简介:摘要: 该文对航天科工集团提出的“四个两”要求的内涵进行了分析,提出了目前企业实施“四个两”存在的问题,并提出了可行的解决途径。
简介:摘要众所周知,工资、电费、材料一贯被认为是煤炭企业三大重要成本,要想有效降低成本费用,尤其是可控成本---材料,仍有部分空间可以降低,因此,要想进一步加强材料管理,提高经济运行质量和效益,就必须一改过去陈旧的、粗放性的管理模式,创新工作方法和转变管理模式,提升企业内部管理水平,优化工程设计,完善节支降耗、交旧领新、修旧利费、二级库管理等各项管理制度,促进企业效益进一步提高。同时,把生产管理和经营管理有机结合起来,突出材料精细化管理,实行有效的材料投入节(超)奖(罚)体系,层层把关,归口管理,责任到人,严格材料考核,紧贴实际,以达到降低成本,提高效益的目的。
简介:【摘要】当前,面临国内新的经济发展阶段,在发展方式转变、经济结构优化、增长动力转换的关键时期,建设现代化经济体系是国家发展的战略目标。在日趋复杂的国际环境、竞争激烈的国内环境下,建筑业企业要主动顺应时代经济形势变化,做好深化改革,转型升级,突破困局,稳步推进企业可持续健康发展。
简介:摘要:随着城市的快速发展,为了保护城市的生态基底,提升城市的品质和辨识度,亟需对城市风貌控制进行合理的引导。为此,本文以德阳市健康谷为例,从总体控制、建筑总体控制、景观环境控制、环境设施控制方面研究城市风貌控制的策略。