简介：财务会计内部控制对于医院经济的管理、国有资产的保护以及会计信息质量的提高有着重要意义。随着我国医疗卫生体制、经济体制改革的不断发展，医院，尤其是大型医院为实现健康地、快速地发展就要建立相应的完善的财务会计内部控制制度。

简介：本文对358家中小企业板上市公司2009年年报中披露的内部控制制度建立和执行情况进行了分析。对年报中内部控制自我评价报告和会计师事务所出具的鉴证报告情况的分析显示,中小企业板上市公司内部控制制度日趋完善,执行力度与内部控制信息披露质量有所提高。本文针对发现的问题,提出了进一步完善中小企业板上市公司内部控制的几点建议。

简介：为保证国际结算业务健康、稳健、可持续发展，作为这项业务的管理者不仅要有风险防范的意识，做好人员管理，还要了解和掌握加强内控建设的措施；不仅要知道每项业务的风险点，看清局部的风险，还要建立对整个业务流程的制约机制，控制全局。

简介：宏观环境的变化,企业自身各种活动的复杂性,以及人们对风险认识的不足,使得企业经营过程中不可避免会遇到各种风险。因此,防范和控制财务风险已成为企业管理一个重要的课题。本文从企业内部和外部两个方面阐述了财务风险产生的原因,并进一步提出控制财务风险的一些具体措施。

简介：新医院财务制度的实施,进一步凸现成本核算在医院经营管理中的重要性。医院管理者高度重视,做好成本核算基础工作,成立专门成本核算组织,采取切实的有针对性的措施,是降低医疗成本,提高医院运作能力,从而为患者提供优质、价廉服务的有效途径。

简介：强化内控监督、防范工作风险是外汇管理工作的一项重要内容。如何将外汇分局的内控结果与同级人民银行的审计结果有机结合，充分发挥二者对同一业务检查效果的倍增效应，值得思考。

简介：随着我国加入WTO,中国的企业开始直接面对众多国际化的企业,竞争日趋激烈。中国的企业要想在这种激烈的竞争中生存和发展,必须加强企业的成本管理,强调现代成本管理观念。所以,对成本控制的研究和应用是企业发展战略中迫在眉睫的任务,企业管理者要及时转变传统狭隘的成本观念,充分认识成本控制的概念和重要性,结合企业的实际情况,查找存在的问题,寻求最佳的成本控制途径,选择合适的成本核算方法,运用现代的先进成本控制方法,使成本在产品的整个寿命周期得到有效控制,从而提高企业的经济效益。

简介：企业资源的优化使用和成本的控制，都应该从计划开始，预算是最重要的一种计划。财务预算控制是企业对未来经营规划控制的总体安排，是一种重要的企业内部管理工具。本文从财务预算的分析开始对建立动态的财务预算进行了分析，同时分析了以财务目标为导向的预算控制。

简介：财务风险管理贯穿于企业整个经营管理过程中，强化企业内部控制，减少财务风险因素，是国有企业实现战略性发展，提升企业综合经营能力的关键。在强化企业内部控制，降低财务风险的过程中，企业管理者首先必须要了解和掌握财务风险管理与内部控制的基本内容。

简介：本文简要介绍了我国企业财务风险的基本类型及其特征越深刻剖析了我国企业财务风险的成因，并针对如何提高企业财务风险控制和防范能力提出了一些措施和对策。

简介：随着我国社会主义市场经济的不断发展,我国加大了基础建设的步伐,面对新实施,施工企业如何面对与日俱增的财务风险,如何规避和控制这些风险,将对施工企业的发展起着至关重要的作用。

简介：企业内部控制是企业管理的重要的组成部分，是企业发展的必然手段，其建设的合理与否直接关系到企业未来的发展。现在社会的企业中存在着许多内部控制失效的现象，影响到了企业的发展。

简介：财务风险贯穿于企业生产经营的全过程。本文分析了财务风险的成因,并提出了相应的防范与控制措施。

简介：内控系统需要被监控，持续性监控和独立评估的结合有利于保证内控系统在一定时期内的有效性。

简介：2006年银联数据服务有限公司开展SAS70第二类审计工作时，中国金融行业中只有中国工商银行的资产托管业务通过了SAS70审计。进入2007年以来，SAS70审计标准获得了越来越多的金融机构认可，中国农业银行、招商银行、博时基金公司等纷纷争获SAS70审计认证，并将通过该审计认证作为彰显其在某一业务领域优势地位的重要证明。

简介：<正>财务报告内部控制是对产生财务报告的会计信息系统所进行的控制,是企业内部控制按照目标分类的一个子集,是为了实现财务报告可靠性的目标,考虑环境变化对会计信息系统的影响以及会计信息系统本身的变化,识别并控制风险的一系列要素所组成的体系。

简介：会计电算化又称为计算机会计，是以计算机为载体的信息处理技术在会计工作中的应用，利用会计软件将数据以及数据处理方法整合在一起，完成会计核算、财务管理以及财务决策分析。

简介：餐饮业作为服务业的重要产业,是消费市场的重要分支,然而随着餐饮企业规模的扩大,有必要对餐饮企业采购环节内部控制制度进行详细分析。本文介绍了内部控制制度的相关理论、探讨了餐饮企业采购业务的一般流程,随后对采购业务流程中的风险点进行了分析,最后针对风险点提出了控制的措施,这种思路对企业具有普遍性和综合性意义。

简介：生物医药企业的发展对国民经济的发展至关重要，但是生物医药企业由于管理机制不健全，使得内部控制的机制建立和运行存在诸多问题，一定程度上制约了生物医药企业的发展。本文从生物医药企业的风险管理出发，探讨出有关改善我国生物医药企业内部管理控制的办法和途径，从而增强我国生物医药企业未来在市场中的竞争力。

简介：资金管理、信贷、财务顾问三大功能，金融产品、综合服务、供应链延伸三大进程，共同构建了财务公司未来发展的模式。