简介：【摘要】目的：探究静脉配置中心液体配置差错分析与防范方法。方法：研究时间：2021年3月--2022年3月；研究对象：我院静脉配置中心（PIVAS）工作人员35名。回顾性分析PIVAS液体配置差错和防范方法。结果：培训后工作人员配置操作评分、排药操作评分、规避操作失误评分、审方评分高于培训前（P<0.05）。PIVAS液体配置差错包括：环境因素、人员因素、管理因素。结论：预防静脉配置中心液体配置差错需从多方面展开，对工作人员进行系统培训考核，加大管理力度，从而降低液体配置差错率。

简介：摘要目的通过分析静脉药物配置中心常出现的错误，提出相应的防范策略。方法统计静脉药物配置中心出现的错误，并使用统计学的方法进行统计。结果出现差错的一共有313袋，占总数的0.074%。其中由于医嘱审核出现的错误有60例，占19.17%；由于药品排药环节造成的错误有109例，占34.82%；由于人为原因造成的调配错误的有72例，占23.01%；由于药品质量问题造成的错误有41例，占13.10%；由其他原因造成的错误的有31例，占9.90%。结论通过对常见问题的统计分析，并针对其提出有效的防范策略，促进静脉药物配置中心的发展。

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简介：【摘要】目的：探究PDCA模式对静脉药物配置中心抗肿瘤药物配置质量的提升作用。方法：选取我院2020年1月～2022年1月收治的100例抗肿瘤药物使用患者作为研究对象，按照抽签分组方法分为对照组（50例）与观察组（50例），对照组采用常规管理方法，观察组采用PDCA模式干预方法。比较两组患者不合理用药发生率、配药差错发生率。结果：观察组患者不合理用药发生率显著低于对照组（P＜0.05）；观察组配药差错发生率显著低于对照组（P＜0.05）；观察组患者护理满意度显著高于对照组（P＜0.05）。结论：在静脉药物配置中心抗肿瘤药物配置过程中实施PDCA模式干预可降低不合理用药发生率与配药差错发生率，值得推广实施。

简介：在现代医院发展中,高素质卫生技术人才是第一位要素,很大程度上决定着医院的综合竞争力和行业内的地位。中国医学科学院阜外心血管病医院（以下简称阜外医院）历年来在卫生技术人员配置方面进行了一系列探索,医院以人员编制测算的沿革为切入点,剖析了医院在人员配置中存在的问题及解决方案的优劣势,以此来反映医院在切实提高人力资源管理方面的不懈努力和探索。

简介：摘要 目的:通过PIVAS的医嘱审核情况，分析医嘱审核的要点；方法:通过分析医嘱审核要点，包括溶媒选择、配伍禁忌、剂量与浓度、给药频次、给药途径等方面；结果:严格的医嘱审核标准确保了审方药师思维的全面性，促进了临床合理用药，确保用药安全；结论:要注重审方药师综合素质的培养，业务能力及专业知识的积累，从而为 PIVAS的良好运营打下基础，为患者的安全、合理、经济的用药保驾护航。

简介：[摘 要]目的：研究大型医疗设备的配置情况，提出大型医疗设备的运营管理评价标准。方法：根据中国卫生统计年鉴与国家发改委最新发布的《2018-2020年大型医用设备配置规划》上提供的各地区大型医疗设备配置数据，结合各地区人口数据，计算各地区大型医疗设备的分布情况；根据大型医疗设备的使用情况，提出大型医疗设备的运营管理标准。结论：大型医疗设备的配置存在地域和医院等级差异，在进行大型医疗设备运营管理时，要纳入设备投资收益率、大型医疗设备开机率、大型医疗设备负荷率等指标。

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简介：为探讨市场经济形势下军队药材保障机构资源配置的情况，本文阐述了军队药材保障机构资源利用的情况以及所面临的问题，并指出了影响因素，同时提出了新形势下军队药保障机构资源配置的合理建议。

简介：我国事业单位改革有两个核心点,即岗位管理和聘任制。2002年《关于在事业单位试行人员聘用制度的意见》明确事业单位实行人员聘用制度,通过公开招聘,转换事业单位用人机制,实现事业单位人事管理由身份管理向岗位管理转变;通过签订聘用合同,规范单位和员工的责权利。根据2006年1月起执行的《事业单位公开招聘人员暂行规定》,除国家政策性安置、按干部管理权限由上级任命、涉密岗位等,其他事业单位人员都要进行公开招聘。

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简介：通过对医院医用设备在招标、配置及使用过程中容易出现的违规行为，结合相关政策法规进行分析，指出应注意的问题，并探讨医院管理者增强法律法规意识的必要性。

简介：我国医疗卫生资源配置不平衡，城乡之间差异较大，一直是卫生资源配置和卫生系统公平与效率研究中的一个突出问题。卫生人力资源既是保证服务质量的决定性因素，也是确保实现全民健康覆盖和基本卫生服务均等化目标的基本要素。因此，城乡卫生资源统筹发展是当前卫生领域改革的重点，其中统筹发展卫生人力资源更是重中之重。

简介：摘 要 目的：研究静脉药物配置中心对医用耗材的管理，更好的减少医用耗材的浪费。方法：通过对医用耗材的了解、出入库、档案管理制度、盘点与养护等方面的分析。结果：静配中心工作人员通过不断学习先进的医用耗材的管理方面知识，对医用耗材从各个方面进行有效管理，建立一整套静配中心医用耗材管理体系。

简介：【摘要】目的：选取研究期间内我院静脉药物配置中心的具体情况作为研究对象，以此深入探讨安全管理在静脉药物配置中心中的实践效果。方法：本研究选取2021年1月至2022年1月期间我院静脉药物配置中心的具体情况作为研究对象，通过回顾性分析资料的方式，将2021年1月至2021年6月期间未应用安全管理的具体情况视为对照组，将2021年7月至2022年1月期间应用安全管理后的具体情况为观察组。结果：安全管理在静脉药物配置中心中的管理应用效果较为显著，可有效提高静脉药物配置中心的安全性与有效性，有利于降低不良事件的发生率，与对照组期间的情况相比具有显著差异性，（P＜0.05）。结论：安全管理在静脉药物配置中心中的实践效果显著，在应用后可有效促进药房管理质量的提升，有效避免各类用药安全事件的发生。

简介：摘要：目的：探讨分析擦拭消毒方法对静脉用药配置台面消毒的效果分析。方法：选取本院静脉用药配置台面共12台，将其随机分为观察组和对照组，各6台，观察组采用医用表面消毒湿巾擦拭消毒，对照组采用75%乙醇喷洒后用无菌纺布擦拭消毒，观察两组不同擦拭消毒方法的消毒效果。结果：两种擦拭消毒合格率均符合消毒标准，而观察组采用的医用表面消毒湿巾擦拭消毒在消毒刚结束、结束30min、结束1h的消毒合格率均高于75%乙醇喷洒后用无菌纺布擦拭消毒。结论：采用医用表面擦拭消毒及75%乙醇喷洒后用无菌纺布擦拭消毒均符合消毒标准，但医用表面擦拭消毒的时间更为持久、安全，值得在临床应用。

简介：运用融资租赁工具，加快医院设备配置和更新，在发达国家已十分普遍。由此，医疗设备成为最适宜租赁的物品，通过租赁实现的销售已占到医疗器件相当大的营销比例。大型成套设备（如PET、伽马刀、B超等）的租赁在中国三甲医院已取得成功。

简介：摘要目的探究静脉配置中心优质护理服务中的实践效果。方法2016年我院静脉配置中心实施传统护理服务，2017年我院静脉配置中心实施优质护理服务，将两组的护理服务效果进行对比。结果2017年的护理质量各项指标评分均明显高于2016年，P＜0.05；2017年与2016年的差错事件发生率分别为0.003%与0.021%，P＜0.05。结论将优质护理服务应用于静脉配置中心的效果显著，便于降低差错事件发生率，提高护理服务效果，值得采纳。