简介：总喜欢读鲁迅的《故事新编》。多次看到《奔月》中，嫦娥抱怨后羿永远给她吃“乌鸦肉的炸酱面”，不由得常常猜测那应该是什么味道，竟然把嫦娥从地球恶心到月亮上去。有一次同两位文科的学友探讨此事，他们几乎异口同声地说，“我觉得是酸的”。我惊讶，因为我也觉得是酸的。眼睛触到“嫦娥眉头一皱：又是乌鸦肉炸酱面”之类的文字，嘴里不知怎的，

简介：2003年，张小海高中毕业后便放弃了学业，应聘到省城一家医疗公司搞销售。在医疗公司工作的第3年夏天，公司新进了一批气血循环机。这种机器是通过刺激人体各部位反射区，以高频率旋气动共振的方法，促进人体血液循环，加速新陈代谢，增强体力，提高免疫功能，非常符合现代人预防和养生的需求。

简介：我于一九七三年参军，在部队连队做文书工作，当了四年兵．复原到河北老家种出我干了不少项目，走了许多弯路，开始搞农业科研种植。由于处的环境和技术问题而失败一接着搞服装加工，因为资金问题没有成功，又转向机械配件加工，又由于自己是外行，仅有的几千元赔光，还欠下了外债只好边种田，边给人打工混日子，几次的创业跌失败．使我尝到初始创业的苦味。教训是极其深刻的。此时，我没有丧失信心和希望．不断总结经验教训，寻找新的机会，仍决心走出自己的路，刨出新路子。

简介：好股论坛股指短线仍以控制风险为主——清风徐来上周四,股指指数上冲5日均线附近再度受阻,市场心态仍十分谨慎。经济刺激政策退出放缓的预期使市场短期得以喘息,但下跌趋势尚未扭转,全球主权债务危机加剧预期强烈升温,欧美股市全线重挫。外围市场大跌也将会对A股市场

简介：关注5天均线支撑——清风徐来上周四A股市场缩量下跌,尽管银行股一度活跃,但整体走势仍偏弱,短期股指运行仍有资金压力和技术压力,主板IPO及再融资规模较

简介：小微企业是我国经济发展中的一支重要力量,但多年来,它们只能在市场的夹缝中顽强生长,成为经济产业中最为薄弱的一环。小微企业规模不大,自有资本少,那些在大企业眼中可能不起眼的资金,却可能事关他们的生死存亡。所以说,在每个小微企业历尽艰辛寻求融资的背后,可能都有一个耐人寻味的故事。

简介：伴随着微信5．0版“微支付”功能的推出，国内各大银行纷纷抢驻微信平台，推出了各自的微信银行。如今，高达4亿用户量的微信已经成为现代移动互联网最火热的平台。

简介：进店,坐下,掏出手机,打开微信扫一扫功能,扫描桌上的二维码,手机屏幕弹出本店特色菜品,选择自己想要的菜品,结算,通过微信支付功能支付,在吧台会自动打出一张小票,同时传送至后厨,不一会就有服务员送上刚才点的美食。方便,快捷,准确,灵活。这是记者2014年12月11日在微信小镇上体验就餐时的切身体会。

简介：

简介：2016年,我国出境旅游人数达到1.22亿人次,比2015年的1.17亿人次增长了4.3%;出境旅游花费高达1098亿美元（约7600亿元人民币）,人均花费900美元。正是看中出境游持续升温为跨境支付带来的巨大商机,我国第三方支付机构纷纷加快了对跨境支付业务的布局。

简介：一、政策摘鳊2014年11月20日，《国务院关于扶持小型微型企业健康发展的意见》指出“引导银行业金融机构针对小型微型企业的经营特点和融资需求特征，创新产品和服务。建立支持小型微型企业发展的信息互联互通机制，通过信息公开和共享，利用大数据，云计算等现代信息技术，推动政府部门和银行、证券、保险等专业机构提供更有效的服务。”

简介：微课在近些年的悄然兴起是信息技术发展及教育学习理论更新的结果，应用微课作为企业教育培训的新方式也是近年来在线学习教育的新潮流。本文梳理微课的基本知识、主要特点和分类，探讨微课的设计理念和资源要素，总结了微课的开发流程和开发工具，为微课资源的设计与开发提供借鉴和参考。

简介：专家表示，一般来说金价的上涨与下跌维持的时间部比较长，在金价处于上涨趋势时，何时买入都是对的。

简介：曾在一家农机公司做销售的甘荣其，在推销农机产品过程中积累了不少经验．他还关注着各种商品需求信息．为自己寻找更多的发展机遇。一次．在研究所工作的表哥问他．近期研究所正在研发一系列实用新型的电子驱鼠器、驱虫器．产品如果出来有没有兴趣去推广销售。

简介：目前,如何服务小微企业成为社会关注的热点,但是在服务小微企业方面,与当地经济发展的情况和当地金融同业相比,农行均比较落后,为此本文对河南小微企业发展情况,金融同业的做法以及影响小微企业业务发展缓慢的原因进行了研究,提出了农行小微企业业务发展的建议。

简介：小微企业是国民经济的生力军．发展潜力无限。小微企业金融业务是未来商业银行经营发展的“蓝海”

简介：

简介：21世纪企业最激烈的竞争是人才，知识型员工是企业知识竞争力的重要体现。本文在对知识型员工定义、特点、需求分析的基础上，重点对知识型员工的激励措施进行分析，探讨企业知识型员工的管理方法，以提高企业的核心竞争力。

简介：

简介：小微金融业务激励考核是影响小微金融成败的重要因素，激励考核应覆盖小微金融管理行、经营行、客户经理，考核应突出小微金融交叉销售特征，应以正向激励为主，依托小微金融产品计价营造小微金融服务能力和服务质量积极向上的竞争环境。作者对农业银行小微金融业务激励考核也提出了自己的一些设想。