简介:摘要目的研究小切口、睑缘切口两种重睑成形术的临床应用价值。方法从2008年1月至2010年1月就诊我院的327例重睑成形术患者中选取两种重睑成形术患者各80例,年龄在18-30岁之间,术后随访6-12个月,观察术后两种重睑成形术恢复时间及其自然程度。结果两组手术均顺利完成,小切口重睑成形术手术过程简单,手术反应重,恢复后自然程度较睑缘切口差,而睑缘切口重睑成形术手术过程较复杂,手术反应轻,恢复后自然程度优于小切口重睑成形术。术后60天随访,行小切口重睑成形术手术者47例(58.63%)恢复正常,行睑缘切口重睑成形术者71例(88.75%)恢复正常。结论睑缘切口重睑成形术操作过程虽困难,但术后反应轻,恢复时间短,重睑自然、持久、美观。
简介:摘要机器人技术在过去几十年获得了飞速发展,而随着人民生活水平的不断提高,护理机器人开始为人们提供更好的养老服务。本文根据护理机器人的存在背景、相较于传统人力护工的优势、发展现状与预期的分析来对护理机器人做一个简要的介绍,对护理机器人各方面关键技术做出分析和讨论,并通过各方查证调研阐明当前护理机器人生产制造公司的成果与存在的不足,以探讨护理机器人当前主要的亟待解决的问题。此外还对护理机器人未来的发展方向和机遇做了展望。
简介:<正>“2000年人人享有卫生保健”(HealthForAllbytheyear2000)(HFA/2000),是1977年5月世界卫生组织(WorldHealthOrganiza-tion)(WHO)提出的,决定世界各国政府在未来数十年中的主要卫生目标是:“到2000年世界所有人民都达到在社会和经济两方面生活有成效的那种健康水平。”由此提出了十二项目标和十二项具体指标,其内容概括为:1.到2000年社会上每个人都能享有医疗卫生保健。2.到2000年人人达到尽可能高的健康水平。3.到2000年消除影响健康各种因素。由此可见其内容远远超出我国传统卫
简介:20世纪70年代以来,西方的许多管理专家将企业的战略计划或者说战略规划用于高等学校.1972年美国学者申达尔和哈顿最早将战略规划用于高等教育,1978年哈佛大学的霍斯默完整地提出了战略规划用于高等教育的理论,形成了高等学校战略的学术构想.战略是带有全局性、长远性和根本性的重大谋划与对策,它反映了一个国家(或组织部门)或单位在一个较长时期所要达到的主要目标和实现目标的计划、步骤与措施.战略包括战略目标、战略计划、战略措施和实施步骤.战略计划的制订不仅取于对未来情况的估计分析,而且还取决于管理者的价值观念.战略计划的制订有助于正确处理长远需要和眼前利益、长远发展和眼前生存的关系,减少和避免短期行为的干扰,保证国家或组织或单位长期稳定发展.同时,战略规划也具有很大的鼓舞和动力作用,有强烈的导向作用,有助于统一思想,统一行动去实现战略目标.