简介:摘要:国企党建融入中心工作的质量是评价和改进国企党建效果的关键,也是党领导的中国特色现代企业治理体系的需求。针对这一交叉学科问题,调研了四家国企采取的措施、取得的进展和存在的局限性。从理论和实践层面分析制约融入质量的成因,认为党建和中心工作是不同属性的任务,促进国企党建融入中心工作的实质是推动组织变革,需要在从事党务工作的党员员工与从事中心工作的党员员工之间建立信任。在阐述信任理论适用性的基础上,依据信任的三阶段发展模型规划了融入路径,包括强化党组织认同、实施融入策略和评估融入状态,三条路径交叉对应的是基于威慑的信任、基于认知的信任和基于认同的信任,进而针对每一条融入路径阐述了具体融入策略。