简介：摘要：2013年6月，习总书记在会见天宮ー号与神舟十号载人飞行任务参研参试人员代表时，首次提出“发展航天事业，建设航天强国，是我们不懈追求的航天梦。”中国航天事业，自1956年创建以来，已走过六十多年辉煌发展历程，整体实力步入世界先进行列。随着中国航天不断走向世界，我国航天国际合作的深度和广度也不断拓展。2013年9月和10月，习总书记分别提出建设“新丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”的合作倡议（以下简称“一带一路”倡议），旨在与沿线国家和地区致力于打造政治互信、经济社会融合、文化包容的利益、责任和命运共同体。“一带一路”战略构想为中国航天的国际化乃至我国航天事业开创了更广阔的发展平台和空间。

简介：导语:近些年来，我国建筑市场的竞争日趋激烈，很多企业逐渐开始转向海 外市场的业务承包，不断开拓新的经济利润点，管理对于企业经济效益的提高起 着至关重要的作用，就当前的发展形势来讲，我国的对外公司对于海外工程项目 的管理还缺乏关注和足够重视，在项目管理模式上也还存在着很多与国际市场不 相符合的地方，直接影响到公司的对外竞争能力，使得经济效益的增长不够理想， 要想改变这一现状，就需要吸取海外工程项目管理中的经验教训，做出有力的改 革举措。笔者有幸参与中国水利电力对外公司承包的南美国际工程并负责此工程 的经营管理工作,下面结合此工程浅谈一下在工作中所总结的一点小经验。

简介：摘要：从国家经济发展的角度来看，企业开展国际业务是很有必要的，而在进行对外贸易的时候，由于文化、制度等方面的不同，不可避免会遭遇一些经济纠纷、技术纠纷等问题，对于这一些问题的处理，依靠的法律就是国际经济法。本文主要从以下几个方面围绕国际经济法对我国企业国际业务的影响展开论述，供以借鉴。

简介：摘要：随着国际间交流发展迅速，国际工程建设也越来越完善。国内建筑市场日趋饱和的背景下，拓展海外市场，参与国际工程项目承包成为各建筑企业的战略优先选择。然而，建筑企业到新的国别市场存在水土不服的情况，国际工程存在着一系列的风险。这就需要各企业有较强的合同风险管理能力，比如在合同签订前制定有效的合同风险预防措施，合同执行过程中强化合同管理，严格把控各环节，确保工程顺利进行，以保障企业利益。

简介：摘要：加强商务工作是促进国际工程得以成功的重要因素。无论项目工程的分工如何，其核心是不会发生改变的，所以本文重点对在开展国际商务工作过程中需要重视的问题展开了进一步的探讨，希望能够对今后的实际工作有所帮助。

简介：【摘 要】：随着中国企业越来越多的走出去，国际EPC项目的索赔工作也越来越受到大家的重视。本文从索赔策划、索赔依据、索赔事件识别、索赔事件记录和索赔工期计算等几个方面，对工期索赔进行了探究，希望对走出去的企业能有所帮助。

简介：摘要：国际工程是中国企业成为世界一流企业的必经之路，本文笔者结合其多年国际工程投标经验，从投标的各个关键方面出发总结了国际工程投标的六个要点，供广大从事国际工程投标人员参考。

简介：摘要： 国际工程物流作为现代物流的一个有机组成，在国际工程项目中发挥着越来越重要的作用。国际工程物流为工程项目的设备和原材料采购和供货提供了外部保障，其管理水平的高低直接影响着工程项目的进度、质量和成本。熟悉国际工程物流的特点，选择合适的贸易术语，并了解工程物流的风险对国际工程项目的顺利执行至关重要。

简介：摘要 ：随着我国经济的不断发展，我国的建筑行业发展迅速，通过对国外先进技术的学习和自身的探索，我国的建筑行业已经处于世界领先行列。但是对于国际工程来说，我国的大部分的建筑企业对国际工程的了解比较少，对于国际工程的施工，经常会由于了解不足造成工期拖延和经济损失的现象。为了加强我国建筑企业对国际工程的了解，本文从国际工程质量管理做出简单的概述，希望能使我国的建筑企业对国际工程了解更多，能为我国建筑企业的发展提供一些帮助。

简介：摘要 ：随着我国经济的不断发展，我国的建筑行业发展迅速，通过对国外先进技术的学习和自身的探索，我国的建筑行业已经处于世界领先行列。但是对于国际工程来说，我国的大部分的建筑企业对国际工程的了解比较少，对于国际工程的施工，经常会由于了解不足造成工期拖延和经济损失的现象。为了加强我国建筑企业对国际工程的了解，本文从国际工程质量管理做出简单的概述，希望能使我国的建筑企业对国际工程了解更多，能为我国建筑企业的发展提供一些帮助。

简介：摘 要：近些年来，中国对外承包工程事业发展迅速，越来越多的中国承包商选择走出国门，参与国际工程项目的建设。但是，国际工程存在诸多风险，如果承包商在投标时未能预见到重大风险的存在，往往会给企业自身造成重大的损失。本文从承包商的角度，分析了国际工程案例中存在的一些风险，为承包商在以后的国际工程投标提供借鉴，以便能在投标报价中做出正确的决策，为国际工程项目的顺利实施提供有力保障。

简介：摘要：国际项目融资成败的关键在于国际项目融资过程中的风险管理。国际项目所涉及的相关利益方众多，如何有效地进行国际项目融资风险管理是必须考虑的问题。本文通过分析国际项目融资的风险，以及在国际项目融资阶段所面临的问题，提出针对国际项目融资风险的对策。

简介：

简介：　摘要：国际工程 EPC 项目在运行过程中，项目总承包商会面临国际政治环境、经济运行体制、生态环境、法律法规等各种风险，而且整个项目的设计、施工、材料采購等环节都存在一定风险。与传统国际工程项目运行相比较， EPC 项目在运行过程中合同管理的难度更高。

简介：摘要：自“一带一路”倡议实施以来，越来越多的中国企业“走出去”，中资企业的海外承包业务发展迅速。与国内项目相比，国际项目的风险更高，更复杂。一旦发生风险，它们将给我们的承包商带来更大的经济损失。保险是承包商转移风险的有效途径。通过合理地向保险公司投保，承包商可以在一定程度上进行保险的采购与管理，从而确保企业的经济利益。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对国际工程保险采购与管理提出了一些建议，仅供参考。

简介：近些年随着国家一带一路政策的深入落实，我国在国际工程领域取得了长足进步。据2018年商务部发布的《对外承包100强解读》分析，当前在国际工程重点的行业领域，仍集中在各国的基础设施建设领域各行业、冶金行业、建材行业以及化工等其他工业工程行业。其中基础设施建设的各行业中除住宅、公寓、酒店类项目外，能源类、交通运输类海外市场的总体体量较为巨大，排位靠前；冶金行业和其他工业项目相较往年国际项目体量持续提升。鉴于此，本文对国际工程市场的开发趋势进行分析，以供参考。

简介：摘要：随着经济全球化的不断发展和推进，国际工程EPC项目中总承包商会遭遇的风险也越来越多样化。一方面国际工程EPC项目要受到国家政治法律等的制约，要承担一定的经济风险，另一方面，在项目自身的设计、采购和施工等方面也会遭遇诸多风险，相对于传统EPC项目模式而言，难度有所提升和加大。基于以上，本文将就国际工程EPC项目合同管理的现状、存在不足、必要性及其具体实践策略展开分析和探讨。

简介：摘要：作为基建大国，目前我国越来越多的工程公司正走出国门承接国际工程项目，成本控制是每个公司所面临的共同课题。本文从成本控制理念、管理机制、成本控制方式方法等方面分析了当前工程项目成本控制存在的问题，并依次从国际项目成本控制原则、工作流程及具体实施方法三方面详述了国际工程项目成本控制的策略，以供相关单位参考。

简介：摘要：在当今经济全球化趋势下，国企要想取得发展必须增强竞争优势。经济一体化发展使得世界实现资源共享，国企采购资源扩大，世界贸易经济发展使得国际采购能力提高，为国企经济发展带来新的机遇。国企要通过不同的手段获得资源的共享性，世界经济一体化发展为行业带来新的机遇，现代国企管理中逐渐认识到采购在经济发展中的作用。而将信息技术应用在国企日常管理，不仅能优化国企工作流程，还能提高国企工作效率，尤其在物资采购部门具有至关重要的作用，由于物资采购部门工作任务和流程较为复杂，所涉及范围较广，如信息化管理、检验出入库管理、项目申请等环节，单纯利用人工手段根本无法对其进行有效管理，很容易出现管理不当的问题，给企业实现可持续发展带来严重影响。

简介：