比分析。结果：两组护理质量的对比结果显示，研究组更高（P＜0.05）。结论：对于消毒供应室来说，应对其实施护理安全干预，这对提升护理质量具有积极影响。

简介：摘要：目的：探究在消毒供应中心护理中实施护理安全干预的效果。方法：将本院消毒供应中心于2022年12月-2023年12月期间处理的200件医疗器械以及20名工作人员作为观察样本，根据随机分组法将这200件医疗器械与20名工作人员进行分组，其中常规组内的10名工作人员与100件医疗器械行常规护理干预，研究组内的10名工作人员与100件医疗器械行护理安全干预，之后对两组护理效果进行对比分析。结果：两组护理质量的对比结果显示，研究组更高（P＜0.05）。结论：对于消毒供应中心来说，应对其实施护理安全干预，这对提升护理质量具有积极影响。

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简介：摘要：消毒供应室是承担各科室所有重复使用的诊疗器械、器具和物品清洗消毒、灭菌及无菌物品供应的部门，是医院消毒灭菌系统中的核心科室，是重复使用的无菌物品供应周转的物流中心，是临床医疗服务的重要保障部门。

简介：【摘要】 随着国家卫生事业的不断发展与进步，成立区域消毒供应中心是改善医院治理结构、规范运行机制的关键。本文对区域卫生服务中心的设立给医院卫生服务中心带来的机遇、挑战和风险进行了深入的研究和分析，并结合我国的卫生服务中心的现状，提出了一个科学合理的区域消毒供应中心的管理方案。

简介：摘要：目的：探讨在消毒供应室护理管理中实施消毒供应流程对管理质量和器械处理状况的影响，以为后续工作人员的工作提供指导性意见。方法：选取近两年在我院消毒供应室工作的工作人员14名，展开调查，按照区组随机化的分组方式，分为实验A组（7名）与实验B组（7名），予以回顾性分析，实验A组工作人员接受常规管理，实验B组工作人员接受消毒供应流程优化，观察比较两组研究产生的数据。结果：通过对比两组结果可知，在实施差异性管理后，实验B组工作人员的整体护理质量评分较实验A组更高，P

简介：摘要：目的：为了深入研究消毒供应流程优化管理在消毒供应室管理中的实施效果。方法：随机选取我院2020年5月至2021年5月实施常规管理，2021年5月至2022年5月实施消毒供应流程优化管理，对比不同时期消毒供应室器械处理状况。结果：干预期结束后，研究组器械清洗合格率、包装合格率、消毒合格率和供应合格率均显著优于参照组，差异均有统计学意义（P＜0.05）。结论：实施消毒供应流程优化管理可有效改善管理质量，故方案值得推广。

简介：【摘要】探究消毒供应流程优化对消毒供应室护理管理质量及器械处理状况的影响。方法：研究时间为2022.01.01-2022.12.31，研究对象为此期间在我消毒供应室实施消毒灭菌的医疗器械，共计200件；并选取此期间我院消毒供应室在岗的15名工作人员。2022.01.01-2022.06.30期间消毒供应室实施常规消毒流程（对照组），2022.07.01-2023.12.31期间消毒供应室实施消毒供应优化流程（观察组）。比较不同护理流程干预下护理管理质量、器械灭菌消毒质量及医护人员满意度。结果：消毒供应流程优化管理后，护理管理质量及器械处理评分均得到明显提升（P＜0.05）。结论：采取消毒供应流程优化进行消毒供应室管理，可提升护理管理质量与器械处理情况，可使用。

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简介：【摘要】目的：在供应室消毒灭菌物品供应质量管理中应用PDCA循环管理的效果及价值进行分析。方法：选取我院消毒供应室的12名科室人员纳入观察对象，2021年1月-12月采纳常规护理管理，设置为对照组，2022年1月-12月采纳PDCA循环管理，设置为试验组，对比两组的管理质量。结果：从回收、清洗、包装、灭菌、发放的合格率来看，对照组均不如试验组，P

简介：【摘要】 目的  探讨PDCA循环管理在供应室消毒灭菌物品供应质量管理中的价值。 方法  于2021年1月-2022年12月期间在我院选取消毒供应室工作人员，共20名，分为实施传统的质量管理（对照组）与实施PDCA循环管理（观察组），2组均为n=10。比较两组效果。结果  观察组的消毒灭菌物品供应质量高于对照组，（p＜0.05）。结论  通过实施PDCA循环管理来提高供应室消毒灭菌物品的供应质量，值得推广。

简介：【摘要】目的：观察消毒供应中心采用护理质量控制责任制的影响。方法：选取我院于2020年8月-2022年12月期间收治的腔镜器械140件，平均分为参照组和研究组。参照组应用常规消毒模式，研究组应用护理质量控制责任制，对比供应质量。结果：对比实验结果，研究组的供应质量优于参照组（P＜0.05）。结论：在消毒供应中心运用护理质量控制责任制，可提升腔镜器械供应质量，可以推广。