简介：摘要：面对医疗费用不断增长、医疗体系资源分布不均匀等问题，医药卫生改革任重而道远。为解决这一问题，满足居民对医疗资源的需求，医联体建设迫在眉睫。深圳市罗湖区率先进行医疗改革，成立唯一法人代表的城市医疗联合体——罗湖医院集团。在运行过程中，如何解决集团内人员分配、人员流动等问题，是集团中的关键问题。集团在探索中，逐渐摸索出适合自身发展的人力资源发展模式，形成紧密型医联体的人力资源管理体系，为各类医联体的人力资源管理提供了一定的借鉴意义。

简介：构建和谐社会的能力，主要取决于人力资源、自然资源、社会资源的相互协调与发展，其中人力资源是最活跃、最具潜力和能动性的可再生资源。人力资源管理应该围绕组织的宗旨去营造一种能够凝聚、鼓动人心的共同价值观，然后通过公平的人才使用机制、适宜的激励机制、良好的人际关系，再加以制度的保障，营造组织的和谐，实现人力资源管理中的和谐管理。

简介：美国约翰·霍普金斯医院（JohnsHopkinsHospital，JHH）是约翰·霍普金斯大学医学院的附属医院，它是现代医学教育的发源地，曾连续23次蝉联（（美国新闻与世界报导》年度美国最佳医院排名第一。霍普金斯医院取得如此辉煌的成就，成功的人才管理是其重要支撑。在此，笔者将该院人力资源管理的经验进行梳理和介绍，供同行参考。

简介：摘要：随着医疗体制改革的不断深化，医疗服务作为专业服务将进一步对外开放，医疗市场中各大医院的竞争压力越来越大，而竞争的本质就是人才的竞争。人力资源管理是提高医院经营效果、培养优秀人才的重要途径，需要医院给予高度重视。本文将重点分析医院人力资源的特征以及人力资源管理的策略。

简介：从医院人力资源管理与医院人事管理的差异、医院人力资源管理对于医院发展的重大意义、提升医院人力资源管理的相关建议等三点对医院人力资源管理进行思考,重点围绕＂落实根本保障＂和＂抓好主要途径＂两方面提出提升医院人力资源管理的建议。

简介：摘 要：在近些年的发展中，许多医院通过加强管理以提升竞争力，特别是注重强化人力资源管理。但是从当前部分医院的人力资源管理来看，还存在一些问题要加以解决。医院如何实现人力资源管理创新，为医院的持续发展提供人力保障是当前要解决的重要课题。

简介：摘要：

简介：摘要：随着医疗改革的不断深入，如何在推动医疗改革深化的基础上提高医院的管理能力是医院发展探究的重点方向，结合现阶段的医院管理工作来看，其中仍存在一定不足，基于此我们应积极顺应时代发展，从医院改革和发展的角度进行切入，充分引入人本管理的理念，不断地在管理模式上进行大胆地改革创新，从而来提高医院的工作效率和服务质量，实现医院的可持续发展。

简介：摘要：当前社会不断进步，医疗体制不断深化改革，新的时代背景下对医药管理工作提出了更高的要求。政工工作、人力资源管理在医院开展过程中均以人为主体，政工工作与人力资源管理的相互融合，能够反映出医院整体医疗水平。当前医院管理工作中仍然存在一些问题，比如政工工作检查力度疲乏，政工部门职能划分不明确等，因此在政工工作与人力资源管理融合过程中，应明确政工工作与人力资源管理之间的关系，强化融合发展意识，还要细化政工工作实际内容，实施激励手段，进一步提升医院工作精神面貌，为医院发展提供保障。

简介：本文从突破传统路径、借鉴企业经营管理、创新机制体制等三个方面进行阐述,为有效提升人力资源综合管理效能,促进人力资源管理模式转变,加快推进军队医院学科人才等全面建设和科学发展提供借鉴。

简介：摘要：随着我国社会经济的发展速度提升，社会经济结构出现了较大的变化，基层医院也卷入了市场竞争中。基层医院和其他企业一样若是想要获得更多的发展，必须基于当前人力资源管理的现状来学习更多先进的管理方式，积极解决存在的问题，只有这样才能提升自己的竞争力。文本将会对基层医院人力资源管理现状及对策进行分析。

简介：摘要：随着我国卫生体制改革步伐的加快，卫生监管部门的立场也进行了一系列调整。在改革过程中，卫生监督机构很重要，但卫生监督机构的工作也存在问题。其中，退休人员持续增加，接班人不足，使能够独立行动的从业人员减少，消耗脑力，破坏法律和医疗专业人才的复合。卫生监督员在履职过程中面临的人力资源管理问题，卫生监督员未全面覆盖，个别地点偶尔有监督不力的情况。这一问题的出现，不仅影响了公共卫生安全，也增加了卫生监督员的工作压力。因此，卫生监管机构优化人员配置以满足监督和执法要求。

简介：摘要：目前，网络经济的进步不仅仅为其自身提供了新颖的商业发展舞台，同时也为大众的生活和工作环境带来机会和威胁。针对当今网络经济背景下的员工管理状况，本文提出了有效的解决方案来应对这些挑战，并倡导采用"互联网+人力资源"的管理思维，利用大数据技术优化人员管理工作流程，健全人力资源管理的规章制度，建立稳定的人员管理架构，以提高人力资源管理效率，适应网络经济发展的潮流去创新人事管理方式。

简介：摘要：对于现代医院的经营和发展来说，如果不重视人力资源管理工作，必然会导致医院出现人才流失的状况，因此，在医院人力资源管理工作中合理运用“以人为本”的管理理念愈发重要，人本管理理念的实施不但能够帮助医院降低人才流失的发生概率，还可以帮助企业提升自身的核心竞争能力，对医院的经营和发展起到积极推动作用。本文主要对人本管理在医院人力资源管理中的实践运用进行探究。

简介：摘要 目的 试析分层管理在护理人力资源管理中的应用效果。 方法 在我院展开研究，将 2019 年内我院工作的 92 名护理人员根据工作时间、文化水平、专业技能等分成不同的等级，在人力资源管理中实施分层管理，比较管理前后护理人员在健康教育、服务质量以及执行制度等方面的改善结果，以及患者对护理人员的满意程度。 结果 实施分层管理之后，在相关制度方面的评分明显提升，而且护理满意度也显著提高，差异表明统计学意义显著（ p<0.05 ）。 结论 在护士人力资源管理中合理应用分层管理可显著改善护理人员的服务质量，大大提高了护理满意度。

简介：摘要：近年来在社会经济带动下，医疗事业有了快速发展，医疗健康类问题备受关注。医院是服务于大众的重要机构，其综合服务能力的升级，需要以人资管理作为支撑，借此助力医院管理与服务的可持续发展。现实中，为保障优质医疗服务，发挥医疗功能的作用，需要将人本管理思想融合到人力资源管理中，借此弥补医院人力资源管理的短板，在促进医院管理人性化的同时，提高医院发展的生命力。本文将从人本管理的作用出发，分析人本管理渗透到医院管理中的主要方法，以便为医院医疗服务升级、人力资源管理效果强化提供合理借鉴。

简介：

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简介：摘要：随着社会经济的不断发展， 单位 之间竞争越发激烈。人才是 单位 赖以前进的根本，正确管理人才能够提升 单位 核心竞争力，实现长远发展。 工资薪酬在 医院 人力资源管理中起到激励作用，为医院发展提供了帮助。本文就工资薪酬在 医院 人力资源管理中的作用和运用做出简单介绍。

简介：【摘要】针对医院人事档案服务效能和人力资源管理相关内容，做了简单的论述。医院开展人力资源管理工作，利用人事档案，可以提高人力资源管理效率与质量，实现人力资源优化配置。基于人事档案，开展人力资源管理工作，需要解决人事档案管理现存的问题，包括基础资料不完善与时效性差等，以更好的为人力资源管理服务。