学科分类
/ 2
30 个结果
  • 简介:

  • 标签:
  • 简介:威利斯顿盆地的主要产油带没有明显的理由就终止。其中的两个实例包括密西西比系和奥陶系的油田。该盆地的加拿大部分的密西西比系油层几乎有近40亿桶的可采石油储量,然而当产油带延伸到北达科他(Dakota)境内,油田的数量急剧减少。其他的例子如盆地西侧的奥陶系油田。沿北达科他-蒙大拿(Montana)州界线,在加拿大边界和孟达克(Mondak)油田区之间分布有大量的油田,这些油田位于红河组内。然而,再向南沿着红河组的沉积走向带,这类油田就很少出现。

  • 标签: AAPG年会 世界 成熟盆地 油气勘探 威利斯顿盆地 北墨西哥湾
  • 简介:在对使投资环境朝其规范化方向(对俄罗斯来说,则朝其自由化方向)变化有明显影响的许多国际性质因素中,双边国际投资协定具有越来越大的作用。认为属于这类国际投资协定的有:鼓励与互相保护投资协定和避免双重征税条约。

  • 标签: 国际投资 双边 投资环境 俄罗斯 规范化 自由化
  • 简介:巴西石油公司目前正在积极拓展国际石油开采和炼制市场,近日不仅分别与美国路易斯安那州新奥尔良市政府和土耳其石油公司签署墨西哥湾和黑海石油开采协议,还宣布将在巴西东北部和委内瑞拉共建炼油厂。

  • 标签: 石油开采 巴西 市场 国际 路易斯安那州 石油公司
  • 简介:国际石油会议,顾名思义,要有一定数量的外国石油工业界的科技专家、教授和学者及本国石油工业界的科技专家、教授和学者参加的会议,才能称得上为国际石油工业会议。

  • 标签: 石油工业 国际石油会议 科技专家 工业界 学者
  • 简介:国际石油公司与资源国政府之间的勘探与生产合同,在法律结构、财务条款、实际操作和术语等方面呈现出近乎无穷的变化。合同分析与设计既是艺术,又是科学,不过合同分析并不是古老的科学。各种标准在变化,而新的合同形式和制度也在不断出现。仅在30年前诞生于印尼的石油工业产量分成合同,现已成为近10年来多数开放国家中所采用的财税制度。本文的目的是为合同或制度的财税条款评价提供解释、定义和一整套方法,此外还提供实例和统计资料,以便深入地剖析世界财税制度不同要素的变动范围与界限。以假定的X合同为例子,本文还将阐述典型产量分成合同的重要财务内容。使用流程图、简易计算法计算和现金流分析,对X合同作了描述和考查,以说明利润、收益和所有权的划分。此外,还将X合同与世界上的不同合同制度作了图解和统计对比。

  • 标签: 国际石油公司 资源国政府 国际石油合同 商业条款 财税制度
  • 简介:近年来,国际石油公司将科技研发集中在降低成本、提高效益,以及购并剥离、增强竞争力等领域上,并以根据客户需求(避免盲目、高风险、低回报)进行研究的新模式,代替了公司自发研究的旧模式。

  • 标签: 科技发展 更新 国际石油公司 降低成本 科技研发 提高效益
  • 简介:从1990年以来,以阿纳达科(Anadarko)为首的合作项目已经在阿尔及利亚的伯开恩(Berkine)盆地发现了超过20亿桶油当量的油气储量。自1986年项目开始实施,到1998年HBNS油田首次投产,共经历12年的经营历程。阿纳达科公司是1986年进入阿尔及利亚的,当时其前身潘汉德勒东方(PanhandleEastern)公司与阿尔及利亚国家油气公司(SONATRACH,本文译为索那恰奇)签订的液化天然气合同刚刚失败。那时,由于旧的石油法限制了合同的执行,许多外国公司都撤出了阿尔及利亚。阿纳达科却认为在伯开恩盆地存在一个储量丰富而未勘探的含油气系统,但由于地表沙丘和地下盐层的影响,使地震剖面难以识别,钻探难以开展。1990年1月,根据新油气法签订了一个产量分成合同,使阿纳达科有权勘探5百万英亩(2百万公顷)的土地,作为交换,阿纳达科要投入1亿美元的义务工作量。阿纳达科的首口探井经1991年11月的测试是口干井。此后对运移通道的研究以及新的二维地震数据的采集,使该公司在1993-1998年期间发现了9个重要油气田(单井自喷产量达到21,395桶/日)。自HBNS油田在1998年5月首次投产以来,原油日产量在3万桶至7万桶之间变化。随着其他油田的开发,到2003年原油日产量将超过30万桶。阿纳达科合作项目的成功应归于管理层的远大目标和承担风险的勇气、对富有远景但尚未勘探的含油气系统的深刻认识、项目的有利时机(在比较有利的新油气法出台前夕进入合同谈判)、与索那恰奇建立的良好关系、应用新技术(地震和钻井)以及履行长期的义务勘探工作量。未来的挑战集中在为了阿尔及利亚和外国投资者的共同利益,有效而及时地开发所发现的油气田。

  • 标签: 阿尔及利亚 投资 国际油气勘探 油气田开发
  • 简介:PerezCompanc股份有限公司(PCSA)是一个拉美地区性的综合能源公司,其经营集中在油气勘探、生产与运输、炼油和石油化工以及电力生产、输送和分配等方面。现在,Perez公司是阿根廷最大的油气生产商之一,最后五年来它的业务已快速扩展到委员瑞拉、秘鲁、厄瓜多尔、巴西和玻利维亚。这家公司创建于1946年,当时是一家货运公司,于1960年开始从事油井服务业务。随着时间推移,海运业务逐渐被与油有关的活动所取代。阿根廷国家石油公司YPF的私有化以及90年代早期油气部门的放松管制,促进了勘探与生产业务的快速增长,因而使其成为Perez公司当前的核心业务。最近三年中,Perez公司已在油气勘探与生产方面投入约14亿美元,其中主要分布在阿根廷以外地区。PerezCompanc公司的发展战略是,首先成为拉美地区的能源公司,然后成为全球能源公司。该公司相信,近期能源工业的增长与多元化,已产生许多新的机遇,从而可利用拉美丰富的油气储量和日益增长的能源需求,提供整个地区能源问题的解决方案。

  • 标签: 国际勘探生产公司 南美 PCSA 拉美地区性 综合能源公司