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4 个结果
  • 简介:摘要:本文针对医用耗材资质证件管理进行探讨,首先介绍了医用耗材及其重要性,针对医用耗材资质证件管理存在的问题,分析了其影响和挑战,提出了解决问题的对策和建议。通过有效的资质证件管理,可以提高医用耗材的质量和安全性,保障医疗安全。

  • 标签: 医用耗材资质证件 管理 质量 安全
  • 简介:摘要:目的:探讨分析膝关节损伤的伤残等级评定。方法:选取2018年3月-2021年3月前来我所申请鉴定的205例膝关节损伤患者作为研究对象,将其分为进行半月板损伤组(102例)和韧带损伤组(103例),根据两组患者的损伤程度进行伤残等级评定分析。结果:半月板损伤组为重度损伤基础时,致残等级高;为中轻度损伤基础时,致残等级低。韧带损伤组发生伤残的情况相对较少,其预后效果较半月板损伤组更显著。半月板损伤同时伴韧带损伤的复合型损伤,致残率高。结论:对于膝关节损伤的伤残等级评定,应充分结合影像检查、临床病症以及患者反应情况等科学准确的医学鉴定方法进行伤残等级的综合评定,进而为伤残评定的精准性提供保障。

  • 标签: 膝关节损伤 伤残等级 伤残评定
  • 简介:【摘要】等级医院创建工作千头万绪,运用PDCA思维,可以快速理清工作思路,抓住问题的牛鼻子。在PDCA基础上,开展工作前要对目标工作标准进行比对,找准差距和短板,建立问题清单、工作举措单和责任清单。在工作推进中比对标准不断通过计划、执行、检查、改进,不断缩小差距,大环套小环、小环保大环、推动大循环,无限接近标准,无限接近目标,无限缩小差距,从而达到高质量工作目标。

  • 标签: 标准 差距 PDCA 高质量 创建
  • 简介:【摘要】等级医院创建工作千头万绪,运用PDCA思维,可以快速理清工作思路,抓住问题的牛鼻子。在PDCA基础上,开展工作前要对目标工作标准进行比对,找准差距和短板,建立问题清单、工作举措单和责任清单。在工作推进中比对标准不断通过计划、执行、检查、改进,不断缩小差距,大环套小环、小环保大环、推动大循环,无限接近标准,无限接近目标,无限缩小差距,从而达到高质量工作目标。

  • 标签: 标准 差距 PDCA 高质量 创建