简介：河北国华定洲发电有限责任公司是2001年动工、2004年投产的大型火电厂，目前拥有两台60万千瓦发电机组，是国家“十五”重点项目。

简介：一名准毕业生,连续两年综合成绩全专业年级第一,创办过志愿者服务队,当过大企业董事长助理,开过传媒工作室,大学四年所获得的证书,竟然多达65个,可如今凭借着这么多的优势,却找不到一份称心工作。（5月10日《东方今报》）这是一个比较典型的＂优等生＂——有优秀的学习成绩,有一定的实践经验,有很多的证书＂证明＂……可是,这位＂证霸＂却遭遇了传统就业方式的＂戏弄＂。

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简介：我国地方各级人民政府均实行行政首长责任制,各级政府及其部门的首长在民主讨论的基础上,对本行政组织所管辖的重要事务具有最后决策权,并对此全面负责.首长负责制无疑符合我国发展改革的需要,但是往往在操作过程中出现“跑偏现象”,常常将关注的焦点放在一把手决策和全面负责上,忽视了民主讨论环节.特别是基层公务员,他们长期在一线工作,了解民之所需所急,然而,在一些重大问题或民生问题上却没有发言权,甚至出现明知首长决策失误仍然不敢直言,还盲目执行的现象.

简介：据英国BBC广播公司和《金融时报》（FT）报道，中国冶金科工集团公司在最近的国际竞标中，取得了阿富汗艾纳克铜矿的开发权，该矿山是世界上最大的铜矿山之一，其铜的埋藏储量为1，300万吨；而阿富汗的矿业部长伊布拉希姆·阿戴尔说：艾纳克铜矿山的储藏量极可能在2，000万吨左右。

简介：用人单位登报公告对职工的处理决定并不新鲜．但南京市民李先生却为此和原单位较上了“真儿”。目前．他以损害了自己的名誉权为由，将某旅游公司告上秦淮法院．索赔2000元。

简介：会计作为一门实践性很强的学科,在现代经济社会中发挥着重大作用。会计证培训是顺应时代发展而诞生的,旨在提高学员通过率,为各大用人单位培养大量的高素质会计人才。作为会计证教师,要基于课程改革背景,并结合自身的教学经验,积极反思教学过程中存在的不足之处,并努力采取措施加以完善。

简介：随着我国人口老龄化的到来，有关养老问题的研究和实践也在不断探索之中。为了更好地开展老年社会服务工作，提高老年人生活质量和综合素质，我们有必要了解充权这一老年社会工作原则和技巧，并加强其运用和发展。

简介：商标标志的设计和其它设计一样，从来都不可能存在于真空中。随着我国加入WTO．与世界经济大接轨，商标标志的市场效用不言而喻。因此．商标标志设计之教学．要融入新的教育理念．以适应新经济时代所要求的创新教育。我认为应从以下几点入手

简介：你一年之内跳过几次糟？为什么跳糟，金钱、归属感还是老板的问题？你怎么看你的老板？你对你的企业忠诚吗？是不是常觉得公司对不住你？做一个快乐的打工者还是愤青，你应该保持怎样的心态？据某调查显示：一个普通员工，每年有12闪考虑离职，有相当一部分因为与老板的关系；有超过50%的人认为老板是靠不住的；在职业测评公司接受的咨询案例中，80%对老板很有看法。

简介：去年，我的朋友赵某向陈某借款10万元。借期为一年，我作为保证人承担一般保证责任。借款到期后，赵某去向不明。陈某要求我承担保证责任，但我认为我承担的只是一般保证责任，享有先诉抗辩权，因而拒绝承担责任。我的认识对吗？

简介：从2011年1月1日起,我国实行全国统一样式的《就业失业登记证》,劳动者可凭其跨地区享受国家统一规定的相关就业扶持政策。这是人力资源和社会保障部日前发布

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简介：当代西方行政改革的实质是通过政府公共事务民营化、社区主义、公私合作或发展社会中介组织和非营利组织等，对行政组织、行政方式、行政权力、行政运作、行政手段、行政对象等进行改革，达到减轻财政负担、提高行政效率和效能的目的，以更好地适应经济全球化、社会多元化、国际多极化的需要。

简介：当前世界经济一体化步伐正在加速，区域经济已发展成为全球范围的新趋势。随着区域经济开发实践内容的日益丰富，区域经济理论研究的主流也发生了很大的变化，其中一个重要特征就是由简单的以结构和空间布局优化为主的静态研究转为以发展过程和内在机制为主要内容的动态研究。具体表现在越来越重视区域内及区域间的经济联系及相互作用规律。伴随着这种转变，人们对区域物流的认识也不断深化，区域经济与区域物流系统的建设与发展，已成为振兴区域经济的重要内容，区域协同化则是区域物流经济发展不可忽视的趋势。本文试从区域经济的角度入手，分析现代区域物流系统的结构与功能，探讨如何构建现代区域物流体系。

简介：商务谈判是要实现谈判双赢,双方必须要进行有效的沟通。主要从谈判中的肢体语言行为、沟通技巧、言语礼貌方面来分析商务谈判中提高有效沟通的策略,以期待对商务谈判的有效进行。

简介：激励制度是企业人力资源管理的重要一环,是永葆企业生命力的重要保证,也是人力资源管理的核心.对一个希望获得良好业绩的企业而言至关重要.而有效的激励机制可以加快企业人才的脱颖而出,最大限度地发挥人才的主观能动性,对企业的发展和生存产生极其重要的作用.曾经面向中国的职业经理人、企业家和管理专家进行了一次调查,调查的题目是"中国企业的十大管理难题",处于前三位的难题分别是:怎样有利地建立企业的绩效考评体系;怎样有效地激励和留住人才;怎样制定合理的员工薪酬体系.这三个难题都跟企业的人力资源管理有关,都属于企业激励机制方面的问题.因此,如何建立有效的激励机制,已经成为当前困扰企业的最大问题.