简介：

简介：摘要：目的：探讨医疗器械不良事件报表质量评估抽样方案，分析医疗器械不良事件报表存在的问题。方法：在 2018年 1月～ 2019年 1月期间，采用非概率抽样法（实验一组）和概率抽样法（实验二组），分别抽取 500例医疗器械不良事件报表，分析抽样结果和医疗器械不良事件发生情况。结果：两种抽样方法结果无统计学差异（ p>0.05），医疗器械不良事件Ⅲ类报告相比Ⅰ、Ⅱ报告较为明显（ p<0.05）。结论：采用不同的抽样方法对医疗器械不良事件报表进行分析，降低不良事件发生概率。

简介：摘要目的探讨医疗器械不良事件报表质量评估抽样方案，分析医疗器械不良事件报表存在的问题。方法在2018年1月～2019年1月期间，采用非概率抽样法（实验一组）和概率抽样法（实验二组），分别抽取500例医疗器械不良事件报表，分析抽样结果和医疗器械不良事件发生情况。结果两种抽样方法结果无统计学差异（p>0.05），医疗器械不良事件Ⅲ类报告相比Ⅰ、Ⅱ报告较为明显（p<0.05）。结论采用不同的抽样方法对医疗器械不良事件报表进行分析，降低不良事件发生概率。

简介：摘要财务分析是企事业单位运营的重要内容，做好财务分析对整个单位的健康有序发展具有重大的意义。本文重点探讨了医院财务分析意义、主要指标。并从四个方面对医院财务分析的内容进行了阐述，以供大家参考。

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简介：摘要当前我国各类企事业单位逐渐提升了财务电算化程度，财务会计工作的效率得到了显著的提升，与此同时也相应提高了对医院财务内控制度的要求。本文先分析了医院财务电算化与财务内控制度之间的关系，同时提出了财务电算化后强化医院财务内控制度的有效措施。

简介：摘要：财务管理工作是医院的核心工作之一，随着社会经济水平的不断提高，医院改革不断深化、市场竞争日趋激烈，对医院财务管理工作的要求也越来越高，因为它直接影响医院的健康发展。新时期医院必须加强财务管理工作，发挥好医院的核心作用。本文针对现阶段医院财务管理中存在的问题进行简要的分析，同时对如何更好地做好医院财务管理工作进行探索，并提出相应的策略，以确保财务管理工作能够有效实施，希望通过这次研究，为相关工作人员提供有效的参考，以提高医院的经济效益和社会效益。

简介：摘要：财务管理工作是医院的核心工作之一，随着社会经济水平的不断提高，医院改革不断深化、市场竞争日趋激烈，对医院财务管理工作的要求也越来越高，因为它直接影响医院的健康发展。新时期医院必须加强财务管理工作，发挥好医院的核心作用。本文针对现阶段医院财务管理中存在的问题进行简要的分析，同时对如何更好地做好医院财务管理工作进行探索，并提出相应的策略，以确保财务管理工作能够有效实施，希望通过这次研究，为相关工作人员提供有效的参考，以提高医院的经济效益和社会效益。

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简介：摘要新财务会计制度的推行，在带动全国医疗卫生经济的发展进入一个崭新阶段的同时，也一定程度上影响了医院的财务管理，而医院的平稳运营不可缺乏医院财务上的管理与支撑，因此，若想创造更好的服务水平以满足患者的需求，理应不断提升医院财务管理的水准。本文主要从新财务会计制度的角度入手，详细分析其对医院财务管理的影响。

简介：摘要：目的 降低全院药品周转天数，降低药品库存积压和医院资金的占用；方法 通过与医院信息部门合作，优化采购计划报表设计，把相关考核要求纳入到计划报表中，便于药库工作人员在实际操作过程中落实更具体，更便捷；结果 在采用新报表后，优化了采购模式，提高了药库工作人员的工作效率，在一定程度上减低了医院药品库存积压，降低了医院资金的占用；结论 对采购计划报表优化后，不仅提到了药品周转率，降低了药品周转天数，节约了医院很多资金。

简介：摘要：目的 降低全院药品周转天数，降低药品库存积压和医院资金的占用；方法 通过与医院信息部门合作，优化采购计划报表设计，把相关考核要求纳入到计划报表中，便于药库工作人员在实际操作过程中落实更具体，更便捷；结果 在采用新报表后，优化了采购模式，提高了药库工作人员的工作效率，在一定程度上减低了医院药品库存积压，降低了医院资金的占用；结论 对采购计划报表优化后，不仅提到了药品周转率，降低了药品周转天数，节约了医院很多资金。

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简介：摘要随着现代经济社会的发展，医院财务管理工作的水平和要求也不断提升。在开展医院财务管理过程中，由于理念与模式上的原因，仍然存在诸多问题，亟待优化提升。在管理实践中，要求医院财务管理人员准确找到工作中的漏洞，并提出有针对性的解决策略，推动传统医院发展工作提档升级，实现效能上的优化，满足现代医院发展的要求。

简介：【摘要】内部控制作为医院管理的一个有机组成部分，是科学与技术迅猛发展以及管理理论与管理水平不断提高的产物。医院财务内部控制在医院管理中占据非常重要的地位。对于如何加强医院财务内部控制，本文分析了当前医院财务内部控制存在的问题，并提出完善医院财务内部控制的措施。

简介：【摘要】为提高医院内部管理和市场竞争力，制定一定的财务管理制度是十分必要的。应合理规范医院资源，加强在职员工工作积极性和工作效率；结合当前绩效管理存在的问题进行合理优化，提出科学有效的绩效管理模式。随着医疗水平的不断发展，作为公共服务机构，医院承担着极其重要的社会职能；随着医疗改革的实施，经营体系也发生了全新变化。为实现可持续发展目标，应全面提高各部门对于绩效管理的重视程度、财务管理水平，做出完善的管理计划并及时规避可能出现的财务风险。通过完善的绩效管理制度，能够实现医院管理的目标，并为医院管理提供支持和帮助；对于医院内各个科室部门，通过绩效管理，可以使其起到相互促进，相互监督的作用。绩效管理具有公平性，需要医护人员自愿接受，并严格按要求完成工作。

简介：摘要目的探讨孕妇合并产科常见合并症与孕妇年龄的相关性，为临床、科研和卫生经济学提供参考资料。方法回顾性分析从2018年10月1日-2018年12月31日21935例收入某妇产医院产科病房的孕妇病案首页资料。按照孕妇是否合并妊娠期高血压﹑妊娠期糖尿病﹑前置胎盘﹑产后出血将孕妇分为5组合并妊娠期高血压组﹑合并妊娠期糖尿病组﹑合并前置胎盘组﹑合并产后出血组和随机对照组(随机抽取未合并妊娠合并症孕妇)。分别比较上述各个合并症组与对照组孕妇平均年龄有无统计学意义(p值小于0.05)。对与年龄明显相关的合并疾病通过绘制ROC曲线，分析年龄对该合并症的发生的评估价值。结果合并妊娠期高血压﹑妊娠期糖尿病﹑前置胎盘﹑产后出血和随机对照组孕妇例数分别为972例﹑4280例﹑347例﹑3256例，5000例。五组孕妇平均年龄分别为33.5±3.9岁﹑33.2±4.1岁﹑34.6±4.4岁﹑32.6±4.3岁和29.1±4.5岁。前四组孕妇平均年龄均明显高于对照组平均年龄(p值均为0.000)。通过绘制ROC曲线，合并妊娠期高血压﹑妊娠期糖尿病﹑前置胎盘﹑产后出血和对照组孕妇平均年龄的切点分别为31.8岁﹑31.5岁﹑32.6岁﹑30.9岁。结论合并妊娠期高血压﹑妊娠期糖尿病﹑前置胎盘﹑产后出血的孕妇的平均年龄均明显高于未合并这些合并症的孕妇。

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