简介：信息系统服务公司A公司的经营者曾经向我们咨询过这样一个问题。A公司的骨干业务之一是系统集成(SI)业务。系统集成业务是将计算机的硬件、软件、网络等组合起来,设计、编制、提供最适合用户企业信息需求的整体系统的一种业务。在中国它的市场需求在急剧扩大。A公司苦恼的是虽然该公司系统

简介：在当前国家经济不太景气的大环境下，股市行情却异常火爆，其道理何在？蓝筹股在经过旱地拔葱式地拉升后，还能持续牛下去吗？创业板还有没有机会重来？为此，我们特意采访了倚天投资的投资总监叶飞先生，以图为投资者理清当前行情的脉络所在。

简介：

简介：首先介绍5个企业案例,让我们一起思考一下问题究竟出在哪里。案例1:集团企业A公司,多年来一直积极发展多元化业务,除原有的核心业务——食品制作外,还发展了生物工程、利用工厂旧址的房地产开发、国际酒店、休闲、餐饮等业务,但是几年后这些业务都没能像原来期待的那样发展,亏损很大,使A集团的整体经营陷入了困境。究其原因,在进行这些多元化业务规划时,市场很景气,不仅A公司,其他不少企业也被市场的繁荣景象所诱惑积极地进行了投资,所以造成了供给过剩,A公司的业务因此受到了很大的影响。A公司经过反省,决定立即将所有的亏损企

简介：从今年年初到5月19日，大盘第四次跌破2000点。在统计的2516只股票中，除去停牌的14只股票，仍有1083只股票上涨，占统计数量的43.29％。其中有11只股票上涨超过100％，有1419只股票下跌，占统计数量的56．71％。5月19日。股市再次跌破2000点，这也是今年以来第四次跌破这个整数点位，可以说几乎是一月一次。

简介：据安徽省合肥市政府介绍．为进一步深化战略合作，该市推出多项举措优化投资环境，与中央企业的合作发展成效明显。2009年以来，合肥市共与40家中央企业达成合作项目82个．协议总投资2062亿元。

简介：面对世纪之交出现的计算机2000年问题,中国政府高度重视。国务院办公厅于1998年8月18日和1999年3月17日,先后两次向全国发出了《关于解决计算机2000年问题的通知》。信息产业部于1998年8月、1999年4月和11月先后三次召开了全国电视电话会议,对解决计算机2000年问题的各项工作进行认真部署,对重点部门进行了三次阶段检查,并及时通报情况。近两年来,信息产业部会同国务院有关部门认真做好组织协调、宣传

简介：

简介：<正>企业的核心能力是指向顾客提供比竞争对手更大的价值及谋求差别化等企业独自能力的构筑。为了使企业取得成功,需要制定事业战略和构筑核心能力,搞好这两方面的工作是很重要的。根据世界上很多企业掌握能力的程度,可以将“核心能力”分为成熟“核心能力”和新“核心能力”。例如,在质量管理能力方面,如果对欧美、日本的企业进行评价的话,它们最低也可以得到70分～80分以上。即质量管理能力在欧美、日本是成熟“核心能力”。

简介：企业的经营战略随着时代的变迁发生了很大的变化。20世纪60～70年代,企业内部的业务组合管理占主流。随着多元化的发展,形成了综合性的企业集团,如何实现不同业务之间最适当的资源分配成了一个很大的课题。波士顿顾问公司的产品组合矩阵也是在这个时期开发出来的。