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  • 简介:随着保险市场竞争的激烈,保险公司顺应自身战略发展需要而进行裁员,是保险公司理性的人力资源退出行为。保险公司裁员分为三种类型,即经济性裁员、结构性裁员和优化性裁员。保险公司不当裁员会产生以下的负面作用:人才流失;员工士气低落;成为同业挖角对象;造成公司经营秘密泄密。保险公司裁员可分为三个步骤:裁员前的规划设计、裁员过程中的组织控制和裁员后的组织整合,结合每一步骤均有应注意的问题。

  • 标签: 裁员 保险公司 人力资源管理
  • 简介:本世纪50年代,西方会计学者开始将哲学中的“实证主义”和经济科学领域中的实证经济学的成果借鉴应用到会计理论研究中,至60年代和70年代初步形成了一种旨在解释和预测会计实务的实证会计理论。WattsandZim-merman的《实证会计理论》(1986)一书系统地总结了实证会计研究的主要研究成果以后,一门引入注目的新兴学科-实证会计学,以其独特的体系与鲜明的特征脱胎于会计学和实证经济学,到目前为止,实证会计研究的文章在美国的三大会计学刊上几乎已“独霸江山”,实证会计学研究日趋国际化,澳大利亚,英国等的重要会计学术刊物,也以实证会计为主,我国的实证会计学发展较晚,从80年代中后期才开始介绍美国的实证会计研究,最近几年国内学者也开始尝试进行这方面的探索,其中一些学者对我国上市公司盈余管理现象进行了实证研究,取得一定的成果,为我国今后的研究开拓了新的方向。

  • 标签: 上市公司 盈余管理 实证研究
  • 简介:商业保险作为经营与管理风险的特殊行业,与经济发展的各个环节和社会发展的各个领域联系十分密切,与人民群众的生产生活息息相关。商业保险如何深度参与加强和创新我国社会管理机制建设,厘清其参与社会管理创新的路径,发挥其应有的作用,是保险业需要高度重视和深入研究的重大课题。本文就上述课题开展初步研究

  • 标签: 社会管理创新 商业保险 路径 特殊行业 管理风险 社会发展
  • 简介:我国实施管理层收购面临的最大问题就是定价问题。在已有的涉及国有股权的管理层收购案例中,大多数公司是以净资产作为基准进行定价的。作为一个静态概念,净资产无法反映资产质量的好坏以及未来可能的盈利回报。根据公司价值理论和中国管理层收购的特点,针对国际上企业价值评估通常采用的七种主流评估方法的缺陷,并在现金流折现方法的基础上,应用不确定规划理论建立模型,可以刻画价值评估中的不确定特征,从而得到更为合理的管理层收购评估结果。

  • 标签: 价值评估 模糊变量 定价模型
  • 简介:随着医疗保险业务处理系统的建立和运行,医疗保险信息数据量越来越大,信息数据源越来越多。管理者迫切需要根据医疗保险当前和历史数据做出判断和决策,以及时准确地把握基金运行的脉搏。数据仓库技术无疑将改变传统管理信息系统的不足。本文对数据仓库技术、OLAP和数据挖掘技术在医疗保险信息系统中决策支持的应用进行研究,设计了基于数据仓库技术的医疗保险信息系统的体系结构、技术实现、建设步骤和主要功能。

  • 标签: 数据仓库技术 医疗保险管理 应用 医疗保险信息系统 业务处理系统 管理信息系统
  • 简介:稳健运营养老保险基金需要对未来现金流进行精算评估。本文研究如何将精算资产负债表方法用于我国公共养老保险基金管理中,并以山东省基本养老保险运营为例评估精算资产和负债,据此进行偿付能力等方面的指标分析,并分析影响评估精度的敏感性因素。最后给出了规范精算假设以及逐步推进精算资产负债表管理的具体建议。

  • 标签: 基本养老保险 缴费资产 精算负债
  • 简介:我国失业保险制度起步晚,机制还不健全,尚存在微观上保障不足,宏观上覆盖面窄、不利于其天然双向调节经济波动功能的有效发挥等问题,金融危机中的表现有力证明了这一点。本文研究认为:应深刻总结危机中的经验教训,在不超越发展阶段、充分权衡公平与效率的前提下,一方面,失业保险需要进一步完善制度设计、提高覆盖面,特别是失业风险较高的农民工,切实提高保障水平和保障能力;另一方面,应提高失业保险基金收支在应对经济波动方面的灵活性,充分发挥其宏观上调节需求、平滑波动的功能,随着参保率的提高,基金规模的加大,这方面的空间也将随之拓展。

  • 标签: 失业保险 微观保障 有效需求管理 效率
  • 简介:全面风险管理能够通过风险间的关联性更全面地识别和控制风险,从而降低额外损失发生的可能性并提高企业经营效率,但建立全面风险管理体系需要投入大量人力物力和时间,在一定程度上会降低企业的经营效率。本文以寿险公司为研究对象,重新定义了全面风险管理程度指标,并通过Malmquist指数法测度企业效率,采用固定效应面板回归以及门槛效应回归模型,研究全面风险管理对于企业经营效率的影响。结果表明全面风险管理主要通过规模效率变动进一步促进技术效率增长,并最终改善全要素生产率变动。但是,全面风险管理体系的建设是一个循序渐进的过程,相对而言,适度的全面风险管理措施更符合当前市场环境和企业发展状况。

  • 标签: 全面风险管理 企业经营效率 寿险公司
  • 简介:本文以偿付能力二代为基准,基于内控视角分析财产保险公司历史经验数据,并进行数据清理和测算,对符合要求的42家财险公司的偿付能力充足率和影响因素指标进行灰色关联分析。从实证研究结果中得到结论,中资财险公司应重视资金运用管理,外资公司应更偏重再保信用风险管理。具体到中资国企,其风险控制要点还应关注承保业务质量和成本管理,中资民营财险和外资公司需要特别关注风险管理专业化人才的引进和培训,以便更好地管理自身的偿付能力风险。

  • 标签: 财产保险公司 偿付能力 灰色关联分析 内控
  • 简介:近日,中国保监会发布了《保险资产管理公司管理暂行规定》(以下简称《暂行规定》),自今年6月1日起正式实施。《暂行规定》严格规定了保险资产管理公司的投资身份和比例限制,界定了业务范围和定位,明确了和控股母公司的利益分配方式,确立了保监会的监管主体地位,为保险资产管理公司的规范运作奠定了良好的法制基础。

  • 标签: 《保险资产管理公司管理暂行规定》 保险资产管理公司 投资 利益分配 中国
  • 简介:保险业的劳动关系管理在构建和谐社会中发挥着越来越重要的作用,但其功能的发挥还不尽完善,目前主要存在理论研究缺失、社会认识不足、对保险业的就业认识不够、保险营销员的法律地位不明确、有关政策不配套等问题。应从政府相关部门协调配合入手,明确政府各行为主体在发挥保险劳动关系管理功能中的责任。通过建立多元的营销模式以发挥保险在诚信基础上服务和谐社会的管理功能。

  • 标签: 保险劳动关系管理 社会管理 营销模式
  • 简介:职业风险管理师国际协会(theProfessionalRiskManagersInternationalAssociation,PRMIA)是全球最大的、国际性、会员制、非营利性职业风险管理组织,其宗旨是推动全球风险管理的发展,建立起风险管理的标准体系。该协会颁发的专业风险管理师(PRM)资格证书是全球财务风险管理经理们遵循的标准,该协会已经为全球140多个国家和地区的专业人员颁发了此证书。目前,中国保险学会正在与该组织协商引进职业风险管理师资格考试与培训体系的相关事宜。对我国来说,引入或借鉴该体系,能够促进我国企业风险管理水平的提高和职业风险管理师队伍的培养,有利于建立风险防范的长效机制和风险控制的制衡机制,增强中国保险业在国际保险市场中的竞争力。

  • 标签: 风险管理组织 职业 INTERNATIONAL 中国保险业 手册 财务风险管理
  • 简介:要加强保险创新并以此推动保险业的快速发展,应加大保险理论、保险体制、保险管理、保险产品、保险服务、保险监管的创新力度。要围绕经济社会生活、发展政策和城乡居民消费习惯,加大保险产品创新力度,引导保险产品从卖方市场向买方市场转变,形成以社会需求为导向的保险产品创新体系;要转变服务观念,创新服务手段,改革服务体制,通过服务创新实现为客户提供满意服务与培养客户忠诚度的结合,通过服务创新为客户创造价值;保险公司的经营管理具有风险的集中性、成本的后发性、产品的同质性、服务的广泛性等特点,它决定了保险公司在快速发展保险业务的同时要加强管理,要不断进行管理创新,以保证保险业持续发展。

  • 标签: 保险创新 保险产品创新 保险服务创新 保险管理创新
  • 简介:债转股的具体过程可分为三大基本主体和三个基本环节,三大基本主体是:参与债转股国有企业,四大国有商业银行,四大资产管理公司,三个基本环节是:国有商业银行债转债,资产管理公司债转股和国有企业债转资(股),从债转股的具体程序看,四家金融资产管理公司作为债转股的投资主体,先收购四大国有商业银行1995年底以前形成的部分重点国有企业逾期呆滞贷款,完成国有商业银行债转债;再通过债权转股权,将这些不良资产转变为其对国有企业的股权,完成资产管理公司债转股,在国有企业资本结构得到改善的同时,相应建立规范的现代企业制度和公司治理结构,改善经营机制,在提高经营效益后,再通过回购,上市和转让等手段最终退出该企业,完成国有企业债转资,在这整个过程中,名义上国家承担的风险资产总量并未减少,只是资产归属发生了变化,并且从债权“硬约束”转变为股权“软约束”,减少了对原债务人的压力。

  • 标签: 债转股 运作机制 对策
  • 简介:保险企业作为经营风险的专门企业,对于风险的管理科控制有其自身的特殊性,因为保险企业承保的小是所有的风险,而是承保的风险发生后必然造成的经济损失。因此,对町保风险的识别,在保险经营中显得尤为重要。就是说保险所经营的风险是具有一定的条件和范围的。

  • 标签: 风险管理 保险经营 保险企业 经营风险 经济损失 特殊性
  • 简介:如今理赔纠纷是令很多寿险公司头疼的问题,也是新闻媒体津津乐道的话题。“投保容易理赔难”成了不少寿险客户的共识。寿险公司理赔人员对此是有口难言。保险是对客户承担风险的一个承诺,而理赔则是兑现承诺、实现客户权益的关键一环。然而,这个承诺兑现的质量如何,抛开外部环境不说,即使在保险公司内部,它也受到业务前期各个环节的影响。理赔作为业务环节的最后一个关口,业务前期存在的隐患都会在这里暴露出来。很多纠纷从表面上看似乎是理赔纠纷,而实际上是因为业务前期的管理问题引发的。因此,寿险公司若想提高理赔工作的质量,不仅要加强理赔本身的管理,更要从业务前期各个环节的质量抓起,减少给理赔工作埋

  • 标签: 人寿保险公司 理赔纠纷 客户 条款制定 前期管理 业务员