简介：家居中的“慢餐”来自心态的转变，虽然距离吃饭的时间还早，但准备工作却在温条斯理的节奏中，一点儿一点儿地开始了。而这一切的实现，需要舒适的厨房环境，以及人性的厨房设置作支持。

简介：＂慢屋·揽清＂位于大理葭蓬村的洱海畔,是一个基于原有农宅的改扩建项目。村庄周围环绕着独有的自然景观——海西湿地：杨柳垂荫,芦苇飞絮,水鸟游弋,天蓝海清。整个村庄宁静秀美,五六间小客栈沿湿地岸线散布,＂慢屋＂就是其中之一。

简介：随着中国人口老龄化的加剧,老年人将会成为新的一大消费群体,老年人的家具消费市场也将随之扩大。然而现今市场存在一个问题——专门针对老年人的家居产品设计较少。本文以居家型老人作为特定研究对象,以他们的心理需求为切入点,通过对其生活方式、行为习惯进行探究,从家具的功能设计、材料选用、颜色搭配等方面,探析居家型老年人家具场所精神诉求,旨在为居家型老年人康复性养老家具设计提供帮助。

简介：摘要：在化工企业的运行管理中，发生的安全事故不但会对正常的化学生产产生影响，还会对化学企业的人员和财产产生危害。为了有效地减少安全事故发生的几率，提高化工安全管理工作的力度，制订一套科学、合理的事故应急处置计划，是一件非常有必要的工作。

简介：摘要：对于建筑工程来说，绿色施工是建筑企业未来的发展方向，因此，建筑企业在工程施工期间要结合绿色施工技术来对工程管理的方式进行创新，确保建筑工程的建设和发展符合相关标准。以绿色施工为基础的工程管理不仅能够降低施工污染问题的影响，同时还可以提高工程管理的功能性和质量，从而进一步提升建筑企业的综合效益。

简介：摘要：现阶段，人们的生活水平逐步提高，这就使得居民对于建筑区的质量和建设速度也提出了更高的要求。建筑企业在施工期间不仅要保证建筑工程的质量符合要求，同时还要尽可能的缩短建筑工程的施工周期。这就需要建筑企业在工程管理中加大对进度管理的关注。建筑企业要意识到建筑工程进度管理的内涵，并在此基础上通过制定进度管理计划、落实工程进度管理等方法来提高建筑工程进度管理的有效性。

简介：摘要：在当前建筑业快速发展的过程中，仍有许多亟待解决的问题。为了促进其全面可持续发展，建筑工程管理发挥了重要作用。然而，建筑施工相对专业，具有明显的综合性和动态性特征。实际的项目管理效果受多种因素的影响，尤其是当前建筑业非常重视绿色施工，绿色施工的理念在许多建筑项目和建筑企业中得到了很好的应用。因此，各类建筑企业需要本着绿色施工的理念，创新项目管理，提高建筑项目管理的整体水平，以节约资源和能源，减少环境污染为目标，加强绿色施工技术和材料的应用，促进各种资源和能源的优化配置，从而减少项目投资，实现环境效益和经济效益的双赢。

简介：摘要：受到社会经济告诉发展的影响，建筑行业之间的竞争也更加激励，在这种情况下一些建筑企业就会通过加快建筑工程施工进度的方式来提高自身的的竞争力。这就需要建筑企业在施工管理中加强对施工进度的管控，在保证建筑工程施工质量的基础上缩短建筑工程的施工时间，以此来表现建筑企业的建设实力，提升建筑企业的综合效益。本文以建筑工程进度管理的意义为基础，从多个角度阐述了加强建筑工程进度管理的有效措施。

简介：摘要：建筑工程管理与绿色建筑工程管理是建筑工程流畅进行的保障，这部分工作绝对不容忽视，管理人员需明确自身任务，充分发挥自身效用，为工程建设提供保障条件。此外，当前的工程管理在实际应用方面还存在诸多问题，需要管理人员逐一解决，以便优化管理工作，为我国绿色建筑行业的砥砺前行提供助力。

简介：摘要：为实现对建筑施工中安全问题的有效控制，开展建筑施工安全管理在工程项目管理中的应用研究。通过施工组织协调控制、施工深化设计、二维码扫描施工过程中的安全管理设计，提出一种管理方案。通过实证分析得出，该管理方案实施可以有效减少安全问题的数量，进而提升工程整体的安全性。

简介：摘要：为实现对建筑施工中安全问题的有效控制，开展建筑施工安全管理在工程项目管理中的应用研究。通过施工组织协调控制、施工深化设计、二维码扫描施工过程中的安全管理设计，提出一种管理方案。通过实证分析得出，该管理方案实施可以有效减少安全问题的数量，进而提升工程整体的安全性。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，建筑工程行业取得了显著的成果。在建筑工程管理中，进度管理起着至关重要的作用。基于此，本文阐述了建筑工程管理中进度管理的重要性，提出了建筑工程管理中的进度管理措施，以提高建筑工程管理的水平。

简介：设计人时代已来临，设计移位了，管理也需移位。如何构建设计人管理理论，以取代政治人假设、经济人假设、文化人假设基础上的管理理论，实现管理移位，并以之指导当代的设计管理实践，是当代设计界必须解决的时代课题。陆贾的“统物通变”、“仁义为本”、“无为为用”等管理智慧“似亦有启文、景、萧、曹之治者”，同样也有启于今天的设计管理。

简介：摘要：随着中国城镇化建设进程的日益深入，其工程规模也在不断扩大。有关建设单位应该更加关注于市政建设项目的施工品质。但是，在市政工程项目建立和管理的具体流程中，还是存在着不少的问题，从而导致施工管理体系的有效性无法发挥。本文就市政工程建设管理要点及管理体系的完善进行分析讨论。

简介：摘要：土木工程是一个复杂而庞大的系统工程，项目成功与否关系到社会经济效益和工程质量。合同管理和成本控制是土木工程管理中的两个重要方面。合同管理涉及合同订立、履行和变更等各个环节，而合同的有效管理对确保工程质量和项目进度具有重要作用。而成本控制则是确保项目在预算范围内执行的有效途径，对土木工程项目的可持续发展和经济效益具有重要影响。

简介：摘要：市政工程作为城市化建设的重要组成部分，其建设过程中的质量管理、风险管理、安全管理是影响城市基础设施完善制度的重要因素。因此，为提升城市整体规划水平，还应及时建立起更完善的市政工程建设管理体系，并从人才培训、制度设计、观念转变等角度出发，明确市政工程建设管理要点。借此规范市政工程施工建设中的管理流程，规避建设风险，保障市政工程的整体质量，为我国城市文明的可持续发展提供助力。

简介：摘要：目前我国经济发展迅速，市政施工项目逐渐扩大规模。为保证市政工程建设质量，明确市政工程建设管理要求，建立更完善的市政工程管理体系，论文阐述市政工程建设管理的价值，分析市政工程建设管理现状，探讨市政工程建设管理要点，提出完善市政工程建设管理体系的具体对策。

简介：摘要：随着我国城市化进程的加快，建筑工程项目的数量和规模不断增加，施工安全问题日益引起广泛关注。建设单位监理管理作为工程建设过程中的重要环节，对于确保施工安全具有重要意义。本文从建设单位监理管理的角度，分析其在施工安全管理中的重要作用，为我国建筑行业的安全管理提供理论支持。

简介：摘要：在房地产项目精益管理过程中，管理人员以目标成本管理为导向进行管理，能够充分提升精益管理的效率和质量，推动精益管理需求和目标的实现。因此，房地产企业应当重视项目精益管理工作，以目标成本管理为导向，结合房地产开发项目的关键流程，明确精益管理的要点，制定科学的精益管理策略，从而为企业经营发展提供参考，促进企业行业综合竞争实力的提升。

简介：摘要：大运营管理是一种综合性管理模式，旨在提高项目的效率和质量。房地产工程项目具有复杂性和多样性，在这种背景下，大运营管理为项目管理带来了新的理念和方法。本文分析了大运营管理的概念及其核心原则，并探讨了其与房地产工程项目管理之间的关联，介绍了大运营管理在项目计划、执行和控制等方面的具体应用。通过引入大数据分析、智能技术和全过程优化等手段，大运营管理有助于提升项目管理效率，降低成本并减少风险，进一步阐述了大运营管理在人力资源管理、供应链管理和风险管理等环节的重要作用。通过合理配置人力资源、优化供应链流程以及建立风险预警机制，大运营管理有助于实现项目目标和最大化利益。综上所述，大运营管理在房地产工程项目管理中，展现出巨大的潜力和价值，为提升项目管理水平和实现可持续发展，提供了重要参考和借鉴。