简介：一、政策摘编（原文引用）《中华人民共和国招标投标法》第三条规定：“在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标：（一）大型基础设施、

简介：本文通过对房地产开发项目中的影响因素入手,探讨了相应的合约管理流程与措施,为专业人员提供参考。

简介：营运中心根据各合作机构工作质量、进度等指标，以合同为依据，共评选出深圳证券交易所营运中心建设项目2008年度先进合作机构10名，合作机构先进个人16名，受表扬合作机构17名。

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简介：探讨了作业成本管理模式在建筑施工企业项目成本管理中的实际运用，作业成本管理模型的建立与方案设计，介绍了作业成本设计和计算、管理优化、成本业绩评价等关键问题。

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简介：企业项目测算管理工作对企业发展有着重要的影响，尤其对项目建设而言有着重要的作用。本文从分析目前我国大多数企业项目测算管理方面存在的主要问题入手，进而从提高管理层认识、提高工作人员素质、严格落实相关制度、加强工作监督四个方面提出了对企业项目测算管理工作的意见建议。

简介：本文首先简述了施工项目投标及合同的风险因素分析,并在此基础上针对上述风险因素有针对性地提出相应的风险规避措施,为专业人员提供参考。

简介：操作风险几乎覆盖了银行经营管理的方方面面，并且往往具有突发性、偶然性以及难以预测的特点。在同业竞争日趋激烈的形势下，面对复杂多变的外部经营环境，违规经营行为时有发生，尤其是内外部人员勾结作案，使发案机构和发案业务领域呈现出扩散趋势，案件数量时有反弹，不仅给银行带来重大的经济损失，还会给银行的声誉带来很大的负面影响。因此，建立一体化的操作风险监控系统，变得日趋必要。中国银行集团操作风险一体化监控平台在这样的背景下应运而生。

简介：几年前，伴随着神奇的“沃尔玛啤酒搭配尿布卖”的故事，数据统计与分析引起了企业界极大的惊奇与震撼。人们开始关注利用手中没有规律的数据，从这些数据中挖掘出理想的结果。数据仓库、信息统计系统在中国大地应运而生。作为证券市场重要的“后台机构”、证券市场数据的“集散地”，中国结算深圳分公司白成立伊始，就充分认识到了证券信息数据分析的重要性，如何为上级监管部门提供准确、及时的决策分析，使证券市场走向健康发展道路；如何利用数据为市场参与人提供增值服务，提升公司的核心竞争力；如何为企业内部的业务部门提供数据支持。促进业务的良性循环，成为他们时刻关心的问题。在此背景下，中国结算深圳分公司业务信息统计系统于2003年9月正式立项，2004年下半年正式投入建设。

简介：大型金融企业每年都会投入大量资金和资源完成IT项目建设，但普遍存在IT项目的产出和企业发展战略之间没有清晰的对应关系，传统针对单个项目／项目群的管理方式不能有效确保有限的IT资源投入到战略发展重要、优先级较高的IT项目中。

简介：随着银行信贷登记咨询系统建设的不断完善，其功能和作用日益显现，对保证银行信贷资金安全、降低不良贷款率、提高贷款效率发挥了良好作用。系统从各方面显示了巨大的社会经济效益。但该系统在管理和使用中仍然存在着一些不容忽视的问题，亟待加以解决，主要体现在：金融机构内部管理不到位，表现在金融机构对借款单位缺乏日常监督管理，

简介：文章着重阐述了“开源和节流”两个创造利润途径，对电力施工企业项目成本管理做进一步深化研究与探讨，使企业各项成本的节流与开源紧密结合起来，提升电力施工企业的核心竞争力，以期达到项目综合效益最大化。

简介：作为世界著名的计算机系统集成商之一,布尔公司积极投身到中国“金卡工程”的建设中,凭借其所拥有的CP8IC智能卡先进技术,为中国的金融客户提供了一套SmartPay电子转帐系统的解决方案。

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简介：北京首个真正意义上的商务公园伴随着现代信息化发展，国际化企业对办公环境的要求越来越高，一种位于城市新区、临近机场、环境优美的商务公园在欧美国家大量出现，而在国内，越来越多的世界五百强企业也逐渐开始逃离传统商务区，选择亲近自然又坐享便捷的新商务之地。

简介：本文探讨了中国特殊体制下风险投资的特色，以及中国风险投资应该采取的实施对策，项目基金管理方法和退出机制的选择等方面的问题，并对成功的风险投资案例进行了分析和经验总结，对风险投资在中国的进一步发展具有一定的指导意义。

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简介：近几年，随着银行业务的不断创新和新兴技术的迅猛发展，金融标准化工作的战略意义日益显现。中国工商银行作为金标委的成员部门，多年来一贯重视金融标准化工作，积极落实各项金融国家标准、行业标准要求，并在此基础上开展各项企业标准化工作，构建银行标准体系框架，完善标准化工作机制，积极推进标准的应用和贯彻落实。特别是在信息技术标准的建设与发展方面，工行通过建立并完善应用、安全、系统、网络、基础设施、通用、信息等七大类技术规范，有效促进了信息科技管理水平的提升。

简介：银行管理信息化现状与希望自上世纪80年代后期开始到本世纪初，中国的各商业银行已经基本建立了支撑核心业务运转的电子化信息体系。尤其是以账务管理和交易支持为核心的综合业务系统已经基本完善，初步实现了业务信息的电子化管理。但由于公司治理机制和监管考核制度没有实现彻底的市场化改造，因而在管理改进和效益的提高方面并没有革命性的提高。