简介:摘要:文章探讨了造价单位在工程造价全过程控制中的主要工作,结果表明造价单位在工程招标阶段、设计阶段和施工阶段都承担着重要职责,通过编制概预算和概算、进行造价咨询和分析、核对工程量清单和预算价以及对合同变更、索赔进行审核实现了对工程造价的有效控制,文章通过具体阐述造价单位的主要工作内容,强调了其在工程造价控制过程中的关键作用。
简介:摘要:工程造价就是工程施工的总体建造价格,不同的主体对于工程造价的认识也存在一定的区别。对于投资方而言,工程造价主要指的是对于工程项目的全部资产投入;对于施工单位而言,工程造价指的是工程施工所需要的机械费用、材料费用、人工费用以及管理费用等等,对于不同的结构主体工程造价有着不同的内涵。而全过程管理主要指的是利用科学管理的方法,以及引入新技术,从工程造价的全过程进行控制。从建设工程的前期策划、工程决策以及初步设计、招投标、施工竣工等阶段,对工程的造价进行全方位控制。建设单位需要负责工程在实施阶段的造价管理。工程造价的全过程管理,在实践中核心目的在于提升资金的投资效益,确保投资企业的经济效益,必须要对工程造价的全程展开动态化管理,并且在施工的不同阶段展开造价管理,维护施工活动各个主体的利益,合理规范化工程造价,确保工程效益能够满足投资者的需求。
简介:摘要工程造价是水利工程项目投资控制及管理的重要手段。它不仅在投资前就参与其中,更在项目实施过程中进行有效控制。有效的工程造价管理对提高收益、节省不必要开支、保证工程质量都起到了关键作用。工程造价涉及的内容及其工作方法都十分复杂,本文着重讨论了投资、设计、施工以及竣工决算阶段造价控制的有效措施。