简介:<正>近年来,随着生活水平的提高和文化建设的深入发展,人们对名人档案表现出越来越浓厚的兴趣。全国各地档案馆都纷纷建立起名人档案库,收集散失在个人、组织和其他机构手里的名人档案,名人档案益发受到各级档案馆的重视。但笔者发现,虽然很多档案馆都开展了这项工作,但水平参差不齐,既缺乏相对成熟的理论体系又没有统一的工作标准,甚至出现"名人不名"的现象。名人档案的收集是建立名人档案体系的起点,有"收"才能"藏"才可"用",各地档案馆如何根据自己的地方特色进行名人档案的收集,确定名人档案收集的要求、范围和形式,成为了当今急需解决的问题。
简介:提升档案馆的公共服务能力,不仅是对民众不断增长的信息需求的有力回应,也是档案馆应有的职责担当。本文基于企业管理的流程再造理论,运用现代信息技术,对档案部门原有组织结构、工作流程进行重组再造,将原来职能化分工体制下"收集—保管—利用"的顺序操作转变为"协调联动"体系下的"集成化服务"。流程再造后,业务处理中心成为整个组织体系的核心,传统档案业务中档案资源的管理、开发、服务、技能培训、档案宣传等工作都整合到业务处理中心完成;依据利用者档案需求的不同分成不同小组进行工作,对档案资源进行管理开发并直接面对档案利用者。传统的档案收集和档案综合管理部门在信息技术的支持下,其工作模式和工作效率将得到进一步改善,帮助再造后的流程稳定运转。