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  • 简介:摘要:国有企业是国民经济的重要支柱,深化国有企业改革,必须充分认识国有企业招标采购风险管理的重要性。应全力推进国有企业招标采购制度建设和政策体系完善,聚焦国有企业招标采购管理中存在的问题,加强制度建设和政策体系完善,加强诚信监督,规范采购行为,创新招标采购方式,以高质量的发展推动国有企业招标采购事业向更高水平迈进。因此,本文通过对国有企业招标采购风险管理策略进行分析具有非常重要的现实意义。

  • 标签: 国有企业 招标采购 风险管理
  • 简介:摘要:习近平总书记指出,党支部是党的基础组织,是党的全部工作和战斗力的基础。抓好基层党支部建设,是国有建筑施工企业基层党组织建设的重要内容,是做好企业各项工作的关键。近年来,在各级党组织及有关部门的大力支持下,建筑施工企业基层项目部党支部工作取得了显著成绩,但也存在一些问题:党支部主体作用发挥不到位、基层支部作用发挥不充分、基层党支部活力不强等问题。面对这些问题与挑战,必须从党建引领企业发展等方面找准切入点和突破口。基于此,本文重点探讨了国有建筑施工企业基层党支部建设途径,以供参考。

  • 标签: 国有建筑 基层党支部 建设
  • 简介:摘要:习近平总书记在党的“十九大”报告中指出,“加强党的基层组织建设,使每个基层党组织都成为坚强战斗堡垒”。企业是我国社会主义市场经济的产物,也是我国社会主义制度的重要体现,基层党支部更是一个企业党组织在企业管理中发挥核心作用的重要组织基础。由此可见,党支部建设在施工企业管理中起着至关重要的作用。 基于此,本文介绍了基层党支部内涵,探讨了国有建筑施工企业基层党支部建设对策,以供参考。

  • 标签: 国有建筑 基层党支部 建设
  • 简介:历时3年之久建设的中国唯一一座完整展示晋文化的晋国博物馆正面临资金短缺的窘境,由于设计之初的估价误差,该博物馆迟迟未能开馆迎客。目前投资规模已达1.8亿元人民币,比预算超出9,000多万元。

  • 标签: 博物馆建设 资金短缺 西晋 投资规模 人民币
  • 简介:摘要:在国有企业中,工程结算审计是一项重要的经济活动,其不仅是对企业运营成果的反映,也是对企业资源配置和投资决策的重要依据。然而,传统的工程结算审计模式存在一些问题和不足,如审计效率低下、缺乏风险管理意识、内部控制不健全等。因此,创新工程结算审计理念,助力国有企业增值创效,具有重要的现实意义和理论价值。本文从国有企业工程结算审计的现状和问题出发,分析了传统审计模式的问题和不足,提出了创新工程结算审计理念和措施。

  • 标签: 工程结算审计理念 国有企业 增值创效
  • 简介:摘要:随着我国城市化进程的加快,建筑工程项目的数量和规模不断增加,施工安全问题日益引起广泛关注。建设单位监理管理作为工程建设过程中的重要环节,对于确保施工安全具有重要意义。本文从建设单位监理管理的角度,分析其在施工安全管理中的重要作用,为我国建筑行业的安全管理提供理论支持。

  • 标签: 建设单位 监理管理 施工安全管理 重要作用
  • 简介:摘要:在新形势下,国有企业的干部管理愈发重要,只有做到选对人才、用对人才、发展与激励人才,才能让企业在竞争逐渐激烈的经济市场环境中站住脚跟。而对于国有企业而言,则需要进一步完善干部考核体系、增强过程管控、加大考核结果应用力度,才能为企业的高质量发展打下夯实的基础。

  • 标签: 国有企业 干部管理 干部考核
  • 简介:摘要:在新时代,国企干部不仅是国企发展的关键领导者和推动者,同时也是国企各项方针政策的组织者和领导者。加强国企干管理工作,可以提高国企的经营管理水平,使国企干部的领导力与组织力得到最大程度的发挥,也是推动国企发展的一条有效路径。国企的发展,关系到整个国民经济的发展,因此,对国企的发展,一定要给予高度的重视。国企干部领导班子在国企的健康发展中起着举足轻重的作用,企业干部的好坏直接关系到国企的发展。鉴于此,本文基于新时代,论述了国有企业干部管理的重要性以及干部管理的基本要求,分析了干部管理工作中存在的问题,并结合实际情况提出行之有效的措施,期望增强干部管理工作的顺利开展,推动国有企业的长远发展。

  • 标签: 新时代 国有企业 干部管理 措施
  • 简介:为了引导上海市工业企业在社会主义市场经济条件下不断地提高两个文明建设水平,瞄准世界先进,争创国内一流,市工业党委和市经委在全市工业系统开展了塑造良好企业形象的活动,评选“上海市最佳工业企业形象单位”。这项活动得到工业企业单位广泛响应,经申报、推荐,工业界18个系统53家企业入围参评。上海工艺美术品服务部入围参评,受到中共

  • 标签: 高品位 工艺美术品 服务部 工业企业 商品 企业形象
  • 简介:摘要:后疫情时代,勘察咨询设计企业的外部环境更加复杂多变,设计行业的产业迭代、价值链转型、技术升级、人才争夺都使得人力资源管理对企业战略的支撑作用日益凸显。A公司作为国有大型勘察咨询设计企业,近年来持续加强人力资源市场化改革,加速人才资源的市场化流动,试点职业经理人以及经理层契约化改革,用更加科学和完善的人才管理理念与方式,为后疫情时代下的公司发展提供人才保障,持续激活公司动能。

  • 标签: 后疫情时代 勘察设计企业 人力资源管理 市场化用工