简介：我国加入WTO之后，市场全球化趋势加速，国际国内竞争日趋激烈，科技日新月异，国际交流频繁，劳动密集型企业逐渐被技术密集型企业所代替，就业形势严峻。这个涉及劳动基本政策和人力资源利用与重新分配的变化，给我们提出了一个迫切要求，那就是必须通过各种途径大力提高劳动者素质，其重要手段就是要高度重视和加强职业教育和职业培训。在这方面，二战后德国从战败国的废墟上迅速崛起，经济腾飞的主要经验之一——职业教育和职业培训对我们具有非常重要的现实意义。

简介：彭水是重庆乃至全国比较典型的老少边穷地区，不但交通、通讯、能源等“瓶颈”制约突出，而且各种资源、矿藏等上天赋予的财富更是少之又少，因此形成先天发展优势的不足和不可比。信息的闭塞，区位的弱势，又让科技成果无法引进和利用，消化吸收也非常困难，经济和社会发展，高度依赖的是简单和粗放，靠的是低质廉价的城乡劳动力在创造，劳动生产率长期处于低水平状态，2005年人均GDP仅5391元，低于全市平均水平，

简介：笔者从高校人力资源自身入手，阐明高校人力资源及其管理的特征，分析我国高校人力资源管理的发展现状及存在的问题，最后提出加强高校人力资源管理的对策与建议，旨在促进当前高校发展，为高校人力资源的管理工作提供参考和借鉴。

简介：随着高职教育的发展，办学规模与教学资源之间的矛盾日渐突出。如何开发整合教学资源，有效提高资源利用率，实现整体效率最大化，已成为摆在高职院校面前的一项重要课题。本文从教学管理的角度，将新加坡南洋理工学院与我国高职院校进行比较，列举和分析了该院通过有效的教学管理，充分利用教学资源的措施和经验，并对我国高职院校存在的资源利用不合理现状提出了建议。

简介：一、企业人力资源培训的基本要求1.树立"以人为本"的管理思想,高度重视人力资源。在新的经济时期,知识日益成为决定企业生存和发展的重要资源。人作为知识的主人,作为企业知识资源的驾驭者,其主动性、积极性和创造性的发挥程度,决定着企业的创新能力,最终制约着企业的生存和发展。因此,企业要树立"以人为本"的管理思想,把人作为资源进行开发和使用。

简介：全球化改变了各个领域的管理哲学和管理实践，其中人力资源管理首当其冲。人力资源管理是现代管理理论的新趋势，传统的人力资源管理受到挑战，对于新时期人力资源管理发展趋势和特点有以下观点：

简介：一个企业的全部资产是由“硬件”和“软件”两部分组成的。“硬件”是指企业发展所必须依赖的物质基础，一般以实物的形式表现出来“软件”则是指企业内部员工以及围绕这些员工所形成的氛围。硬件的构成与同类企业相比差别不会很大，但软件的构成就千差万别了。一个企业能否在激烈的市场竞争中脱颖而出，关键在于其软件部分的功能是否充分发挥了作用。

简介：科技档案是企业科研成果转化为现实生产力的基础,是一种重要的信息资源。随着社会经济的迅速发展,科技档案包含的信息容量也越来越丰富庞大,科技档案巨大利用价值也越来越被社会认识和发现。如何及时、有效的管理并利用这一庞大的资源,更好地为科技生产提供及时、全面、准确的服务,已成为科技档案管理工作面临的一项紧迫任务。科技档案在企业经营中的突出作用科技档案是作为科学技术研究和生产建设等活动的记录和成果的存在形式,作为科学技术资源的一种储备,被科技工作者和生产劳动者用于科学技术研究和生产建设之中，发挥出其经济效益。

简介：3月7日，眉山市东坡创客孵化园成功举办今年首场企业项目路演资源对接座谈会。经过前期项目搜集、审核，东坡创客孵化园筛选出四川益弄人现代农业服务有限公司等4家有需求的项目企业代表，分别就项目自身情况和发展方向以PPT形式做项目路演。现场，4位导师就项目本身提出了中肯意见和建议，希望项目的能将自身的商业计划书做得更精细完善，让投资商能第一时间了解其项目的亮点与发展方向；希望创业者加强学习，从多方面吸取经验教训，为项目以后的发展做好铺垫。

简介：对人才开发重视程度不够。部分领导往往是作起报告来重视，遇到实际问题时忽视，实际上把人才问题没有提到战略高度。致使已有的国家有关人才政策落实不到位，不能根据陕西实际及时出台有效政策，使人力资源开发滞后。

简介：目前，各种各样的培训在企业间风行一时，企业为此浪费了大量的人力、财力，然而其效果往往差强人意，有的甚至是赔了夫人又折兵——钱花了，人也走了……

简介：最近一段时间，大学毕业生甚至硕士生争相应聘清扫工、搓澡工、交通协管员的消息。被当作“破除择业旧观念”的新闻屡见报章。华东理工大学教授朱子彬说：就业压力下，大学生可以从事简单劳动。但用人单位不能因为金融危机，就把人才高消费视作理所当然。

简介：过去，国内有许多企业没有把人力资源作为企业资产看待，更没有一套规范化的人力资源价值评估体系，在与外方合资时，中方的许多专业人才、熟练技术工人白白地投入合资企业，造成了企业大量资产的流失。其实，人力资源是企业的一项重要资产。

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简介：什么人能称之为人才?白领是人才，优秀的蓝领也应该是人才。人才作为社会的资源，就理应去开发。从市场这个角度讲，就是使其实现最大的社会经济价值。以下，我对开发蓝领人才有关的问题谈几点看法：

简介：企业版简介机构管理·分级建立本单位或系统组织机构。·直接录入单位信息并保存历史记录。

简介：随着全球经济一体化进程的加快和知识经济时代的到来，人力资源已逐渐超过物质资源、金融资源而成为企业的核心资源，人力资源管理对企业发展的重要作用也成为业界共识。中国加入世贸组织后，人才争夺日趋激烈，这使得国有企业人力资源管理面临着越来越严峻的挑战。

简介：机构管理：分级建立本单位或系统组织机构。直接录入单位信息并保存历史记录。