简介:【摘要】为提高医院内部管理和市场竞争力,制定一定的财务管理制度是十分必要的。应合理规范医院资源,加强在职员工工作积极性和工作效率;结合当前绩效管理存在的问题进行合理优化,提出科学有效的绩效管理模式。随着医疗水平的不断发展,作为公共服务机构,医院承担着极其重要的社会职能;随着医疗改革的实施,经营体系也发生了全新变化。为实现可持续发展目标,应全面提高各部门对于绩效管理的重视程度、财务管理水平,做出完善的管理计划并及时规避可能出现的财务风险。通过完善的绩效管理制度,能够实现医院管理的目标,并为医院管理提供支持和帮助;对于医院内各个科室部门,通过绩效管理,可以使其起到相互促进,相互监督的作用。绩效管理具有公平性,需要医护人员自愿接受,并严格按要求完成工作。
简介:【摘要】:智慧管理是指组织使用建设能力、布控能力等对于组织现有的各项资源予以系统化的管理,继而使得组织具有不断发展的能力。其中包括组织内部人员的能力、管理人员的经验、组织自身所具有的资源等,智慧管理是现代管理策略中的新模式,对于组织的发展具有深远的意义。将智慧管理策略应用于医院的科研管理中具有深远的意义,本文将探究分析智慧管理策略在医院科研管理中的运用。
简介:摘要:目的:妇科护理中的疼痛管理旨在减轻或消除患者因妇科疾病或手术引起的疼痛,提高患者生活质量和康复速度。通过科学、系统的管理方法,确保患者得到及时、有效的疼痛缓解措施。方法:首先,对患者进行全面评估,包括疼痛史、药物使用情况等,以制定个体化的镇痛方案。采用多模式镇痛,结合药物治疗、物理疗法和心理支持。药物治疗包括使用非处方药和处方药,根据疼痛程度调整剂量和给药时间。物理疗法如热敷、冷敷等,用于缓解肌肉紧张和局部疼痛。同时,提供心理支持,帮助患者调整心态,减轻焦虑和恐惧。结果:通过实施综合的疼痛管理策略,患者的疼痛程度显著降低。个体化的镇痛方案确保了治疗的有效性和安全性,提高了患者的满意度。此外,心理支持的加入使患者在面对疼痛时更加积极和配合,进一步促进了康复进程。结论:妇科护理中的疼痛管理策略对于减轻患者痛苦、提高生活质量具有重要意义。通过全面的评估和个体化的治疗方案,结合药物治疗、物理疗法和心理支持,可以有效地管理妇科患者的疼痛问题。未来,我们将继续探索和完善疼痛管理策略,为患者提供更加优质的护理服务。
简介:【摘要】目的:分析抢救车管理之中存在的问题,对其优化策略展开探究 ,望能为抢救车管理提供有效的管理方法 。 方法: 2016 年 7 月 -2017 年 7 月本院护理部对抢救车存在的问题进行分析, 对三级护理质量 的不断完善和控制,急救物品进行统一设置,药品放置需绘制示意图,建立药品有效期列表和封条管理,并标识方法,通过专管专用和定期的检查,以此了解药品的供应情况,提升药品合格率。 结果:在实施抢救车管理之前,急救物品完好率为 91.63% ,但是实施抢救车管理优化之后物品完好率升至 100% 。在实施抢救车管理优化之前病患满意度为 93.54% ,但是实施之后病患满意度升至 98.93% 。 结论:在抢救车管理之中找出问题所在并进行针对性的优化策略,十分便于抢救 。这不仅仅节省了抢救时间,还有效的提升了病患满意度和物品管理质量。