简介：文章通过对华西医院近几年新建和改建工程的实践,从相关法律法规的要求、节能评估分类管理、节能评估分析报告的编制及审批流程等方面探讨了节能评估管理工作的内容,并提出医院建筑节能评估的注意事项,供广大医院基建管理同行参考。

简介：【摘要】医药工程随着现代化发展而随之进步，医药工程项目管理质量直接决定着药品安全，对于社会经济增长，国家人民的生活安全稳定均具有积极意义。目前我国医药工程项目管理工作仍有一些不足之处，在一定程度上限制了医药工程领域的发展，因此，及时采取有效的管理应对措施，对于医药工程行业的稳步长远发展具有积极意义。因此，本文从医院工程项目人才培养、管理体制与管理规范等方面存在的不足之处进行分析，探讨医药工程项目开展期间的有效改进完善措施，现汇报如下。

简介：项目管理技术在企业管理中,经过数十年发展,已逐步形成一整套完整的理论与方法体系,随着医疗卫生改革,医院走向市场,项目管理技术在医院管理中,既有运用的可能,又有运用的需要.本文介绍了项目管理的主要内容和与传统方法相比的优势,以及项目管理在我国医院管理中应用的现状,分析了在医院采用项目管理法必须注意的有关事项,说明在当前形势下,运用项目管理技术,对推进医院管理创新和医院发展是十分有益的.

简介：摘要目的通过全项目管理方案的施行，全面落实疾病控制管理的考核，提高工作效率。方法通过公共卫生服务内容的项目化，要求疾病控制事业的项目化管理机制从项目责任上形成全项目管理的管理方、筹资方和执行方等格局。同时也要确保管理活动的规范化和良好的管理评价。结果其中项目目标实现情况为24.32分、质量管理情况19.25分、组织管理情况31.90分、项目经费管理情况19.35分。比较以上项目的得分情况，发现日常管理项目得分率（89.25%）同基本项目（96.90%）和非基本项目（94.52%）比较均较低。结论通过将项目管理这一理念科学地运用到疾病控制管理中，确保了管理的规范化和标准化，推动了疾病控制事业的发展。

简介：摘要：医院是各类病人密集的地方，也是各类致病菌的主要来源，如不强化院内卫生易造成物品或空气污染，造成病人就医花费和死亡率上升，甚至影响到社会稳定。在各项医疗卫生改革措施相继出台后，现行的医院感染管理模式已不能适应新形势下的需要。为此，各大医院都在进行着变革和更新，引入了先进的管理方法和思想，如项目化等，以此来提高医院的感染管理能力，推动我国的健康发展。项目化管理是一种长期的组织管理方式，它立足于现实工作，把发生的问题当作工程活动和任务来处理，促进了实践和规范的融合。项目化管理有着比较完善的工具方法和理论，在各个企业都得到了很好的运用。本文对项目化管理在医院感染管理中的实践进行了分析和探讨。

简介：介绍医院应用项目管理的3个案例,总结项目管理运行经验,提出要处理好项目管理运行机制与现有运行机制的若干冲突,把握3个类型项目的组织运行要点,为医院开展项目管理应用提供参考。

简介：摘要：随着我国建筑业的快速发展，建筑市场的竞争也越来越激烈，建筑单位对监理和工程管理的要求也越来越高。基于目前建设项目管理混乱的现状，在施工现场管理阶段，项目管理单位与监理单位的界面划分存在较多的歧义。因此，本文着重分析了建设项目管理与监理的合并管理。

简介：【摘要】目的：探讨JCI管理在临床“危急值报告制度”管理中的应用价值。方法：从我院住院内科的50例病例作为研究对象，随机将其分为对照组（25例，常规管理），观察组（25例，JCI管理），对比其处置效率。结果：观察对比两组处置有效率，观察组处置有效率为92.00％比对照组72.00％高，差异有统计学意义（x2=8.304，P=0.004），(P

简介：

简介：工程项目建设前期工作是工程建设过程中必不可少的重要阶段对项目的持续发展、投资控制、投资效果和项目实施提供理论依据起着关键作用。本项目由深圳市人民医院项目筹建办公室具体负责，前期工作完成后移交市建筑工务署代建。本文就项目前期管理工作实践中的成果和经验谈谈体会。

简介：目的分析评价SIPOC管理模型在降低医院基建项目成本中的应用，从基建项目管理上为有效控制基建成本提供路径。方法将SIPOC模型的5个系统分别运用于医院的基建项目管理，从成本的角度加强项目管理的掌控。结果医院的基建项目无论是从缩短建设工期、降低建造成本、控制日常运营成本还是投入使用后降低病人直接诊疗成本和等待诊疗的边际成本方面，都取得了显著的效果。结论运用SPIOC模型在医院基建项目成本管理中能够发挥很大的效能，是控制医院基建项目成本的有效管理模式。

简介：摘要：项目建设离不开文档资料的支持，文档管理工作是促进项目建设顺利进行的重要基础。因此，项目文档管理工作不仅要满足项目建设的需求，也要做到与时俱进，利用科学的手段开启文档管理工作的创新局面，为项目建设提供强有力的保障。本文依据以往的文档管理工作经验进行了简单的阐述，为提高其管理水平提供参考。

简介：摘要：当前我国医院工程建设项目正处于比较热门的时期，现如今我国的工程项目建设发展比较迅速，正以多元化发展形式迈进，导致现阶段中国建筑市场竞争比较激烈，现如今对于医院工程建设项目而言，也是需要面临同样的发展问题。因此在开展医院工程建设项目的时候，要加强医院工程建设项目管理力度，才能够更好地保障医院工程建设项目开展的效率与质量，间接地促进我国的医疗事业的发展。

简介：【摘要】在对医院等类型的建筑物进行建设时,建设单位需要根据工程的建设要求,制定针对性的项目管理措施,从根本上提高工程的建设质量和效率,尽可能降低质量和安全隐患的发生概率。一般在进行建筑工程建设时,项目的周期比较长,涉及的工程量比较大。在对项目进行管理的过程中,需要对不同的工种进行全方位的管理,同时在进行工程建设时,还存在一些不可控的影响因素。为各项工作的开展提供有效的引导。本文就医院建筑工程项目管理措施进行相关的分析和研究。

简介：阐述了加强医院建设工程项目投资控制的作用及重要意义；结合医院建设工程管理实践，分别从建设项目决策、设计、实施三个阶段分析和论述了加强工程项目投资控制的具体措施及方法。

简介：摘要本文针对我国目前医疗纠纷处置过程中存在的突出问题，系统分析，细致梳理，按阶段、分步骤制定出以项目管理为特点的医疗纠纷处置集约化策略。该策略融入头脑风暴理念，采取事先设计，运用多种管理工具，将计划与问题相结合的方式进行筛选，选取“发生纠纷后进行警示教育整改的时间”以及“医患办等职能部门工作效率”关键问题进行项目化管理。2016年，我院实施医疗纠纷项目化管理后成效显著，大大缩短了发生纠纷后首次进行警示教育的时间，医患办处置医疗纠纷的工作效率亦得到有效提升。但是，临床医务人员应对医疗纠纷水平以及除本专科外的医疗技术水平仍有待提升。同时，医院应考虑医师晋升前在医患办轮训，继续加大对各科室医疗技术学术氛围的扶持力度，将医疗安全与行政培训相结合。重视综合医疗技术，医疗纠纷的防范教育，努力提升医务人员的综合素质。

简介：

简介：【摘要】医学科研项目目的是临床为了探寻未知医学过程及解决一些尚未解决的问题，验证或是修正、发展相关医学理论，以持续发现各种规律，从而强化医学技术水平。作为衡量各大医院学科发展的金标准，更需医院重视其科研项目管理，以利于医院可持续发展以及医生个人发展。本文主要对综合性医院科研项目的持续完善管理措施进行综合阐述，以供参考。

简介：

简介：摘要：医疗活动的开展需要医疗设备的辅助，从某种角度上来讲，医院的医疗水平可以从医疗设备的先进与否体现出来。医院在医疗设备的购置、管理和维护上需要花费大量的财力、人力和物力。因此医院要重视对医疗设备的管理，降低医疗设备全生命周期内的成本支出。本文围绕着项目管理在医院医疗设备管理中的应用展开了系统的讨论，一方面，希望能给同领域的研究者带来一些工作的新参考；另一方面，希望能促进医院医疗设备管理工作的进步。