简介：1—11月，全市实现社会消费品零售总额9904．4亿元，同比增长6．1％，增速比1．10月提高0．9个百分点。其中，限额以上批发零售企业实现网上零售额1765．8亿元，增长18．2％，增速提高4．8个百分点。

简介：他是世界上最大零售连锁店的创始人，拥有250亿美元的资产。华尔顿究竟以什么秘诀使他的事业获得成功，并坐上世界零售大王宝座？人们为他总结出六大诀窍：

简介：

简介：中国零售银行业在过去十几年内发展迅猛。银行不仅进行了大规模的股权结构改革,其专业程度也得到了显著的提升。但环顾当今市场,竞争达到了前所未有的白热化状态,新挑战也不断涌现,这些挑战来自民营银行、海外金融机构,甚至是非金融行业的跨界竞争者。无论是对现有的银行还是新挑战者而言,只有将创新进行到底,才能在未来的市场环境中脱颖而出。

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简介：(本刊讯)2月21日,浦发银行宣布推出零售经营新体系,该体系通过流程重构实现业务的模块化和组件化;通过API、智能感知、挖掘建模等大数据应用技术,提升数据驱动运营能力;通过把握客户需求关键点,连接上下游合作伙伴,形成银行业务的泛在化场景融入。

简介：2006年11月，国务院审议通过《中华人民共和国外资银行管理条例》并于当年12月11日起施行，这标志着中国履行加入世界贸易组织时的承诺，向外资银行全面开放中国内地人民币零售银行市场。2007年3月，汇丰银行（中国）、

简介：2007年,随着中国对外资银行全面实行国民待遇,外资银行法人化改制在中国启幕。十年间,外资银行在中国生根发芽,发展壮大。2007年4月,花旗（中国）成为首批获准设立本地法人银行的外资银行之一,由此展开了在华发展的全新篇章。

简介：2007年6月29日，交通银行、奥纬咨询公司和埃森哲公司三方在上海共同举行交通银行零售业务内部评级项目签约仪式。此项目已于年初启动，项目完成后交通银行的零售业务内部评级水平将达到巴塞尔新资本协议零售业务高级内部评级法标准，为该行个人贷款和小企业信贷业务的发展提供更为强大的技术支持。

简介：自2006年底我国取消了对外资银行开展业务的地域及其他限制,向其开放境内公民人民币业务至今,外资银行已正式进入中国市场十年之久。在这十年间,中国经济快速发展、市场不断开放,包括大数据、人工智能、区块链等在内的新技术被广泛应用于金融领域,而外资银行的零售业务也经历了初期的高速发展和近年来转型发展的历程。

简介：2006年底,中国银行业为期5年的入世过渡期结束,外资银行开始享受国民待遇,人民币零售业务对外资银行全面开放,国内舆论纷纷惊呼＂狼来了＂。然而不到5年的时间,随着部分外资银行在华策略的调整,舆论渐渐倒向另一边,唱衰外资银行零售业务的声音渐渐成为主导。

简介：本文在中国特色社会主义新时代的背景下,从农业银行民生领域的零售业务发展的现状入手,分析了我行开展民生金融服务的优劣势,并指出我行存在的产品创新与民生服务品牌打造不一致、消费金融需求与我行个贷资产结构不匹配、渠道迁移与我行渠道推广速度不同步、服务升级与我行网点转型发展步伐不紧密等问题。在此基础上,提出从产品与服务两大基础抓创新,从消费与线上金融两个重点项目抓转型,推进金融惠普工程,推动零售业务发展,更好地适应新时代下人民的新需求与新期待,解决'不平衡不充分的发展'问题。

简介：自2009年起,中国零售银行业收入以每年30%的速度递增,并有望于2020年突破2.6万亿元人民币（超过4300亿美元）大关。届时,中国将成为亚洲最大的零售银行市场,各零售银行争夺客户的竞争将愈演愈烈。与此同时,零售银行业面临着一系列严峻挑战,包括利率市场化、监管政策的变化以及互联网金融的崛起。

简介：中国民营企业的成长历史是一部残酷的竞争历史，没有国有企业的强大后盾。也没有外企的专业经验，民营企业就像草原上新生的羚羊，必须在狼群的威胁下谋求生存和发展。改革开放30年来，一批民营企业发展起来，而且其中有一大批企业是在与跨国公司的竞争中发展起来的，在残酷的竞争中，民营企业表现出自己强大的学习能力和适应能力，它们可能很土，但土办法却屡屡奏效，在纪念我国改革开放30周年之际。我们走访了深圳的一家拟上市零售企业——人人乐，希望通过介绍人人乐与跨国企业的竞争历程，揭示民营企业的生存和发展技巧。

简介：2015年农银大学第三期电子银行条线培训班共组织7次研讨，包括4次“两带来”案例研讨和3次专业课研讨。研讨过程组织有序，气氛热烈，学员参与度高，研讨内容贴近实际工作，形成了有借鉴意义的研讨成果。

简介：2016年11月,富邦华一银行取得境内公民人民币业务牌照,成为大陆首家且唯一可对境内公民开展人民币业务的台资银行,也是大陆第一家全牌照营运的台资银行。秉持＂立足海峡两岸,积极服务台商＂的立行宗旨,富邦华一银行不仅扮演着两岸三地资金流通的桥梁的角色,同时在增进两岸经济金融交流合作方面发挥着积极的作用。近日,富邦华一银行副行长兼零售银行部总经理肖逸琳就外资银行零售业务在国内发展的相关问题,接受了本刊记者的采访。

简介：十九大报告指出,我国将继续推动绿色发展,建设“清洁美丽的世界”.在“新常态”背景下,绿色发展离不开绿色金融,绿色产业中蕴含着银行业发展的重大机遇.随着人们消费偏好、习惯、领域、模式的转变,商业银行效率低下的物理网点、差强人意的客户管理、繁琐复杂的贷款手续、功能缺失的线上终端与“创新、协调、绿色、开放、共享”的绿色发展理念相去甚远.下一步,零售业务必须在渠道建设、客户服务、产品创新、移动体验等方面优化升级,打造绿色金融新亮点,以更好地服务银行经营发展、服务经济转型升级、服务广大客户不断增长的美好生活需求.

简介：一向以对公业务取胜的中信实业银行（以下简称“中信”），今年将目光转向了在其存款结构中只占一成的零售银行业务。这是中信一次重要的战略转型。“三维四动”策略的提出，“以正治国，以奇用兵”理念的实施都是这一战略转型的产物。经过半年的尝试和摸索，这一转型已初显成效：零售银行业务比重提升了近3个百分点，中信信用卡的发行激增50万张。

简介：从落地生根到枝繁叶茂,恒生银行（中国）有限公司[以下简称＂恒生（中国）＂]仅用了十年。十年奋斗创新,十年成绩斐然。作为外资银行本土化的典范,恒生（中国）的经营管理有何独到之处？就此话题,本刊记者日前采访了恒生（中国）副行长兼零售银行及财富管理业务主管李佩莲。

简介：近年来,全球银行业发展的一个重要趋向是零售业务比重不断提高.据统计,目前花旗银行、美国银行、汇丰银行等在内的国际先进银行零售银行业务对总收入的贡献率超过60%.备受关注的五大国有商业银行作为中国金融体系的重要组成部分,面对个人零售银行业务的蓬勃兴起,也在谋求零售银行业务转型.本文主要以上海地区五大国有商业银行为研究对象,结合国务院“十三五”规划、上海“十三五”规划中有关供给侧改革的要求,以上海农行为例,分析了农行零售业务的现状及存在问题,以点覆面,为国有大型商业银行提升零售业务综合竞争力提出应对策略.