简介：“限你们在十天之内捉住大盗歪歪风，否则每人打五十大板，全部革职查办！”

简介：下一站中国夏天对于NBA球员来说．意味着休赛也意味着更加艰苦的自我修行和新赛在即的调整期。往往，一个成熟的球星．夏天的事情会极其丰富多彩。自从李宁签约首位NBA球星——达蒙·琼斯以来．中国行的计划始终是重中之重。

简介：

简介：摘要：在鞋类设计过程当中，为了保证鞋类设计的新颖性，在进行鞋类设计时，运用到了多样化的元素内容，以通过在整个鞋类设计当中融入我国传统图案，来提升整个鞋类设计的综合竞争能力，借助我国传统图案的优势来提升整个鞋类设计的创新性和新颖性，增加鞋类设计的附加值，从而不断提升鞋类设计的综合竞争能力，推动相应鞋类设计行业的科学稳定发展。基于此，以下对鞋靴设计创作趋势进行了探讨，以供参考。

简介：

简介：下雪的时候,她就会想起十八岁的自己,在漫白的雪地上,穿圆圆的白色皮靴,梳圆圆的短发,有圆圆的面颊,攀附在瘦高身材的他旁边,一跳一跳地奔跑着,他会轻轻拧一下她的脸蛋,怜惜地说,你知道你有多可爱多么美吗。爱情简单而纯粹。两个人一起围在屋子里嬉戏,电暖气开得旺旺的,脱掉的白靴子放在旁边烤着,一不留神就被烤焦了。他说,我以后会给你买新的,你穿着白靴子就像公主一样美。

简介：通过成功地修复采煤机导向滑靴，详细介绍导向滑靴的修复工艺。

简介：我家院里柿子树上的柿子又熟了。这棵柿树是我爷爷年轻时就种下的，你看它粗壮的枝干，也能猜到它是“人到中年了”。可是，它在我们眼里，却是依然的“风姿绰约”，尤其是到了秋天这个季节。

简介：丛林中躲着一个想捕捉汉字的猎人，他的手里拿着几个方框。

简介：奶奶的家在四川成都的一个小镇。一个阳光明媚的早上,奶奶领着我去赶大集。来到集上,我从远处就发现一个小摊前围了好多人,好奇心驱使我去看看。走近一看,原来是玩套圈游戏的呀.只见摊主卖力地吆喝:'一元四个,一元四个,快来套圈呀……'摊位上逐排整齐地摆放着饰品、小夜灯、香烟、毛绒玩具……但我仔细看了看,第一行都是一些不值钱的小玩意,第五行才有又大又漂亮的毛绒玩具。这时来了一位叔叔,花五元钱买了二十个圈。他的目标是香烟。

简介：成长就是伴随着疼痛蜕变的过程。——题记“你确定要戴上牙套吗？可能会很疼。”“嗯。”我再一次点了点头，下了很大的决心。不知道什么机器在嘴里捣鼓起来，一下午的工夫罢了，嘴里便多了一圈钢丝。锃亮锃亮的，还闪着银光。照照镜子，闪着光的牙套晃着眼：咧着嘴笑了笑，嘴角僵硬着，毫无生机。

简介：周末晚上,孙副科长拎着两条高档香烟进了赵局长家,一阵寒暄过后,便知趣地告退了。赵局长刚关好房门,夫人便迫不及待地打开了包装盒。果然,盒底露出了一叠票子。赵局长笑了:"这小子是想让我给他去掉科长前边的‘副’字。"他撕

简介：“闹太套”这三个互不沾边的汉字组合在一起，便上了2010年十大网络名句的榜单。它源自影视明星黄晓明一口蹩脚的英语，把“notatall”说成“闹太套”。歪打正着，恰恰印证了2010年的确是太“闹”了。大自然闹，地球闹，人更闹：闹事、闹乱子、闹病、闹脾气……大国闹世界，小国闹邻居，

简介：早上，我和妈妈去市场买菜，刚到市场口，就见很多人围在一起，我挤进去一看，原来是套圈的摊位。老板大声吆喝着：“来来来，一元钱六个圈，套中啥得啥!”再往地上瞧，手表、洋娃娃、赛车、香烟……琳琅满目。

简介：上了初中，学校给我们开设了创新课。创新课上。老师给我们讲了很多发明创造的方法及相关知识，我把创新课上学过的知识进行了综合应用，经过半年多深思熟虑后想出了这个选题。在创新老师和裁剪师傅的帮助下，我研制出了这个多功能脖套。多功能脖套在脖套的一端用线做成抽拉式的，

简介：唐秀莲1986年开始参与社会体育文化活动。他们集资2千多元购置了音箱、录音机、防水线等设备，精心组织，热情辅导，从最初“单一”的迪斯科发展到现在多样化，多品种，参与的人数也由最初的十几人到几十人，

简介：我家的衣橱很小，衣服多就放不下了，又不能放在地上。于是我发明了这个防水又美观的卡通套（可以用类似毛绒玩具的材质来制作）。将衣物叠好后放入塑料袋再装进去，拉上拉链就好了。

简介：快看，这只狗戴了个新嘴套!再仔细看看，原来是一条毒性很强的铜斑蛇!毒蛇的尾巴在狗的嘴中，身体将狗嘴缠了一圈，蛇头则在狗的两脚之间摇摆。搞什么名堂!原来这只叫布兰森的狗喜欢将自己在野外找到的东西送给主人。那天它与毒蛇搏斗一番后，戴若蛇“嘴套”回到家，把主人吓了一跳。

简介：日本东京岛村产业公司及丸芳物产公司董事长岛村芳雄，不但创造了著名的“原价销售法”，还利用这种方法，由一个一贫如洗的店员变成一位产业大亨。

简介：<正>一、阅读下面的文字,完成1～3题。循环经济实质上是一种生态经济。传统经济是一种由"资源——产品——污染排放"所构成的线性经济。与此不同,循环经济是一种与环境和谐的经济发展模式,它要求把经济活动组织到一个"资源——产品——再