简介:摘要:针对当前的油气田建设工程项目的实际情况,结合自身从事油气田地面建设工程经验,多角度分析了油气田地面建设工程项目管理存在的问题,并有针对性提出了油气田地面建设工程项目管理的有效策略,希望开展高质量油气田建设工程项目管理有所帮助。
简介:摘要:在对油气田现场进行监督检查的过程当中,HSE管理模式在实际应用过程当中属于较为先进的优质管理理念。在当前的社会发展过程当中受到较为广泛的重视,并且其自身在构建过程当中能够充分的将安全健康及环境进行有效结合,形成较为统一且完整的综合性管理体系,由此能够对整体油气田现场的监督管理工作产生较为优质的现实作用,在油气田的现场检查过程当中,充分地将检查工作进行有效的应用,存在着诸多现实优势,在具体应用过程当中,仍然存在一定程度的现实问题有待于解决,相应的问题制约了整体监督检查所具有的现实效果。由此需要对各类问题进行详细的探析,并且进一步的思考如何使得油气田现场的HSE监督工作得到进一步的细化完善。
简介:摘要:目前中国石化在顺北区块加大部署开发,成为主力上产油田,但由于油气储层平均埋藏深度超过7500m,油藏受断裂带控制,溶孔、溶洞、裂缝比较发育,地层压力变化大、井温高、高含硫化氢等特征,压井方式选择困难,目的层溢流压井处理难度大。本文从顺北油田已钻井压井技术总结及地层特性分析,根据溢流能量大小对压井方式进行优选,灵活使用“压回法””、“节流循环压井”、“控压钻进”的井控技术措施,为后期钻井井控工作提供技术借鉴。
简介:摘要:科学技术的发展迅速,我国的各行各业的发展也有了很大的提高。 中国提出的“一带一路”倡议获得了越来越多国家的积极响应,越来越多的项目在“一带一路”沿线国家开始落地生根。国家支持下的项目融资优势,加上我国企业的建设速度和成本优势,给我国企业承建海外项目带来了很多机会。由于 EPC项目管理模式降低了业主的风险,因此,在国际工程中,特别是在油气工程领域,业主越来越多地采用 EPC模式。项目进度控制是 EPC项目管理的一个重要组成部分,无论是对业主,还是对总包商,都有着重要的意义。但由于 EPC项目本身的复杂性,加之项目所在国不同的国情,海外 EPC项目进度控制又存在着很大的风险。
简介:摘要:微乳液作为一种新型微乳液体系,于20世纪50年代被发现,60年代年被称为“MicroEmulsion”。后在20世纪90年代被描述为由水、油和表面活性剂组成的透明稳定液体体系,并且光学表现为各相同性,不需要外界输入能量即可自发形成。微乳液由于其组成成分的特性,在油气田开发中最先应用于化学驱油,而近些年来,微乳液及其稀释体系在压裂返排助排、除污防垢、修复储层损伤、渗吸置换等方面也开辟了新的道路。国外多企业、多油田均研制出相关体系,如斯伦贝谢、哈里伯顿等;国内相关研究也相继出现,并且在实际应用中均颇有成效。随着非常规油气的勘探和开发,微乳液在化学驱油以及油田增产方面扮演着越来越重要的角色,应用前景也将会更加广阔。本文主要分析微乳液在油气田开发中的应用。