简介：

简介：摘要：新时期医院党务工作具有较高的研究价值，其目的在于提升医疗服务质量、推动医院高质量发展、保障人民健康权益以及促进健康中国战略实施。医院作为党联系人民、服务群众的重要窗口，其党务工作质量直接关系到党的形象和执政基础。基于此，本文就以新时期医院党务工作为主要探讨内容，重点阐述当下医院党务工作现状以及具体的优化建议。

简介：加快县及县以上公立医院实质性的改革，完善与规范系统性支付制度，将对公立医院的深化改革形成倒逼与促进。

简介：两会期间，在接受媒体采访时，卫生部部长陈竺表示，调动医务人员积极性首先要把医务人员的使命感和责任感调动起来，使他们不断提高自己的技术和职业道德水平。他强调，医务人员要记住，“我们的事业是人民的卫生事业，基本特征就是以公益性为特征的事业，因此，有些方面要忍一忍。

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简介：目的通过对基层卫生人才需求分析及河南省高等卫生职业教育现状的调查,发现当前高等卫生职业教育存在的问题,提出高等卫生职业教育改革的相关方案及建议。方法采用定量研究与定性研究相结合的方法,对12所开展卫生职业教育的专科院校进行调查研究。结果专业结构不合理,口径过窄;教学模式陈旧,教学实践环节安排不科学,难以满足社会需要。结论应该把握新农合和城镇居民医保改革契机,通过加快培养全科医生、加强对基层卫生人员的培训、改进职业教育教学与实习模式、调整专业结构等途径来推进卫生职业教育改革。

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简介：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理等,是人力资源管理关注的核心。随着社会经济的发展以及医改的深入推进,对医院人力资源管理也提出了新的更高要求。用旧的理念和工具去解决新的问题,无疑是当前各大医院人力资源管理者面临的尴尬和难题。在这种形势下,迫切需要考虑人力资源管理改革面临的挑战和应对策略,找到精准发力点,

简介：正在推进的公立医院改革中，对于医院药房的改革问题也在政策框架设计之内，但从目前各地推进的情况看，有不少做法仍维持了医药不分，以及医药不分带来的种种既得利益问题。

简介：医院物资是医院开展各项工作的基础。传统的医院物资采购管理比较分散，多数规章难以及时落实、完全贯彻^[1]，物资采购要达到公开、公正、公平的要求，还存在一些改革难题。

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简介：医院的产权制度改革是我国许多地区探索公立医院改革的模式之一。近期，华中科技大学同济医学院公立医院法人治理课题组进行了公立医院改革的调研，研究发现，同样的公立医院产权制度改革，在不同地区改革的结果却迥然不同，为什么桔生于淮南为橘，生于淮北却为枳呢？

简介：本文分析美军开展“以患者为中心的医疗之家”初级医疗保健模式改革的动因、进展，阐述这种新模式的内涵、核心原则和优点，并提出对我军初级医疗保健模式建设的启示。

简介：毕业找工作时,我们经常会被问到：“签哪里了？有编制吗？”不久的将来,这种问题也许会销声匿迹。因为从2014~2015年的相关文件中可以看出未来高校、公立医院等公益二类事业单位将实行编制备案制管理,这也意味着“编制”概念将会逐渐被淡化。这一新的趋势,必然会对医院的人才流动产生方方面面的影响,也可能会在短期内增加医院在人力资源管理方面的法律风险及法律纠纷。

简介：近日,国家卫生计生委等四部委联合印发的《推进医疗服务价格改革的意见》提出,医疗服务价格调整要坚持调放结合、协同配套、统筹兼顾、稳步推进的原则,逐步缩小政府定价范围,改革医疗服务项目管理,改进价格管理方式,结合公立医院综合改革同步调整医疗服务价格。

简介：【编者按】2013年1月1日起，立2万南京市公务员和事业单位员工告别了延续几十年的公费医疗福利，全员并入城镇职工医疗保险。至此，江苏省内，除了省级机一关事业单位外，其余部门和地市已全部实现了医保“并轨”。放眼全国，内地31个省市区中，已有25个取消了公费医疗制度。广东、湖北等6个省份，尚未完成改革的，也仅存省会城市和省级机关等少数单位。此外，北京市人力社保局副巡视员张大发披露，33万在京的中央单位公务员或也将于2013年纳入城镇职工医保。

简介：摘要：随着人民生活水平的不断提高和我国医疗体制改革的不断推进，基本医疗保险也在不断向全国普及，对医疗服务质量也提出了更高的要求。但由于我国医疗保险改革起步较晚，在当前中国医疗体制改革进程中，目前还存在一些困境，面临的问题也比较突出。医院需要采取积极措施，进一步深入贯彻落实国家医疗保险政策，促进基本医疗保险健康发展，解决全国人民看病难、看病贵等医疗问题。在本文中，笔者将就新时期医保改革的困境进行探讨，并发表自己的一些见解和看法，希望能为大家提供参考。

简介：[摘要]目的：探讨DRG改革模式下的护理管理策略。方法：试验时间段选定在2019~2021年，2019~2020未进行DRG改革（改革前），2020~2021在DRG改革驱动下推行护理管理策略（改革后），对比改革前后护理工作质量。结果：DRG改革后，护理成本意识、人力资源调配、护理工作流程、数据管理水平评分均明显增加，显著高于改革前，差异有统计学意义（P＜0.05）。结论：基于DRG改革模式下进行护理管理，有助于提升护理管理水平。值得推广。

简介：摘 要: 三项制度改革是个既老又新的话题，站在国企改革三年行动的关键点，三项制度改革既有一些历史任务需加紧完成，又有一些时代的新元素、新要求需积极应对。只要国企改革者既全面理解，又灵活运用，三项制度改革就会成为企业价值增长的永续动力。