简介:企业报通联工作是可有可无的"小儿科"吗?非也。从目前的情况看,一些企业报编辑部稿源枯竭、风格单调、老脸面多,登来登去是大块讲话、图表和文摘,这种状况与我们通联工作没有广泛发动群众有关。如何搞好通联呢?笔者认为:一、要建立通联网、实行责任制。报纸发行范围多大、通联触角就应多广。是企业集团的、外厂建通联站;是分厂的,厂内设通联组。厂内厂外,车间班组建立通联网;报社设专人搞通联,搭好上与下、编辑与通讯员的信息桥梁。应挖掘信息面广、多才多艺、思维敏捷、热爱新闻写作的职王为通讯员;请党政领导推荐一部分通讯员;将一些特殊岗位的职工或党政领导聘为特约通讯员。在通讯员中选择责任心强的任站(组)长,通讯员接
简介:摘要:当前我国的外商投资企业投诉工作机制主要表现形式是有两种,一是外资企业自身向当地政府或行政机关投诉影响自身利益的行政行为;二是由各地政府设置的外商投诉中心、外商投资企业协会或投资来源国在中国境内设置的机构或协会向当地政府、行政机关进行投诉。两种投诉机制的处理模式最终是由行政机关协调处理被投诉的争议。由此可看出我国的外商投资企业投诉处理机制仍存在部分问题待解决,才能进一步维护外商企业和外商投资者的利益,优化我国营商环境的健康发展。